کے انتظام

مائیکروسافٹ پروجیکٹ کسی بھی طرح کے کاروباری منصوبے کو منظم کرنے کے لئے ایک آلہ ہے جس میں مصنوعات کی منصوبہ بندی بھی شامل ہے. چاہے آپ کسی نئی مصنوعات کی لانچ کے لئے تیار کرنا چاہتے ہیں یا اپنے پروڈکشن شیڈول کو دوبارہ تیار کریں، ایم ایس پروجیکٹ اس عمل کا نقشہ بنانا اور غیر متوقع پیش رفت کو ایڈجسٹ کرسکتا ہے. پیداوار کی منصوبہ بندی دوسرے سے مختلف ضروریات ہیں ...

ٹی موبائل امریکہ جرمن ہولڈنگ کمپنی ڈیوکی ٹیلی کام اور ٹی-موبائل انٹرنیشنل اے جی اے کے ماتحت ادارہ رہا ہے. تاہم، مارچ 2011 میں، ڈیوچ ٹیلی کام نے ٹی-موبائل کو نقد اور اسٹاک کے بدلے میں امریکی پر مبنی ٹیلی کمیونیکیشنز کی ہولڈنگ کمپنی AT & T کو فروخت کرنے پر اتفاق کیا. یہ معاہدہ Deutsche Telekom میں سے ایک کرے گا ...

ملٹی پروجیکٹ وسائل شیڈولنگ کے ساتھ منسلک تین سب سے عام مسائل کی فراہمی کی کمی سے متعلق ہیں. یہاں تک کہ سب سے بڑا کاروباری اداروں میں کسی بھی وقت یا افرادی قوت کے لحاظ سے تقسیم کیا جا سکتا ہے. کمپنیوں کو ان کے منصوبوں میں منتخب کرنا اور انتخاب کرنا چاہیے اور فیصلہ کرنا چاہیے کہ کس قسم کی ...

ملازمین کی کارکردگی کا انتظام کرنا تنظیم کے مقابلہ میں اضافہ اور اس کی پیداوری کو زیادہ سے زیادہ کر سکتا ہے. نہ صرف، یہ حوصلہ افزائی بڑھانے اور مضبوط ٹیموں کو تشکیل دینے اور کامیاب کیریئرز پر سب سے اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کر سکتا ہے. ایک تنظیم کے تمام حصول داروں کو عملدرآمد سے فائدہ اٹھانا ...

یہ مضمون کثیراتی کمپنیوں کی طرف سے سامنے آنے والی تین اہم اقسام کی ثقافتی چیلنجوں پر تبادلہ خیال کرتا ہے: کام کی جگہ کے اقدار، مواصلات کی شیلیوں اور وقت کی واقفیت.

بہت سے شعبوں میں، لوگوں کی حفاظت کے لئے اخلاقی ہدایات موجود ہیں. تاہم، بعض اوقات یہ ہدایات سوسائٹی یا انفرادی فائدہ کے فائدے کے لئے متفق ہیں. عام طور پر ہدایات پر زور دیا ہے کہ اخلاقیات، فائدہ اور انصاف کا احترام ہو.

پراجیکٹ مینجمنٹ میں، شرائط سست اور فلوٹ وقت کی لمبائی بیان کرتی ہیں کہ کسی سرگرمی کو بعد میں سرگرمی کی ختم ہونے والی تاریخ میں تاخیر کے بغیر تاخیر کی جا سکتی ہے، یا مکمل منصوبے کی ختم تاریخ. شرائط سب سے زیادہ عام طور پر ایک نیٹ ورک تجزیہ کی تکنیک پر لاگو ہوتے ہیں، جن میں اہم نقطہ نظر کے طور پر جانا جاتا ہے، جو ...

اگر آپ کسی کمیٹی یا تنظیم سے تعلق رکھتے ہیں تو، آپ اور آپ کے گروپ کے ارکان کو گروپ میں شمولیت کے لئے نئے اراکین کا انتخاب کرنا ہوگا. اراکین تنظیموں میں ایک اہم کردار ادا کرتے ہیں، اور وہ عام طور پر فیصلہ سازی کے عمل میں شرکت کرتے ہیں. نئے اراکین کو منتخب کرتے وقت، آپ کی تنظیم کو سہولت کا طریقہ استعمال کرسکتا ہے یا ...

کاروبار کارکردگی اور منافع کو بہتر بنانے کے لئے، بہترین نتائج پیدا کرنے کے لئے ثابت طریقہ کار کے طور پر وضاحت کی بہترین طریقوں کے خیال کو نظر آتے ہیں. ISO 27001 اور COBIT کے گورننس فریم ورک خطرے کا انتظام کرنے کے لئے معقول انتہائی تفصیلی معیار کے طور پر کام کرتے ہیں، کم ہو جاتے ہیں اور منفی تبلیغ کو کم کرتے ہیں. اگرچہ دونوں ...

ایک دشمن کارکن ماحول پیدا ہوتا ہے جب ملازم، چاہے مکمل وقت، جزوی وقت، عارضی یا موسمی کارکن، انتظامی اہلکار، ٹھیکیدار یا غیر ملازمت کے کام پر کام کرتے ہو، تبعیضی تبصرہ یا اعمال کے ذریعہ ایک دشمن ماحول پیدا کرے.

مینیجرز اور ملازمین کو الگ الگ کیا تربیت، تجربے اور ذمہ داریوں سے زیادہ ہے. انفرادی مہارتوں کے کارکنوں کا استعمال ان کے مؤثر کارکردگی کے لئے اہم ہے، جس پر اکثر انحصار کرتا ہے کہ وہ کس طرح دوسروں کے ساتھ بات چیت کرتے ہیں. مینیجرز کو انفرادی مہارتوں کو فروغ دینا چاہیے جو ان کی کارکردگی کو زیادہ سے زیادہ بنانے میں مدد کریں ...

انسانی وسائل کے اہلکار اکثر سوالات کے جواب میں نہ صرف آپ کے جوابات کا تعین کرنے کے لئے مرکوز کررہے ہیں بلکہ آپ اپنے سوالات کو بھی کیسے رد کرتے ہیں. کچھ انٹرویوکاروں کو مشکلات سے متعلق سوالات سے پوچھنا کہ آپ کس طرح دباؤ کے تحت جواب دیں اور آپ کے پیروں پر کس طرح آسانی سے سوچتے ہیں. یہ مشق کرنے کے لئے مشکل ہوسکتا ہے ...

کارکنوں کی تعداد پر منحصر ہے جو کاروبار ہے، اس کے انسانی وسائل کے مینیجر کے فرائض بڑے پیمانے پر مختلف ہیں. چھوٹی سی کمپنی، زیادہ ممکنہ مخصوص افعال، جیسے تنخواہ آؤٹ آؤٹ ہو جائے گی. اپنے گھر میں انسانی سرگرمیوں کو آہستہ آہستہ کس طرح بڑھانے کے بارے میں سمجھتے ہیں کہ آپ کو مؤثر انداز میں ترقی دینے میں مدد ملتی ہے، ...

آپ کے انسانی وسائل کے محکمے کا امکان ہے کہ آپ کی پہلی روک تھام کے مسئلے کے لۓ، معاوضہ سے ملازم کو ختم کرنے کے لۓ. انسانی حقوق کے محکمہ کو باقاعدہ طور پر یہ تعین کرنا ہوگا جب کسی دوسرے شعبے کو کسی معاملے کو آؤٹ کرنے کی ضرورت ہے، اور یہ خاص طور پر چیلنج ہوسکتا ہے جب اخلاقی غلطیوں کو کھیلنا ہوگا. ...

فیصلے کرتے وقت مینیجرز کو مختلف ذمہ داریوں کا وزن کرنا ہوگا. پالیسیوں اور طریقہ کار، اخلاقی ہدایات، اعلی افسران کی ہدایات، کسٹمر کی ضروریات اور اسٹریٹجک مقاصد کو حتمی نتیجہ پر اثر انداز ہوتا ہے. اگرچہ آپ ان سبھی ہدایات کو جان سکتے ہیں، آپ نتائج حاصل کرنے کے لئے شدید دباؤ محسوس کرسکتے ہیں. اس کے برعکس دباؤ ...

یہاں تک کہ اگر آپ اچھی طرح سے کرایہ پر لینا چاہتے ہیں، تو یہ ہر سال آپ کے مینجمنٹ ٹیم کو بہتر بنانے کے لئے ایک اچھا خیال ہے. اس میں آپ کے کاروبار میں سب سے اوپر افراد کی ترقی کے اقدامات شامل ہیں. آپ کی تاثیر کو زیادہ سے زیادہ بنانے کے لئے، ایک ایگزیکٹو ترقیاتی منصوبہ تیار کریں جس میں ملازمت کے مخصوص مہارت کو بہتر بنانے اور عمومی انتظامی تراکیب شامل ہیں.

ایک SWOT تجزیہ، کمپنی، تنظیم یا انفرادی طور پر سامنے آنے والی طاقت، کمزوری، مواقع اور خطرات کی جانچ پڑتال کرتی ہے. یہ کبھی کبھی اسٹائل منصوبوں یا فیصلوں کا اندازہ کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. طاقت اور کمزوریوں کے حصوں کو موجودہ حالات پر زور دیتے ہیں اور عام طور پر اندرونی طور پر زیادہ توجہ مرکوز کر رہے ہیں ...

سوشل سروس تنظیموں کو عموما عمودی تنظیمی تنظیمی ڈھانچہ کا استعمال کرتے ہوئے تنظیم میں اپنی حیثیت کے مطابق ہر رکن کی ذمہ داریوں کا تعین کرنا ہے. بڑی تنظیموں میں، ایک فرد ایک مخصوص پوزیشن کے ذمہ دار ہوں گے، لیکن چھوٹے افراد میں، ایک عملے کا رکن پہنچا سکتا ہے ...

کارپوریشن کے کاروباری معاملات کے انتظام میں بورڈ کے ممبران کو مناسب دیکھ بھال کا استعمال کرنے کی ضرورت ہے، اور اس میں تنظیم کے مالیات کے سب سے اوپر رہنا شامل ہے. وہ اس تنظیم کے خزانے دار کی رپورٹوں کا استعمال کرتے ہوئے کرتے ہیں، اس شیڈول پر رپورٹس وصول کرتے ہیں جو تنظیم کے قواعد و ضوابط پر منحصر ہے یا ...

اچھے مینیجرز کو اچھی طرح سے کارکردگی کا مظاہرہ کرنے اور ان کی غلطیاں اور زنا کرنے کے طریقوں کو درست کرنے کے لئے ملازمین کی تعریف کے درمیان ایک توازن تلاش. یہ توازن برقرار رکھنے کے لئے مشکل ہے جب کسی پیداوار کو مینوفیکچررز اور سروس کی ترسیل میں پیداوار علاقوں میں غلطیوں کی سطح کو کم کرنے پر توجہ مرکوز ہو. تاہم، بہت سے مینیجرز محسوس کرتے ہیں ...

سیلز کی حکمت عملی اکثر آمدنی بڑھانے کے لئے ایک دو درجے کے نقطہ نظر میں شامل ہیں. موجودہ گاہکوں کے درمیان فروخت میں اضافے پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے، نئے صارفین اور گاہکوں کو اپنی طرف متوجہ کرنے پر پہلا مرکز. دونوں نظریات میں، نئی کاروباری ترقی کی منصوبہ بندی ایک اہم کردار ادا کرسکتا ہے. صحیح گروپ کی تشکیل ...

انسانی وسائل کے انتظام کی مہذبیت انسانی وسائل کے کاموں کو ایک مرکزی دفتر کے بجائے انفرادی محکموں، کاروباری یونٹس یا برانچ دفاتروں کو پیش کرتا ہے. ملک بھر میں ایک سے زیادہ دفاتر پھیلانے والے کاروباری اداروں کے لئے یا مخصوص مخصوص ضروریات کے ساتھ علیحدہ شعبے کے ساتھ، مہذبیت کا باعث بن سکتا ہے ...

ریگولیٹری جج اور جرمانہ کارپوریٹ مینجمنٹ کے لئے ہنسنا معاملہ نہیں ہیں. عالمی مارکیٹ میں، کمپنیاں جن کے پاس بین الاقوامی آپریشن ہوتے ہیں وہ نقصانات کو روکنے کے لئے آواز تعمیل کی پالیسیوں کو قائم کرسکتے ہیں جو ممکنہ حکومت کی سرگرمیوں کے نتیجے میں ہوسکتی ہیں. آڈٹ چیک لسٹ کارپوریٹ تعمیل کے لئے لازمی ہیں ...

آپ کے ملازمتوں میں سے زیادہ تر حاصل کرنے کے لئے انتباہ منصوبوں کو مؤثر طریقے سے ہوسکتا ہے. تشہیر منصوبوں کی مختلف اقسام میں انفرادی شناخت کی منصوبہ بندی اور ٹیم پر مبنی انعامات ہیں. حوصلہ افزائی دینے کا ایک طریقہ تنخواہ کے لئے ادائیگی کی حوصلہ افزائی کی منصوبہ بندی پیش کرنا ہے. یہ کمپنی کا فائدہ ہے کیونکہ ملازمین کو صرف ادا کیا جاتا ہے ...

تفویض ورکشاپیں تبدیلی کے لئے ایک گاڑی فراہم کرتی ہیں. ورکشاپس انفرادی طور پر جو خود کو بہتر بنانے کے خواہاں ہیں، یا وہ کارپوریٹ سطح پر ہوسکتے ہیں. کارپوریٹ حوصلہ افزائی ورکشاپس ٹیموں کی تعمیر، محکموں اور محکموں کے درمیان مواصلات کو بہتر بنانے اور ملازمین کو ضم کرنے میں مدد ملتی ہے ...