کے انتظام

باسکٹ بال کوچنگ انٹرویو سوالات

باسکٹ بال کوچنگ انٹرویو سوالات

باسکٹ بال کوچ بننے کا ایک بہت فائدہ مند تجربہ ہوسکتا ہے کیونکہ آپ اپنے کھلاڑیوں کی زندگی میں فرق بناتے ہیں. اگر آپ باسکٹ بال کی کوچنگ کی خالی جگہ کے لئے انٹرویو کے بارے میں ہیں تو، آپ کو اکثر آپ کے کوچنگ فلسفہ کے بارے میں سوالات اور آپ کو کھلاڑیوں کو سنبھالنے کے بارے میں پوچھا جائے گا. کچھ سوالات کے لئے منصوبہ بندی ...

مختلف اخلاقی طریقوں

مختلف اخلاقی طریقوں

اخلاقیات انسانی عمل سے متعلق فلسفہ کی ایک شاخ ہے. بہت سے نظریات آ چکے ہیں اور چلے جاتے ہیں، جبکہ دوسروں نے وقت کی آزادی کا سامنا کرنا پڑا ہے. اخلاقی اصول کا بنیادی ڈھانچہ یہ ہے کہ اس کا کیا مطلب ہوگا کہ "غلط" عمل "غلط" سے مختلف ہے. دوسرے الفاظ میں، ایک راستہ ہونا ضروری ہے ...

پروڈکٹیوٹی پر مینجمنٹ کنٹرول کے اثرات

پروڈکٹیوٹی پر مینجمنٹ کنٹرول کے اثرات

مینجمنٹ کنٹرولز میں شامل ہے کہ کام کرنے کے لئے مینیجرز اور ملازم دونوں کی طرف سے استعمال ہونے والے مختلف وسائل میں کام ضروری ہوسکتا ہے. جبکہ مینجمنٹ کنٹرول کاروبار کرنے کا ایک مفید اور اکثر ضروری حصہ ہے، اس بات کو یقینی بنانے کے لئے ضروری ہے کہ یہ کنٹرول کارکنوں کی صلاحیت کے ساتھ مداخلت نہیں کریں گے.

ٹیم کی قیادت کے فوائد کیا ہیں؟

ٹیم کی قیادت کے فوائد کیا ہیں؟

جب ان کا عام مقصد ہے اور تنازعوں کو حل کرنے کی صلاحیت ہے جو دوسری صورت میں ان کو ٹریک سے دور پھینک دیتی ہے تو ٹیمیں زیادہ مؤثر یونٹس بن جاتے ہیں. رہنماؤں کو صحیح کھلاڑیوں کو منتخب کرنے کی طرف سے ایک ٹیم کو برقرار رکھنا، ٹیم کے اراکین کو اپنے مقاصد کے بارے میں حوصلہ افزائی کرنے اور اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ ٹیم کے ممبران کو سن کر محسوس کیا جا رہا ہے ...

ویبینار کے نقصانات

ویبینار کے نقصانات

ایک ویبینار ایک سیمینار ہے جو آن لائن منعقد ہوتا ہے. مختلف مختلف سافٹ ویئر اور آلات کا استعمال کرتے ہوئے ویبینار منعقد کیا جا سکتا ہے. شرکاء اور رہنماؤں کو پھر اس منصوبے پر تربیت، کانفرنس یا تعاون کے لئے انٹرنیٹ پر منسلک کیا جا سکتا ہے. جبکہ ویبینار ایک دوسرے کے ساتھ دنیا کے دور دراز حصے سے لوگوں کا ایک گروہ لے سکتے ہیں ...

کارپوریٹ منصوبہ بندی کی اقسام

کارپوریٹ منصوبہ بندی کی اقسام

منصوبہ بندی کسی بھی کاروبار کے لئے تیار اور ترقی کرنے کے لئے لازمی شرط ہے. منصوبوں کو بالآخر تنظیم کو سمت کے احساس کے ساتھ فراہم کرتا ہے. مناسب منصوبہ بندی کی بنیاد پر، مالکان کاروبار کی لائن پر فیصلہ کرتے ہیں، انہیں ان ٹیکنالوجیوں کو استعمال کرنا ہوگا جو وہ استعمال کرتے ہیں اور پیداوار کے درجے میں ہیں. وہاں ہے ...

ایک ملازم کو ختم کرنے کے قانونی وجوہات

ایک ملازم کو ختم کرنے کے قانونی وجوہات

ملازمین کو ختم کرنا اکثر عجیب، ناقابل یقین کام ہے. تاہم، وہاں بہت سے درست ہیں اور قانونی وجوہات ایسا کرنے کے لئے ہیں. ان تنظیموں میں جو انسانی وسائل کے شعبوں، نگرانیوں اور مینیجرز کو مکمل طور پر ملازمین میں ملازمین کو ختم کرنے سے قبل انسانی وسائل کے ماہرین سے مشورہ طلب کرنا چاہئے. چھوٹے میں ...

اچھے کام کی اخلاقیات کیا ہیں؟

اچھے کام کی اخلاقیات کیا ہیں؟

اخلاقی کام کی عادات بہت سے ملازمین اور طلباء کی زندگی کا ایک لازمی حصہ ہیں. "اچھا" کام کی اخلاقیات کی صحیح تعریف ذہنی ہے، لیکن بہت سے لوگوں کو بعض خصوصیات کو اخلاقی اور دیگر غیر اخلاقی طور پر سمجھتے ہیں. اچھے کام کی اخلاقیات اکثر دوسروں کو دوسروں کو بھی اسی طرح سے کام کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرتی ہیں

قیادت کی طرز کے مسائل

قیادت کی طرز کے مسائل

مینیجر یا کاروباری مالک کے طور پر، آپ کو کئی مختلف اقسام کی قیادت میں سے ایک ملا کر سکتے ہیں. رہنمائی ہمیشہ رہنماؤں کے ساتھ اسی پیکیج میں نہیں آتی ہے. آپ کس قسم کی لیڈ سٹائل استعمال کرتے ہیں اس پر منحصر ہے، اس کے ساتھ منسلک کچھ نقصان بھی ہوسکتے ہیں.

ایک عملے کے مینیجر کے فرائض اور ذمہ داریاں

ایک عملے کے مینیجر کے فرائض اور ذمہ داریاں

اہلکاروں کے مینیجر، یا انسانی وسائل کے سربراہ، اس شخص کو صرف عملے کا ذمہ دار نہیں بلکہ ملازمتوں اور ان کی ملازمتوں سے متعلق علاقوں کا انتظام ہے. اہلکار مینیجر کارکنوں کے ساتھ اس وقت سے ملوث ہے جب ملازمت کو چھوڑ کر اس وقت تک جب تک ملازم کے انٹرویوز ان کاموں کے لئے نہیں ہوتے ہیں، تاہم ...

نجی کمپنی کے لئے کام کرنے کے فوائد کیا ہیں؟

نجی کمپنی کے لئے کام کرنے کے فوائد کیا ہیں؟

نجی کمپنیاں شاید ابتدائی عوامی پیشکش کی گلیمرس نہیں ہوسکتی ہیں یا وال اسٹریٹ ٹاؤن کا مرکز بن سکتے ہیں، لیکن اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ وہ کام کرنے کے لئے بہت اچھا جگہ نہیں ہوسکتے. ان کمپنیوں کے بارے میں فکر کرنے کے لئے کم ذیلی ہولڈرز ہیں، جس کا مطلب یہ ہے کہ ان کی بجائے مختصر مدت کے بجائے طویل المیعاد حکمت عملی پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے ان کی زیادہ آزادی ہے ...

مینجمنٹ طرز پر نظریات

مینجمنٹ طرز پر نظریات

ٹریننگ، ثقافتی توقعات اور مینیجر کی شخصیت کی وجہ سے مینجمنٹ طرزیں مختلف ہوتی ہیں. انتظامی شیلیوں میں بنیادی فرق پیداوری اور اخراجات کو کنٹرول کرنے کے سب سے مؤثر طریقہ کے بارے میں عقائد کی عکاسی کرتی ہے. انتظام کے نظریات کے ساتھ گروہوں سے رویے، طرز عمل اور طویل مدتی نتائج کا موازنہ ...

انسانی وسائل کی ترقی کی تاریخ

انسانی وسائل کی ترقی کی تاریخ

دیر سے صدر جان ایف. کینیڈی نے ایک مرتبہ کہا، "ہماری ترقی ایک قوم کے طور پر تعلیم میں ہماری پیش رفت سے کہیں زیادہ نہیں ہوسکتی ہے. انسانی دماغ ہمارے بنیادی وسائل ہے." اس بیان کے ساتھ، صدر کینیڈی نے بہت سے صنعت کاروں اور محققین کے فلسفہ کا اظہار کیا جو مزدور کی پیداوار کو بہتر بنانا چاہتے تھے ...

فنانس ڈپارٹمنٹ میں مقاصد

فنانس ڈپارٹمنٹ میں مقاصد

فنانس کے محکموں کو ایک تنظیم کا ایک لازمی حصہ ہے، اسے آگے بڑھنے کے لۓ ایندھن فراہم کرنا ہے. بات چیت کرتے ہوئے، پیسے کو منظم طریقے سے اور دستیاب مواقع کے بارے میں مطلع کیا جا رہا ہے، فنانس کے محکموں کو فنڈز کے مستقل بہاؤ تنظیم کو یقینی بنانا ہے.

نگران ملازمین پر تجاویز

نگران ملازمین پر تجاویز

نگرانی ایک شخص یا گروپ کی سرگرمیوں کی نگرانی کے ذریعہ انتظامیہ کا عمل ہے. مینجمنٹ کو تنظیم، ہدایت، اور دوسروں کو کنٹرول کرنا ہے. ایک موثر سپروائزر بننے کے لئے، آپ کو مسلسل نگرانی کے انتظام کے طریقوں کو ثابت کرنا ضروری ہے.

ایس او پی کا مقصد کیا ہے؟

ایس او پی کا مقصد کیا ہے؟

کاروبار میں معیاری آپریٹنگ طریقہ کار کے مقصد اور استعمال کے لئے تعارف، مثال کے طور پر اور اقدامات کے بارے میں ایک SOP کیسے بنانا.

انتظاماتی حکمت عملی کیا ہیں؟

انتظاماتی حکمت عملی کیا ہیں؟

مینجمنٹ کی حکمت عملی کی مدد سے سینئر قیادت کسی کمپنی کے وسائل کے بہتر استعمال میں مدد کرتی ہے، چاہے مالی، انسانی یا علم کی بنیاد پر. ایک قسم کی سڑک کا نقشہ یا بلیوپریٹ کے طور پر مینجمنٹ حکمت عملی افعال، ملازمین کو منظم کرنے کے بہترین طریقوں میں رہنمائی کے منتظمین، تبدیلی کو نافذ کرنے اور تنظیم کی طویل مدتی کی نگرانی ...

ٹریننگ اینڈ ڈیولپمنٹ پروجیکٹ پلان کے لئے آؤٹ لائن

ٹریننگ اینڈ ڈیولپمنٹ پروجیکٹ پلان کے لئے آؤٹ لائن

امریکی سوسائٹی برائے ٹریننگ اینڈ ڈیولپمنٹ کارپوریشن سیکھنے والے پیشہ ور افراد کو معیار کی تربیت کے فروغ دینے اور فراہمی فراہم کرنے میں ایک جامع گائیڈ شائع کرتی ہے. عام منصوبے کے مرحلے میں تجزیہ، ڈیزائن، ترقی، عمل اور تشخیص شامل ہیں. پروجیکٹ مینجمنٹ میں عام طور پر ایک منصوبہ تیار کرنا، شیڈولنگ ...

ایک ملازم کو آگ لگانے کے قابل وجوہات

ایک ملازم کو آگ لگانے کے قابل وجوہات

مینیجر کا کام کسی ملازم کو گولی مار کرنے کی ناقابل یقین ذمہ داری بھی شامل ہے. ملازم کی معیشت کو ختم کرنا مشکل اور دباؤ مشکل ہے، لیکن بعض صورتوں میں ابھی تک ضروری ہے. ایسے وقت ہوتے ہیں جب کسی ملازم کو ختم کرنے کا متبادل نہیں ہے. اگر آپ ایسا کرنے کی ضرورت ہے تو، تحقیق قائم کرنے کے لئے ...

ملازم دستاویزی کی اہمیت

ملازم دستاویزی کی اہمیت

کئی وجوہات کے لئے ملازم دستاویزات اہم ہیں. دستاویزی، روزگار اور انتخاب سے استعفی، ریٹائرمنٹ یا ختم ہونے سے ملازمت کے عمل کو مستحکم کرتا ہے. تربیت اور ترقی اور معاوضہ اور فوائد بھی ملازم دستاویزات کے حصے ہیں. درست اور مکمل برقرار رکھنے ...

پرنسپل مذاکرات کے 7 عناصر

پرنسپل مذاکرات کے 7 عناصر

پرنسپل مذاکرات کے سات عناصر روجر فشر اور ولیم اری نے لکھا "کتاب سے جی ہاں" لکھا تھا. کتاب پر مبنی بات چیت کے فوائد پر روشنی ڈالی ہے، جس میں مشروط مذاکرات سے مختلف ہے. حالانکہ مذاکرات کے دوسرے کام کو حاصل کرنے کی کوشش کے مطابق کام کرتے ہیں.

تنظیمی طرز عمل کے کچھ نظریات کیا ہیں؟

تنظیمی طرز عمل کے کچھ نظریات کیا ہیں؟

بہت سے مختلف نظریات ہیں کہ لوگ تنظیموں میں کس طرح سلوک کرتے ہیں اور، اس کے مطابق، تنظیموں کے وقت کس طرح ترقی کرتی ہے. یہ نظریہ کم سے کم تین وسیع گروہوں میں تقسیم کیا جا سکتا ہے: ترتیباتی؛ سنجیدہ اور ثقافتی. ترتیبات کی تیاریوں کو تنظیموں کی درجہ بندی پر اقسام پر توجہ مرکوز؛ ...

سیکریٹری کی خصوصیات

سیکریٹری کی خصوصیات

اگر آپ کسی سیکرٹری یا انتظامی اسسٹنٹ کے طور پر کام کرنے کی منصوبہ بندی کرتے ہیں، تو آپ کو اس بات کا یقین کرنے کی ضرورت ہے کہ آپ کو صحیح مہارت حاصل ہو. سیکریٹری اور انتظامی اسسٹنٹ کی کردار نے حالیہ برسوں میں تیزی سے تبدیل کر دیا ہے، اور ان لوگوں کو جن کی ضروریات نے بھی ترقی کی ہے. سمجھتے ہیں کہ کونسی صلاحیتوں اور صلاحیتیں زیادہ تر ہیں ...

اخلاقیات کے فارمولائزیشن تھیوری

اخلاقیات کے فارمولائزیشن تھیوری

فارم اور مواد فلسفہ میں عام استعفی اصطلاحات ہیں. یہ شکل چیز کی "شکل" ہے، ایک کنٹینر کے بغیر مواد. "اچھے" اور "صحیح" کے تصورات ہیں. یہ مواد اس فارم کی مخصوص اظہار ہے. کچھ "اچھا" شاید ضرورت سے کسی کی مدد کرنے کا حوالہ دے سکتا ہے. ...

قیادت کی راہ گول تھیوری

قیادت کی راہ گول تھیوری

رابرٹ ہاؤس، جو رابرٹ ہاؤس کی طرف سے تیار، راہ مینجمنٹ تھیوری ہے وہ کہتے ہیں کہ مینیجر کی رہنمائی کا کام کارکن کی حوصلہ افزائی، پیداوار، اور ملازم کی اطمینان میں ایک اہم عنصر ہے. مینیجر کو ایک قیادت کی طرز منتخب کرنا چاہئے جو گروپ کے اراکین کی شخصیات کو مخصوص ہے. اصول ...