کے انتظام

کوڈ اخلاق اخلاقیات کا اندازہ کیسے کریں

کوڈ اخلاق اخلاقیات کا اندازہ کیسے کریں

یہ عوامی تنظیموں اور کاروباری اداروں کے اخلاقیات کو بنانے کے لئے اب ایک معیاری عمل ہے. اخلاقی کوڈوں کا تعلق کئی عوامل سے حوصلہ افزائی کرتا ہے. سب سے پہلے، اس کا ارادہ پیشہ کے بنیادی اقدار کی شناخت ہے. دوسرا. یہ ایک پیشہ اور اراکین کی اپنی شناخت قائم کرنے میں مدد ملتی ہے. ...

معاہدے کے تعمیل کے لئے آڈٹ کس طرح

معاہدے کے تعمیل کے لئے آڈٹ کس طرح

معاہدے کا انتظام بہترین طریقوں کو باقاعدگی سے معاہدہ معاہدے کے آڈٹ کی سفارش کرتے ہیں. تاہم، مالی بیان کے آڈٹ کے برعکس، جو عام طور پر سالانہ طور پر ہوتا ہے، معاہدے کے جائزے زیادہ کثرت سے ہوتے ہیں. مثال کے طور پر، انجنیئرنگ اور تعمیراتی معاہدوں کے لئے ایک آڈٹ شیڈول اکثر ماہانہ ادائیگی کے آڈٹ میں شامل ہیں، جیسے ...

اکاؤنٹنگ سپروائزر کے لئے ملازمت کے مقاصد کو کیسے سیٹ کریں

اکاؤنٹنگ سپروائزر کے لئے ملازمت کے مقاصد کو کیسے سیٹ کریں

مقاصد کی ترتیب ایک انتظامی تقریب ہے. اکاونٹنگ سپروائزر مینیجر اس مقصد کو قائم کرنے کے لئے ذمہ دار ہوں گے، لیکن ملازم کو اس عمل میں ملوث ہونا چاہئے کیونکہ مقاصد آنے والے سال کی توقعات کو واضح کرتی ہیں. ملازمتوں کو اس بات کی واضح سمجھنے کی ضرورت ہے کہ ان کی کیا امید ہے ...

مواصلاتی مواقع پر رکاوٹوں کا خاتمہ کیسے کریں

مواصلاتی مواقع پر رکاوٹوں کا خاتمہ کیسے کریں

مواصلات پر رکاوٹوں کو مختلف متعدد اقسام میں آپ کو پیش کر سکتا ہے. چاہے وہ ثقافتی، جسمانی، جذباتی، اخلاقی یا اخلاقی اختلافات کی وجہ سے ہیں، ان مواصلاتی رکاوٹوں پر قابو پانے کے لئے زندگی میں مثبت ترقیاتی اقدامات کرنے کے لئے ضروری ہے. بننے والا مقصد اور مقصد بننے میں آپ کی مدد کر سکتا ہے ...

خریداری کے شعبہ کی آڈٹ کیسے چلائیں

خریداری کے شعبہ کی آڈٹ کیسے چلائیں

زیادہ سے زیادہ تنظیموں میں خریداری کے شعبے کو اہمیت ہے کیونکہ اس کی پوری تنظیم کے مجموعی اخراجات کا ایک بڑا حصہ کی نمائندگی کرتا ہے اور اس وجہ سے وہ سامان اور خدمات فراہم کرتا ہے جو اسے چلانے کی ضرورت ہے. ناکافیوں اور / یا غلط عملوں کی لاگت بہت زیادہ ہوسکتی ہے ...

ابتداء اور نئے خیالات کی حوصلہ افزائی کریں

ابتداء اور نئے خیالات کی حوصلہ افزائی کریں

مسلسل آپ کے کاروبار کو نئے اور جدید خیالات کے ساتھ گھومنے کے لۓ اسٹافرز نے حوصلہ افزائی کی اور آپ کے کاروبار کو مسابقتی رہنے میں مدد مل سکتی ہے. سب سے اوپر سے کام، مینیجرز اور اعلی درجے کے ایگزیکٹوز کے ساتھ ملازمین کو معلوم ہے کہ کوئی برا خیال نہیں ہے. ایک کام کے ماحول کا ماحول بنائیں جہاں تمام تجاویز، ...

آفس اسپیس کے لئے فرش منصوبوں کو کیسے مرتب کریں

آفس اسپیس کے لئے فرش منصوبوں کو کیسے مرتب کریں

عملے کو ایک جگہ کی جگہ کے لئے منصوبہ بنا دیتا ہے تاکہ عملے کو پیداواری ہونے میں مدد ملے اور منطقی کام کے بہاؤ کی اجازت دی جاسکے. چند دیواروں کے ساتھ کھلی خالی جگہیں استعمال کرتے ہوئے تعاون کی حوصلہ افزائی؛ گاہکوں کے ساتھ ذاتی طور پر سوچنے اور پورا کرنے کے لئے کارکنوں کے لئے نجی علاقوں کو تشکیل دیں؛ ایک منطقی بہاؤ پیدا کرنے کے قریب قریبی قربت میں عملے یا محکموں کی جگہ ...

شکایت کی پالیسیوں اور طریقہ کار

شکایت کی پالیسیوں اور طریقہ کار

شکایت کی پالیسیوں اور طریقہ کار کو ملازمین کو بااختیار بنانے کے ذریعے ان کی آواز سنائی جائے گی. ایک رسمی عمل میں ملازم مورال کو بہتر بناتا ہے، جاری تنازعوں کے فوری نگرانی کو دور کرتا ہے اور اس بات کو یقینی بنانے میں مدد کرتا ہے کہ متفقہ یا دوسرے مسائل کو فوری اور منظم طریقے سے حل کیا جائے.

ایک اسٹریٹجک انٹیل بیان کیسے تیار کریں

ایک اسٹریٹجک انٹیل بیان کیسے تیار کریں

ایک اسٹریٹجک ارادے کا بیان واحد صفحہ دستاویز ہے جو واضح اور مخصوص طریقے سے کمپنی کا اہداف کی وضاحت کرتا ہے. ایک اسٹریٹجک ارادے کا بیان ملازمین کو حوصلہ افزائی اور مختصر مدتی اور طویل مدتی اہداف دونوں پر مینجمنٹ توجہ مرکوز کرنے میں مدد کرسکتا ہے. حکمت عملی کے ارادے کا بیان عام طور پر نقطہ نظر بیان کرتا ہے، ...

کام کی جگہ میں ہراساں کرنے کی دستاویز کیسے کریں

کام کی جگہ میں ہراساں کرنے کی دستاویز کیسے کریں

کمیشن کے چیئرمین جینی آر یانگ کے مطابق، یو ایس ایس مساوات روزگار مواقع کمیشن کی طرف سے حاصل کردہ شکایات کے بارے میں تقریبا 30 فیصد کام جگہ پر ہراساں کرنا ہے. نتیجے میں، مشکلات اچھے ہیں کہ اگر آپ دوسرے لوگوں کے ساتھ کام کرتے ہیں، تو آپ کچھ نقطہ نظر میں کچھ فارم میں ہراساں کرنا کا تجربہ کریں گے.

بزنس مواصلات کے مسائل کو کیسے حل کرنے کے لئے

بزنس مواصلات کے مسائل کو کیسے حل کرنے کے لئے

منصوبوں کی کامیابی اور یہاں تک کہ پوری تنظیموں کو مؤثر کاروباری مواصلات کا سامنا کرنا پڑتا ہے. اس کے بغیر، آخری تاریخ کو یاد نہیں کیا جاسکتا ہے، مصنوعات یا خدمت کی کیفیت کا شکار ہوسکتا ہے اور حوصلہ افزائی کر سکتا ہے، صرف معتبر یا تیار شدہ پیغامات سے. مواصلات کے مسائل کو کم کرنے کے لئے، آپ کو زبان کے اختلافات کو برقرار رکھنا ضروری ہے ...

منصوبے کی منصوبہ بندی یا دستکاری کیسے لکھیں

منصوبے کی منصوبہ بندی یا دستکاری کیسے لکھیں

پراجیکٹ کی منصوبہ بندی کسی بھی منصوبے کی زندگی سائیکل میں ایک اہم قدم ہے. منصوبے کی منصوبہ بندی کے مراحل میں منصوبہ بندی کی منصوبہ بندی کرنا چاہئے اور منصوبے میں ضروری ہو تو نظر ثانی کی جانی چاہئے. کئی کلیدی اجزاء ہیں جن میں ہر پروجیکٹ کی منصوبہ بندی لازمی ہے. ایک منصوبہ بندی کی منصوبہ بندی کر سکتے ہیں ...

ایک تجویز باکس متعارف کرایا

ایک تجویز باکس متعارف کرایا

انتظامیہ کے لئے ایک تجویز کا طریقہ یہ ہے کہ ان کے دفتر اور ان کے کاروبار کو بہتر بنانے کے طریقوں کے بارے میں مزید جانیں. بہت سے کاروبار ان کے پاس ہیں، لیکن مشورہ باکس کو لاگو کرنا مناسب طریقے سے تھوڑا سا مشکل ہوسکتا ہے. اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ آپ کو تجویز باکس کے ذریعہ اچھی آراء ملتی ہے، اس میں کچھ ایسے قدم موجود ہیں جو ...

کل سالانہ کام کی منصوبہ بندی کیسے بنائیں

کل سالانہ کام کی منصوبہ بندی کیسے بنائیں

ایک سالانہ کام کی منصوبہ بندی کی ایک تفصیلی سرگرمی رپورٹ ہے جو مخصوص نتائج حاصل کرنے کے لئے سال کے دوران حاصل کیا جائے گا. اس میں متوقع نتائج، سرگرمیوں کو متوقع نتائج حاصل کرنے کے لئے کارکردگی کا مظاہرہ کیا جا سکتا ہے، وقت کا فریم، ان لوگوں کو انجام دینے کے لئے ذمہ دار ہیں ...

موجودہ اعداد و شمار کے ڈیٹا فیکٹر تجزیہ کیسے

موجودہ اعداد و شمار کے ڈیٹا فیکٹر تجزیہ کیسے

فیکٹری تجزیہ بنیادی عوامل کی ایک چھوٹی سی تعداد کے لحاظ سے متعلقہ نتائج کی وضاحت کرنے کے لئے اعداد و شمار کے بڑے سیٹ جیسے سروے کے اعداد و شمار کو کم کرتی ہے. اعداد و شمار کے علم کے بغیر، کسی بھی سامعین کے قابل سمجھنے والے فیکٹر تجزیہ کے نتائج بنانا، تجزیہ خود کے طور پر ایک چیلنج کے طور پر بہت اچھا ہوتا ہے. ہدایت کے مطابق کام کریں ...

حالات کی قیادت کو کیسے لاگو کرنا

حالات کی قیادت کو کیسے لاگو کرنا

حالات قیادت ایک رہنمائی کا نظریہ ہے جو یہ بتاتا ہے کہ رہنماؤں کو ایک عام انداز کو لاگو کرنے کے بجائے مختلف لیڈروں کے ذریعے کی قیادت کرنا چاہئے. لازمی طور پر، حالات سازی کی قیادت کے نظریہ کسی بھی صورت حال کا تعین کرنے کے لئے ایک رہنما کے مطالبہ کرتا ہے اور اس طرز کا انتخاب کریں جو اس صورت حال کے لئے موزوں ہے. وہاں ...

کارکردگی کی رپورٹوں کا تجزیہ کیسے کریں

کارکردگی کی رپورٹوں کا تجزیہ کیسے کریں

رجحانات کو بہتر سمجھنا، ماضی کی کارکردگی کا جائزہ لینے اور مستقبل کی کارکردگی کی پیشکش کرنے کے لئے بڑی اور چھوٹی تجزیہ رپورٹس کاروبار. رپورٹوں کا انتظام مینجمنٹ ٹیم کے اراکین یا مخصوص تجزیہ کاروں کے ذریعہ تجزیہ کیا جا سکتا ہے جو کاروباری انٹیلی جنس تشریح میں انتہائی ماہر ہیں. کارکردگی کی رپورٹ میں بہت سے مقدار میں شامل ہیں ...

کاروباری حکمت عملی کا اندازہ کیسے کریں

کاروباری حکمت عملی کا اندازہ کیسے کریں

ایگزیکٹو کے کام کے سب سے اہم اور چیلنج حصوں میں سے ایک کی کمپنی کی حکمت عملی کا اندازہ اور اس کا تعین ہے. عمل بہت زیادہ ہوسکتا ہے اور اکثر داخلہ کے مابین ماہرین کے ساتھ ساتھ باہر کنسلٹنٹس کی مہارت کی ضرورت ہوتی ہے. یہاں تک کہ چھوٹے کاروباری اداروں میں بھی، اس عمل کو لے جا سکتا ہے ...

خود کارکردگی کی تشخیص کیسے لکھیں

خود کارکردگی کی تشخیص کیسے لکھیں

چاہے آپ ایک چھوٹا سا کاروبار یا بڑے کارپوریشن کے لئے کام کرتے ہیں، یہ ممکن ہے کہ آپ کو سہ ماہی یا سالانہ کارکردگی کا جائزہ لینے پڑے گا. یہ تشخیص صرف مالکان کے لئے ایک آلہ نہیں ہیں کہ یہ تعین کرنے کے لئے کہ آپ مزید مسؤلیت کے لئے تیار ہیں - اور زیادہ تنخواہ - لیکن ان کی شناخت کا ایک طریقہ ہے کہ آیا علاقوں موجود ہیں یا نہیں.

میں کس طرح پیش رفت کی رپورٹ بناؤں؟

میں کس طرح پیش رفت کی رپورٹ بناؤں؟

ایک پیش رفت رپورٹ ایک تحریری دستاویزی دستاویز ہے جس میں اقدامات مکمل کیے گئے ہیں اور مخصوص مقاصد یا مقصد کی طرف باقی اقدامات بیان کرتی ہیں. کسی ایسی قسم کی سرگرمی کی نگرانی کرنے کے لئے پیش رفت کی رپورٹ استعمال کی جا سکتی ہے جو واضح آغاز اور اختتامی ہے، لیکن یہ اکثر کاروبار یا تعلیمی ماحول میں استعمال ہوتا ہے. رپورٹ عام طور پر ...

ایک مینوفیکچرنگ کے عمل کی جانچ پڑتال کیسے کریں

ایک مینوفیکچرنگ کے عمل کی جانچ پڑتال کیسے کریں

ایک مینوفیکچرنگ کے عمل کا ایک تفتیش اس بات کی تصدیق کرنے کے لئے ایک جامع امتحان ہے کہ یہ مقصد کے طور پر انجام دے رہا ہے. پروسیسنگ نتائج پیدا کرتی ہیں، اور آڈٹ پر عمل کرنے کا تعین ہوتا ہے کہ نتائج درست ہیں اور مؤثر طریقے سے منظم عمل کے ذریعہ پیدا ہوجائے. مینوفیکچرنگ کے عمل کے آڈٹ کو یہ یقینی بنانا چاہیے کہ ...

کانفرنس کے کمرے صاف کرنے کا طریقہ

کانفرنس کے کمرے صاف کرنے کا طریقہ

چونکہ کانفرنس کا کمرہ ایک عوامی کمرہ ہے اور ایسی جگہ ہے جہاں لوگ میٹنگ یا منصوبوں کے ساتھ منسلک ہوتے ہیں، اس کمرے کو صاف کرنے کا کام کرنا ہوسکتا ہے. آپ فرنشننگ کو منظم کر سکتے ہیں اور چند تنظیمی لوازمات فراہم کرسکتے ہیں جو اپنے کمرے کے صارفین کو خود کے بعد صاف کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کریں گے. پر غیر فعال کوششیں ...

کمپنی کی رپورٹنگ کی ساخت

کمپنی کی رپورٹنگ کی ساخت

ایک کمپنی کی رپورٹنگ کی ساخت بیوروکریٹک، کمپنی اور عملے سے متعلق مواصلات کی تقسیم کے لئے استعمال ہونے والی تنظیم یا کمپنی کے اندر اندر انتظامیہ کی ایک تنظیمی حیثیت ہے. ایک کمپنی کی رپورٹنگ کا ڈھانچہ اکثر اس کے حکم کے سلسلے میں عکاسی کرتا ہے. استعمال میں بہت سے قسم کی رپورٹنگ کے ڈھانچے ہیں ...

پروجیکٹ کے لئے ایک مواصلاتی منصوبہ تیار کرنا

پروجیکٹ کے لئے ایک مواصلاتی منصوبہ تیار کرنا

اگر کوئی پروجیکٹ اچھی مواصلاتی منصوبہ نہیں ہے، تو یہ ناکام ہونے کے لئے برباد ہے. ایک پروجیکٹ مینیجر کی بنیادی ذمہ داری ایک موثر اور موثر مواصلاتی منصوبہ تیار اور منظم کرنا ہے. یہ منصوبے کی ٹیم کو حوصلہ افزائی دے گی اور بروقت فیشن میں مکمل کرنے کی منصوبہ بندی کرے گی. ایک اچھا مواصلات ...

ملازمن امداد کیسے بنائیں

ملازمن امداد کیسے بنائیں

ملازمت کی مدد اصلی وقت میں کام کی کارکردگی کی راہنمائی کرنے کے لئے ایک تحریری آلے ہے (جب اسے ضروری ہے). ملازمین کی طرف سے غیر معمولی کارکردگی کے لئے کچھ نوکری امداد اضافی حمایت کے لئے لکھا جاتا ہے. مثال کے طور پر، اگر کوئی خاص کام نوکری کی تفصیل کا حصہ ہے، لیکن روزمرہ کی بنیاد پر نہیں کیا جاتا ہے تو، نوکری کی امداد تک رسائی حاصل کی جاسکتی ہے ...