کے انتظام

کارکردگی کی تشخیص کے لئے میٹرکس کا اندازہ کیسے کریں

کارکردگی کی تشخیص کے لئے میٹرکس کا اندازہ کیسے کریں

کارکردگی کی تشخیص کے دوران، تشخیص یا جائزے کے طور پر بھی جانا جاتا ہے، ایک مینیجر عام طور پر معیار اور مقدار کے لحاظ سے کام پر ملازم کا کام کا اندازہ کرتا ہے. کارکردگی کی تشخیص ملازمت کو تاثرات فراہم کرتی ہے کہ وہ کتنا کام کر رہا ہے اور کسی مینیجر کو تربیت، فروغ دینے، تنخواہ کے بارے میں فیصلے کرنے میں مدد ملتی ہے ...

پروجیکٹ مینجمنٹ آفس - PMO کی تشکیل کیسے کریں

پروجیکٹ مینجمنٹ آفس - PMO کی تشکیل کیسے کریں

اگر آپ جانتے ہیں کہ آپ کو پی ایم او کی ضرورت ہے تو پھر آپ کے پروجیکٹ مینجمنٹ آفس اکا پی ایم او قائم کرنے کے لئے کچھ قدم ہیں.

معاون مینجمنٹ اور بلڈنگ مینجمنٹ کی مہارت

معاون مینجمنٹ اور بلڈنگ مینجمنٹ کی مہارت

معاون انتظام میں تنظیم سازی مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے منصوبہ بندی، معروف، منظم کرنے اور کنٹرول کرنے میں شامل ہے. ایک تنظیم کے ہر سطح پر مینیجر مؤثر طریقے سے وسائل کا استعمال کرنے کے لئے ذمہ دار ہیں. فیصلے کرنے میں عمارت کی مہارت، نگرانی کے بارے میں معلومات اور نگرانی کے اہلکاروں کو ضروری ہے ...

24-7 شیڈول ملازمتوں کی طرح

24-7 شیڈول ملازمتوں کی طرح

بہت سے تنظیموں کو ملازمین کو شیڈول کے مقابلے میں 24-7، 365 دن فی سال کام کرنے کے مطالبات کو پورا کرنے اور اعلی درجے کی خدمات فراہم کرنے کے لئے کام کرنا ہے. ممکنہ طور پر ان شفٹوں کو پورا کرنے کے عملے کے اراکین کو شیڈولنگ کی توقع ہے کہ متوقع مطالبہ، مطلوبہ سروس کی سطح، ملازم کی دستیابی اور اخراجات کو کم کرنے کی ضرورت ہے. اجرت اور ...

پروگرام مینجمنٹ پلان کو کیسے لاگو کرنا

پروگرام مینجمنٹ پلان کو کیسے لاگو کرنا

ایک اسٹریٹجک کاروباری نتیجہ حاصل کرنے کے لۓ ایک سے زیادہ آزاد منصوبوں کو گروہ کرنے کے لئے ایک پروگرام مینجمنٹ پلان استعمال کیا جاتا ہے. اکثر پروگرام مینجمنٹ میں منصوبہ بندی کے دستاویز لکھنے کے بارے میں بہت توجہ دیا گیا ہے اور اس پر عملدرآمد پر کم توجہ دیا گیا ہے.منصوبے کو لاگو کرنے کے لئے ایک برابر رقم کی ضرورت ہے ...

پالیسیوں اور طریقہ کاروں کے لئے ایک گنتی نظام بنانے کا طریقہ

پالیسیوں اور طریقہ کاروں کے لئے ایک گنتی نظام بنانے کا طریقہ

پالیسیوں اور طریقہ کاروں کے لئے ایک شمار نظام ایک کاغذ پر مبنی یا آن لائن دستی کے ذریعہ تشریف لے کر صارفین کو معاون کرتا ہے. ایک معیاری نظام دونوں منطقی تنظیم کے لئے فراہم کرتا ہے اور اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ صارف ہر صفحے اور سرخی کو اسکین کرنے کے بغیر معلومات تلاش کرسکیں. محکمہ تنظیم اور ایک عددی یا حروف تہجی ...

دستیابی شیڈول کیسے بنائیں

دستیابی شیڈول کیسے بنائیں

ایک دستیابی شیڈول ایک کیلنڈر ہے جو اس تاریخ کو ظاہر کرتا ہے جو کوئی دستیاب ہے. آپ اپنے اسٹاف کے کام کے شیڈول کو سنبھالنے کے لئے دستیابی کا شیڈول استعمال کرسکتے ہیں. وقت بچانے کے لئے، آپ اس معلومات کو بھی شامل کرسکتے ہیں جو آپ کے ساتھ ساتھ شیڈول پر اکثر استعمال کرتے ہیں، جیسے شخص کا فون نمبر، ای میل ایڈریس اور کام ترجیحات. ...

SWOT تجزیہ کی حدود

SWOT تجزیہ کی حدود

SWOT (طاقت، ضوابط، مواقع، خطرات) تجزیہ ایک اندرونی اور بیرونی ماحول کا ایک سروے ہے جس میں کاروبار یا دیگر تنظیم چل رہا ہے. یہ تجزیہ ایسی معلومات فراہم کرتی ہے جو تنظیموں کو اپنے وسائل کو اس طرح سے مختص کرنے کے قابل بناتی ہے جیسے کہ اسٹریٹجک میٹنگ میں فائدہ اٹھانے کے لۓ ...

کام پر نگرانی، آڈٹ اور غلطی کی اطلاع کے بارے میں

کام پر نگرانی، آڈٹ اور غلطی کی اطلاع کے بارے میں

ایک کاروباری اخلاقیاتی پالیسی جو ملازم غلطی سے خطاب کرتی ہے وہ اعتماد کا ماحول قائم کرنے کی طرف قدم رکھتا ہے. تاہم، ایک مضبوط پالیسی کے ساتھ بھی، ملازمین کو قائل کرنے کے لئے آگے بڑھتے ہیں جب بدعنوانی کا سامنا ہوتا ہے تو کاروباری مالکان کے لئے ایک بڑا چیلنج ہوسکتا ہے. اس وجہ سے، پروگراموں اور اعمال کے ذریعے ملازمتوں کی حمایت ...

کام کی جگہ سیفٹی کے طریقہ کار میں حصہ لینے کا طریقہ

کام کی جگہ سیفٹی کے طریقہ کار میں حصہ لینے کا طریقہ

کام کی جگہ کی حفاظتی طریقہ کار میں شرکت کرنا ضروری ہے ناگزیر ہو. ہر سال ہزاروں افراد کام سے متعلق حادثات کی وجہ سے زخمی ہو گئے ہیں، جن میں سے بہت سے افراد کو روکنے کے قابل تھے. متاثرین اور ان کے آجروں کے لئے ان حادثات کی مالی قیمت لاکھوں میں ہے کیونکہ بہت سے واقعات ہوسکتے ہیں ...

دستاویز مینجمنٹ کے لئے معیاری قواعد

دستاویز مینجمنٹ کے لئے معیاری قواعد

دستاویزی مینجمنٹ پروسیسنگ تنظیموں کو ان کے تمام فارموں میں دستاویزات، تخلیق، محفوظ، اسٹور، دوبارہ حاصل، اشتراک اور تقسیم کرنے کا استعمال ہے. معلومات کی تقسیم، تیزی سے تکنیکی تبدیلی اور سیکورٹی کے مسائل کی عمر میں، دستاویزات مینجمنٹ کے نظام کو قائم کرنے والے اداروں کو صرف اچھا نہیں ہونا چاہئے ...

کاروباری سرگرمی خلاصہ کیسے لکھیں

کاروباری سرگرمی خلاصہ کیسے لکھیں

کاروباری سرگرمی کا خلاصہ لکھنا الجھن یا وقت کی ضائع ہو سکتی ہے؛ تاہم، عملے کو ای میل کرنے کے لئے ایک ٹیمپلیٹ بنانے اور ٹیم کے مختلف ممبروں کے ذریعہ استعمال کیا جاتا ہے، اس عمل کو آسان بنانے اور متعلقہ معلومات جمع کرنے کا ایک طریقہ ہے. مینجمنٹ ٹیم طویل داستانوں کی توقع نہیں کرنی چاہیے؛ اس کے بجائے مختصر بیانات استعمال کریں ...

ٹریننگ سرٹیفکیٹ کیسے بنائیں

ٹریننگ سرٹیفکیٹ کیسے بنائیں

کئی تنظیموں نے مختلف قسم کے مہارت اور طریقہ کار پر ملازمین کو تربیت دینے کے لئے کمپنی کے اندر تربیتی سیشن رکھی ہیں. کچھ کمپنیاں بشمول انسانی وسائل کی تربیت، ملازمت کی سماعت، حفاظت کی تربیت کے ساتھ ساتھ ایک شخص کی ملازمت کے لئے مخصوص مخصوص ہیں. ملازمین کو مکمل کرنے کے سرٹیفکیٹ کو سنبھالنے پر غور کریں ...

ملازم ہینڈ بک میں تبدیلی کیسے کریں

ملازم ہینڈ بک میں تبدیلی کیسے کریں

ایک ملازم ہینڈ بک نے نئے اور قائم ملازمین کو قیمتی معلومات فراہم کی ہے. یہ تمام ملازمین کو کمپنی کی پالیسیوں اور قواعد کے لئے حوالہ دار ذریعہ فراہم کرتا ہے. اگرچہ یہ ان کے تعارف (کمپنی اور کمپنی کی توقعات کے تعارف) کے حصے کے طور پر نو ملازمین کو دیا جا سکتا ہے، اس میں تبدیلی ہو سکتی ہے ...

ایک Paperless Office میں ورک فلو کیسے ٹریک کریں

ایک Paperless Office میں ورک فلو کیسے ٹریک کریں

ایک کاغذی ادارے دفتر ماحول کی مدد کرسکتا ہے، لیکن یہ عمل سر درد پیدا کرسکتا ہے اگر کافی کام کے بہاؤ کے نظام میں جگہ نہیں ہے. ڈیجیٹل جگہ میں ہر چیز کو منتقل کرنے کے لئے دستاویز کنٹرول اور ورک فلو طریقہ کار قائم کرنے کی ضرورت ہوتی ہے جو اس بات کو یقینی بنانا کہ منتقلی میں کچھ بھی نہیں کھو جاتا ہے. جب جسمانی اندرونی خانہ ...

پیداوار کٹور منصوبہ

پیداوار کٹور منصوبہ

جب پیداوار کاروبار کسی موجودہ نظام یا ایپلی کیشنز سے منتقل ہوتا ہے، جیسے پیداوار اکاؤنٹنگ یا انوینٹری مینجمنٹ پروگرام یا ایک مینوفیکچررز کی پیداوار کے نظام کو منتقل ہوتا ہے. اگرچہ اصل تعینات صرف ایک یا دو دن لگ سکتا ہے، قبل از کم اور پوزیشن سے متعلق کام اور سرگرمیاں ہیں ...

تعمیراتی وقت کی مدت کا اندازہ کیسے کریں

تعمیراتی وقت کی مدت کا اندازہ کیسے کریں

چاہے آپ گھر میں ترمیم کرنے والے منصوبے یا بڑے کاروباری نوکری میں ملوث ہیں، تعمیر کا شیڈولنگ اس منصوبے کو ٹریک پر رکھنے کے لئے ایک اہم آلہ ہے. ایک شیڈول سازی، ڈیزائنرز، ٹھیکیداروں اور پراجیکٹ مالکان کو ذمہ دار رکھتا ہے اور کام کی ہدایت کی مدد کرتا ہے جو ہدایات کی ایک سیٹ قائم کرتی ہے. تیار کرنے کے لئے ...

بہاؤ چارٹ کیسے ڈالا

بہاؤ چارٹ کیسے ڈالا

ایک بہاؤ چارٹ ایک ڈایاگرام ہے جس سے عمل کے مختلف مرحلے کو ادا کرتا ہے. بہاؤ چارٹس کاروباری اداروں کے لئے ایک مفید ذریعہ ہیں کیونکہ اس قسم کا دستاویز افراد کو ایک طریقہ کار کی جانچ پڑتال سے پہلے ختم کرنے کی اجازت دیتا ہے. جب یہ کاغذ پر واضح طور پر پیش کیا جاتا ہے تو، ایک نظام کی خرابی اور کمزوریوں کی شناخت کرنا آسان ہے. کی طرف سے ...

کمپیوٹرز خریدنے کے لئے میمو کیسے لکھیں

کمپیوٹرز خریدنے کے لئے میمو کیسے لکھیں

ایک اچھی طرح سے تحریر میمو آپ کی کمپنی یا تنظیم کے کمپیوٹر خریدنے کے لئے جلدی منظوری حاصل کرنے میں مدد کرسکتا ہے. میمو کو کمپیوٹروں کی ضرورت واضح طور پر بتانا ضروری ہے، کیوں خریداری اب بنائی جاسکتی ہے اور واضح طور پر کسی ممکنہ متبادل کو نظر انداز کرنا چاہئے. میمو کاروباری وجوہات پر مبنی ہونا چاہئے اور ذاتی نہیں ...

ملازمت کی صلاحیتوں کا اندازہ کیسے کریں

ملازمت کی صلاحیتوں کا اندازہ کیسے کریں

ملازم کی اہلیت کا درست تشخیص مددگار معلومات کی ایک شائستہ فراہم کرسکتا ہے جو پیشہ ورانہ تعلقات کو آسان بنا دیتا ہے. مینیجرز اور شریک کارکنوں کو یہ بھی سمجھنا چاہیے کہ ذاتی مہارت کا سیٹ پیشہ ورانہ ماحول میں شخص سے شخص کو مختلف کرے گا. اس سے یہ مشکل بنانا مشکل ہوجاتا ہے ...

ایک کمپنی میں ایک ایچ ڈی ڈپارٹمنٹ کیسے شروع کریں

ایک کمپنی میں ایک ایچ ڈی ڈپارٹمنٹ کیسے شروع کریں

آپ کی کمپنی 50 سے زائد لوگوں کو چھوٹے سے شروع ہو چکی ہے. مستقبل مستقبل کی ترقی کے لئے بہت اچھا لگ رہا ہے جیسا کہ دفتر کی جگہ ہے جس میں دفتر کی جگہ ہے. آپ کی فرم کی طرح آواز کامیابی کے لئے پوزیشن میں ہے، جسے آپ انسانی وسائل کے شعبے پر غور کر رہے ہیں. نقطہ نظر کے طور پر ...

پراجیکٹ مینجمنٹ پلان کیسے لکھیں

پراجیکٹ مینجمنٹ پلان کیسے لکھیں

پراجیکٹ مینجمنٹ پلان ایک ماپنے، مختصر مدت کے کمپنی کا مقصد اور کام، اختصاص کردہ وسائل اور اس مقصد کو حاصل کرنے کے لئے واضح وقت کی واضح رقم کی شناخت کرتا ہے. پراجیکٹ مینجمنٹ منصوبہ لکھنے کا کام عموما پراجیکٹ مینیجر سے ہوتا ہے، جو ٹریکنگ، ماپنے اور ...

ملازمت کی تشخیص کے سکور کو کیسے اندازہ کریں

ملازمت کی تشخیص کے سکور کو کیسے اندازہ کریں

کچھ کمپنیاں کام انجام دینے سے قبل کارکردگی کارکردگی کے معیار (کام کی کیفیت، کام کی مقدار، نتائج کی تیاری، طرز عمل کے مطابق) قائم کرسکتے ہیں، تاکہ ملازمت اور ملازمت کام کی توقعات پر واضح ہو. ملازمین کو بعض اوقات میں کارکردگی کی تشخیص مل سکتی ہے تاکہ وہ اس بات کا تعین کریں کہ وہ کتنا اچھا کرتے ہیں ...

مینجمنٹ انفارمیشن سسٹم پر حقیقت

مینجمنٹ انفارمیشن سسٹم پر حقیقت

مینجمنٹ انفارمیشن سسٹم (ایم آئی ایس) عام ورک فورسز، مینیجرز اور ان کی تنظیم کی ضروریات اور مقاصد کو حاصل کرنے میں انفارمیشن ٹیکنالوجی کے انضمام کو ملا ہے. تنظیموں میں ایم آئی آئی کی ترقی کارپوریٹ ایگزیکٹوز کو موثر اور مؤثر معلومات ٹیکنالوجی پر مبنی درخواست دینے میں مدد ملتی ہے ...

اندرونی کنٹرول اور پروسیسنگ کیسے دستاویز کریں

اندرونی کنٹرول اور پروسیسنگ کیسے دستاویز کریں

اندرونی کنٹرول اور عمل کی دستاویزات کو مشکل ہوسکتا ہے. پیچیدہ عمل سٹائل کو سمجھنے میں آسانی سے پیش کئے جاتے ہیں اور یہ کوئی سادہ کام نہیں ہے. آپ کو اچھا کام کرنے کے لئے زبانی اور تحریری شکل دونوں میں بہترین مواصلات کی مہارت ہونا ضروری ہے. اچھی دستاویزات بنانے کے اقدامات، ملازمین انٹرویو میں شامل ہیں ...