کے انتظام
انسانی حقوق کی سرٹیفیکیشن حاصل کرنے کے لۓ اعتراف اور فروغ کے لئے بہت سے دروازے کھولیں گے. سب سے پہلے، یہ پتہ چلتا ہے کہ آپ ایچ آر پروگرام کے عزم ہیں، اس نے آپ کو بہترین کارکردگی فراہم کرنے کے لئے ضروری علم اور مہارت حاصل کی ہے، اور یہ کہ آپ مقابلے میں ایک قدم آگے ہیں. ایک HR سرٹیفیکیشن آپ کو ایک ...
جب آپ کی کمپنی میں کھلی پوزیشن کے لئے موزوں امیدوار کی تلاش ہوتی ہے تو، یہ ضروری ہے کہ آپ نوکری کا تجزیہ کرکے پوزیشن میں انفرادی صلاحیتوں، خصوصیات اور قابلیتوں کو مسترد کریں. ملازمت کے تجزیہ کے نتائج کو دستاویز کرنے کا ایک عام طریقہ ایک رسمی رپورٹ لکھنا ہے. رپورٹ کرے گا ...
مختصر. اگر آپ اس کے بارے میں سوچتے ہیں تو، لسانی ماہرین کو کاروباری دستاویزات کی وضاحت کرنے کے لئے بہتر اصطلاح منتخب نہیں کیا جا سکتا جو اس کے اختیارات کے بارے میں "معلومات جاننے کی ضرورت" کا خلاصہ بناتے ہیں جو بڑے پیمانے پر مقالوں کے ذریعہ موڑنے کا وقت یا وقت نہیں ہے. اگر آپ کو ایک بریفنگ رپورٹ تیار کرنے کے لئے کہا جاتا ہے تو، الفاظ کو "برقرار رکھیں" اور ...
ملازمت کی کمی کی شرح بھی ملازم کی تبدیلی کے طور پر بھی جانا جاتا ہے. اس شرح سے پتہ چلتا ہے کہ ملازمین کس طرح ایک ماہ کے دوران کاروباری جگہ پر تبدیلی کرتے ہیں. عام طور پر کمپنیاں کم کمر کی شرح کو ترجیح دیتے ہیں، لیکن شرح انڈسٹری پر مبنی ہے. مثال کے طور پر، ایک فاسٹ فوڈ ریستوراں میں ایک اعلی ملازم ہوگا ...
پروجیکٹ کی تشخیص اور جائزہ لینے کی ٹیکنالوجی (پیٹیٹی) ایک ایسا آلہ ہے جو پراجیکٹ کو منظم کرنے کے انتظامات کا استعمال کرتا ہے. پیٹی ٹی چارٹ میں ذیلی پروجیکٹ کے بارے میں معلومات اور متوقع تکمیل کا وقت شامل ہے. متوقع تکمیل کے لئے امکانات کی تقسیم پر مبنی ہر ذیلی پروجیکٹ کا اندازہ لگایا گیا ہے کہ مکمل طور پر مکمل ہونے کے لئے ...
پروگرام کی تشخیص، ایک تفصیلی رپورٹ میں بیان کردہ، آپ کی تنظیم کی کوششوں کو درست کرنے کے لئے کلید ہے اور اس کا مظاہرہ کیا ہے کہ آپ نے حاصل کیا ہے کہ آپ کیا مقصد حاصل کرتے ہیں. پروگرام تشخیص کی رپورٹ کی ساخت اور شکل شکل میں مختلف ہوتی ہے. اکثر، ان رپورٹس کے استعمال سے باہر لوگوں کو معلومات فراہم کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے ...
ایک معاہدے کے منتظم نے کمپنی کے معاہدے کا انتظام کیا ہے جس سے ملازمت کے معاہدوں سے سپلائر مذاکرات تک ہوتی ہے. وہ کمپنی اور اس کے کاروباری ہم منصبوں کے درمیان تعلق ہے، اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ وہ کمپنی کی نمائندگی کرتا ہے، ہر معاہدے پر دستخط کئے جانے سے فائدہ اٹھایا جاتا ہے.
آپ کی تنظیم کے لئے کوڈ کے آرکائیو کے سانچے کو تشکیل دینے سے آپ کی بنیادی قیمتوں کا بیان، یا اسی تنظیموں کے ذرائع سے تیار ہوسکتا ہے. مثال کے طور پر، آپ کے بچوں کی کھلاڑیوں کی ٹیم شاید کچھ خوبصورت بنیادی بنیادی اقدار، جیسے "کھیل" اور "ٹیم ورک". کوڈ کی ترقی ...
آپ پراجیکٹ کی منصوبہ بندی کا تعین اور منظم کرنے کی طرف سے اپنے منصوبے کی منصوبہ بندی کے لئے ایک بنیادی لائن تیار کرسکتے ہیں، بشمول، لیکن کاموں، وسائل اور تفویض تک محدود نہیں. پراجیکٹ بیس لائن آپ کے شیڈول کا ایک ابتدائی سنیپ شاٹ ہے جب آپ سب سے پہلے آپ کی پروجیکٹ کی معلومات کو ترقی کی نگرانی اور اپنی تازہ کاریوں کا موازنہ کرنے کے لۓ محفوظ کریں.
کام کی جگہ کی حفاظت میں حادثات کی روک تھام، شریک کارکنوں کے درمیان تعمیری تعلقات کو فروغ دینے اور محفوظ کام ماحول قائم کرنا شامل ہے. کام کی جگہ کی حفاظت کے خیالات کو مؤثر طریقے سے فروغ دینا چاہیے.غیر محفوظ کام کے ماحول میں ملازمین کی صحت اور کمپنی پیداوری پر اثر انداز ہوتا ہے، اور کمپنی کے اخراجات میں اضافہ کر سکتا ہے ...
سرگرمیوں کے شیڈول کی ضرورت کے لئے بہت سے وجوہات ہیں. نئے ملازمین تربیت اور واقفیت کے لئے ایک شیڈول کی ضرورت ہے. سیمینار حاضریوں کو سفر کی ضرورت ہے. بڑے اشتھاراتی مہمات کو منظم وقت کی ضرورت ہوتی ہے. سیاسی افتتاحی جیسے اہم واقعات کے لئے شیڈول ضروری ہیں. ایک خراب بنا دیا شیڈول ...
مینجمنٹ سپروائزر کا کردار ایک ملٹاسکنگ کام ہے جس سے کاروبار کی مشق، مشکلات کا حل، نئے حل پیدا ہوتا ہے، ٹیم کی عمارت فراہم کرتا ہے، ہدایات دیتا ہے اور اس مینیجر کو تفویض کردہ تمام علاقوں میں احتساب کی تصدیق کرتا ہے. یہ اوقات میں ایک خوفناک اور پریشان کن کردار ہوسکتا ہے، اور یہ کر سکتے ہیں ...
ایک ہوٹل کے دکان منیجر مہمانوں کی صنعت کے عملے کا کپتان ہے مثلا کسٹمر سروس فراہم کرنے کا مقصد. اسے انتہائی حوصلہ افزائی پیشہ ورانہ بننے کی ضرورت ہے، کسٹمر سروس بہتر بنانا اور غیر معمولی تنظیمی اور انتظامی صلاحیتیں ہیں. زیادہ سے زیادہ سینئر / ایگزیکٹو شیف کے ساتھ کام کر رہے ہیں، ...
ایک SWOT تجزیہ ایک اسٹریٹجک مینجمنٹ کا آلہ ہے جو اپنے کاروبار کے مختلف پہلوؤں کو تصور کرنے کے کاروبار میں مدد کرنے کا ذریعہ ہے. SWOT اصطلاح اصطلاحات، کمزوریوں، مواقع اور خطرات کے لئے ایک مخفف ہے. چار اقسام بیرونی اور اندرونی تجزیہ میں تقسیم کیے گئے ہیں: طاقت اور کمزوریوں پر غور کیا جاتا ہے ...
زیادہ سے زیادہ کمپنیوں کو ایک وقفے والی ٹیم کے ساتھ چھوٹے شروع ہوتا ہے جو مختلف قسم کے کاموں اور فرائض پر ہوتا ہے. کاروباری طور پر زیادہ آسان طریقے سے چلانے میں مدد کرنے کے لئے کمپنیاں ناگزیر طور پر اسٹاف اور عمدہ کرداروں کو شامل کرتے ہیں، اور آپ آخر میں ایک تنظیم کے اندر محکموں یا تقسیم کے ساتھ ختم ہو جاتے ہیں. کبھی کبھی، ...
کلیدی کارکردگی کے اشارے عام طور پر مینجمنٹ کی طرف سے استعمال کیے گئے ہیں جو ملازم کی کارکردگی کے ساتھ کاروباری مقاصد کو سیدھا کرنے کے لۓ ہیں. ان صنعتوں میں کارکردگی کو کم کرنے کے انتظام میں مدد کرنے کے لئے خاص طور پر مددگار ثابت ہوتے ہیں جو پیمائش کرنا مشکل ہے. خیبر پختونخواہ کے انتظامیہ کی مدد سے عمل عمل میں بہتری لانے کے لۓ انتظام کر سکتا ہے ...
آپ کے حاکموں کو خیال رکھنا یا کاروباری اجلاس کے دوران دھمکی دی جا سکتی ہے. لیکن نئے خیالات اور تجاویز کے ساتھ بات چیت آپ کو پہل لینے کے لۓ مینجمنٹ کو دکھا سکتا ہے، جو آپ کے لئے مثبت ہوسکتا ہے، یہاں تک کہ اگر آپ کے خیالات کو بالآخر استعمال نہ کیا جائے. جس طریقے سے آپ کو آپ کا خیال ہے اور کس طرح کی تجویز ہے ...
تنظیموں کے اندر پایا جانے والی سب سے زیادہ عام ڈھانچے پر مشتمل یونٹس یا ڈیپارٹمنٹل گروپوں پر مشتمل ہے جو انجینئرنگ، ترقی، مارکیٹنگ، فنانس، سیلز یا انسانی وسائل کے ذریعہ خاص طور پر مینجمنٹ سے متعلق ہیں. یہ ڈویژن یا مصنوعات سے مختلف ہے ...
سب سے بڑی تشویش کا کام کرنے والے درخواست دہندگان میں سے ایک نے "اپنے بارے میں مجھے بتاو" سوال کا جواب دے رہا ہے. کچھ انٹرویو میں، یہاں تک کہ اگر آپ اس سوال کو زندہ رکھیں اور نوکری کا کام کریں، آپ خود کو اندازہ لگائیں کہ "مجھے خود کے بارے میں بتاؤ" خود کو تشخیص کے ساتھ لے جا سکتے ہیں. خود کا جائزہ لینے والے دستاویزات ...
انسانی وسائل، یا HR، ایک کمپنی میں سب سے اہم شعبہ ہو سکتا ہے. یہ واحد محکمہ ہے جو سب سے اوپر سے نیچے سے ہر ایک ملازم پر اثر انداز کرتا ہے، اور اس کے انتظام کے ذمہ دار ہے کہ وہ ہمیشہ کمپنی کے ملازمت کے اخراجات کے لئے ایک بڑا اخراجات کے لۓ کیا کرے. جیسا کہ Workforce.com اسے رکھتا ہے، "ایک جامع ...
سینئر آزاد رہنما کے طور پر استعمال کے لئے ایک موجودہ ہوٹل کو دوبارہ تبدیل کرنا شامل ہے جس میں جان بوجھ کر اور آرام دہ اور پرسکون رہنے کے لئے مستقبل کے رہائشیوں کی ضرورت ہو گی. ایک موجودہ عمارت کی بحالی اور بزرگوں کے لئے نئے رہائش گاہوں کو نئی ملازمتیں تخلیق کرتی ہیں، مقامی ٹیکس آمدنی کی بنیاد کو بہتر بناتا ہے اور چمکتا ہے ...
کارکردگی میں تشخیص کاروبار میں عام اور طاقتور آلے ہیں. وہ ایک نرس کو ایک ملازمت میں فیڈریشن پیش کرتے ہیں، اور ان کو بتائیں کہ وہ کس طرح بہتر بن سکتے ہیں اور ان کی مہارت کہاں مضبوط ہے. ایک تشخیص کر سکتا ہے کہ ایک اچھے ملازم کو معلوم ہوجائے کہ ان کی تعریف کی جا رہی ہے اور ایک مشکل ملازم کس طرح کا طریقہ ہے ...
اسٹریٹجک مقاصد آپ کے نقطہ نظر اور مشن کے بیانات میں مربوط اور سانس لے. ہر ایک اعلی سطح، طویل مدتی اہداف کو حاصل کرنے کے لئے ایک توقع رکھتا ہے، اکثر مقابلہ، ترقی اور مسابقتی کنارے کو برقرار رکھتا ہے. مخصوصیت اور مایوسیت ضروری ہے، کیونکہ ان کے بغیر، اسٹریٹجک مقاصد ...
"رابرٹ کے قواعد و ضوابط،" پارلیمنٹ کے طریقہ کار کی ایک حکمران کتاب، تنظیموں کو زیادہ موثر اجلاسوں میں منظم کرنے میں مدد مل سکتی ہے. ملاقاتیں صدر کے قائدین کو لاگو کرتے ہوئے میٹنگ کو چلانے کے لئے ذمہ دار ہیں اور وہ مخصوص وقت پر بات کرنے کے لئے کس طرح اشارہ کرتے ہیں. چیئرمین کے طور پر آپ کا پہلا فرض ...
نظام پر مبنی آڈٹ ایک عملیاتی یونٹ میں یا مکمل تنظیم میں عام اثر انداز، کارکردگی اور عمل کی معیشت، نظام، کنٹرول اور کارکردگی کی جانچ پڑتا ہے. یہ یقین دہانی کر سکتا ہے کہ کسی تنظیم کے ہر جزو مقاصد حاصل کرنے کے لئے کام کرتا ہے. نظام پر مبنی آڈٹ کا استعمال کرتے ہوئے ایک آڈیٹر ایک کو حاصل کرنے کے لئے ضروری ہے ...
