کے انتظام

کارکردگی کا جائزہ لینے کے لئے کس طرح ذاتی اہداف مقرر کریں

کارکردگی کا جائزہ لینے کے لئے کس طرح ذاتی اہداف مقرر کریں

بہت سے تنظیموں کو آجکل ملازمین کو ذاتی اہداف مقرر کرنے کی ضرورت ہوتی ہے جو کارکردگی کا جائزہ لینے میں تجزیہ کررہے ہیں. ادارے ملازمین کی معاوضہ یا دیگر انعامات کا تعین کرنے کے لئے عموما سال کے اختتام پر کارکردگی کا جائزہ لے رہے ہیں. ذاتی مقاصد کو انفرادی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے مقرر کیا جانا چاہئے ...

APA انداز میں ضروریات کی تشخیص کیسے لکھیں

APA انداز میں ضروریات کی تشخیص کیسے لکھیں

انسانی وسائل کے شعبہ کے لئے سب سے اہم اوزار میں سے ایک ضروریات کی تشخیص ہے. ضروریات کی تشخیص ڈیپارٹمنٹ کو بتاتا ہے کہ کمپنی اس کے ملازمین کی مدد کرنے کی ضرورت ہے، ان کی ملازمتوں کو زیادہ مؤثر طریقے سے اور اپنے کام سے لطف اندوز کرنے کی ضرورت ہے. امریکی نفسیاتی ایسوسی ایشن (اے پی اے) سٹائل سب سے زیادہ ہے ...

ایک کمپنی کے لئے خاندانی درخت کیسے بنائیں

ایک کمپنی کے لئے خاندانی درخت کیسے بنائیں

ایک تنظیم سازی چارٹ کاروبار کے لئے خاندان کے درخت کی طرح زیادہ ہے. یہ مختلف محکموں اور ایگزیکٹو سطح سے پتہ چلتا ہے کہ کمپنی کس طرح منظم ہوتی ہے. بزنس تنظیمی درخت کمپنی میں کمانڈر کی چین کو دکھانے کے لئے ایک بہترین طریقہ ہے، اور کاروبار کے بانیوں پر غور کرنے اور یہ کیسے کریں ...

ملازمت کے فرائض کام کی تفصیل

ملازمت کے فرائض کام کی تفصیل

کچھ کمپنیاں مخصوص نوکری کے فرائض کے لئے نو ملازمین کو بھرتی کرنے کے لئے اپنی نوکری کی لسٹنگ میں نوکری کی تفصیل کا استعمال کرتے ہیں. ملازمت کی ضروریات پر منحصر ہے ملازمت کی تفصیلات کے مقابلے میں ملازمت کے فرائض تبدیل کر سکتے ہیں. یہ تبدیلیوں کو ملازم کے کام کے بہت سے مختلف علاقوں پر اثر انداز کر سکتے ہیں، جن میں کیریئر کی ترقی کے مواقع شامل ہیں.

قانون فرموں کے لئے SWOT تجزیہ

قانون فرموں کے لئے SWOT تجزیہ

کسی بھی دوسرے کاروبار کی طرح، ایک قانون فرم کو کامیاب ہونے کے لئے مسابقتی زمین کی تزئین کی تفہیم ہونا پڑے گا. SWOT تجزیہ کا اندازہ لگا سکتا ہے اس کی حیثیت سے بہتر سمجھ کے ساتھ ایک فرم کو چھوڑ سکتا ہے. اس کی طاقت اور کمزوری کی جانچ پڑتال اور مارکیٹ کی طرف سے پیش کردہ مواقع اور خطرات کی طرف سے، یہ کر سکتے ہیں ...

شیڈول کی تعمیل کی تشخیص کیسے کریں

شیڈول کی تعمیل کی تشخیص کیسے کریں

ایک مدت کے دوران، ایک کمپنی عام طور پر منصوبہ بندی کرے گا کہ وہ کسی مقرر کردہ وقت کی مدت میں کتنا اچھا بنانا چاہتا ہے. شیڈول پر عملدرآمد کے اقدامات اس کمپنی کو اس کی طے شدہ منصوبہ سے کتنا اچھی طرح سے پھنس گیا ہے. کسی بھی قسم کی منصوبہ بندی کے لئے شیڈول کی تعمیل فارمولہ استعمال کی جا سکتی ہے؛ مثال کے طور پر، ملازمین کے لئے کام کے گھنٹے کی منصوبہ بندی کی تعداد. ...

کام کی جگہ میں تنوع کا احترام کیسے کریں

کام کی جگہ میں تنوع کا احترام کیسے کریں

چارنی اور ایسوسی ایٹس انکارپوریٹڈ کے مطابق، مینجمنٹ کنسلٹنٹس کے ایک گروپ کے مطابق جب کمپنی یا تنظیم میں متنوع افراد مل کر کام کرسکتے ہیں، پیداوار کی بڑھتی ہوئی ہوتی ہے اور اس سے زیادہ مثبت کام ماحول کا نتیجہ ہوتا ہے. کاروبار میں تنوع کے احترام کی کمی کے کچھ منفی اثرات میں سے کچھ میں سے زیادہ ہیں ...

کس طرح ٹیکنالوجی کی تعمیر میں تبدیلی آئی ہے

کس طرح ٹیکنالوجی کی تعمیر میں تبدیلی آئی ہے

تعمیر ایک کثیر فصلی کوشش ہے جس میں وسیع پیمانے پر عمل اور عملیات کی حد تک محدود تعداد کی کارکردگی کی ضرورت ہوتی ہے. ایک منصوبے میں ہزاروں افراد شامل ہوسکتے ہیں. لوگوں کو منسلک رہنے، بڑھنے میں مدد کرنے میں ٹیکنالوجی کی طرف سے تعمیر میں تبدیلی ہے ...

تجارتی تعمیر میں شیڈول کی تعمیر کیسے کریں

تجارتی تعمیر میں شیڈول کی تعمیر کیسے کریں

تجارتی تعمیراتی منصوبے کے لئے شیڈول ایک جائزہ پیش کرے گا جس میں ایک کام کی فہرست اور ایک شروع سے قبل ٹائم لائن شامل ہے. مقصد تعمیر میں ملوث متعدد افراد اور کاموں کو منظم کرنا ہے. ایک مؤثر شیڈول منصوبے کی گنجائش کو ظاہر کرے گا، اہم راستے اور ڈیلیوریبلائٹس کی شناخت کرے گی ...

ملازمت کے فروغ کا اعلان کس طرح لکھتے ہیں

ملازمت کے فروغ کا اعلان کس طرح لکھتے ہیں

مواصلات کے سب سے اہم ٹکڑے ٹکڑے میں سے ایک آپ نے کبھی مینیجر کے طور پر لکھیں گے، نوکری فروغ کا اعلان ہے. جبکہ کارپوریٹ معیاروں سے اسے پیشہ ورانہ طور پر پڑھنا چاہیے، یہ بھی آپ کے لئے تھوڑا سا شخصیت شامل کرنے کے لئے ایک بہت اچھا موقع بھی ہوسکتا ہے. ہر کوئی جانتا ہے کہ آج کا بہت زیادہ ...

ہفتہ وار رپورٹ کیسے لکھیں

ہفتہ وار رپورٹ کیسے لکھیں

ایک ہفتہ وار رپورٹ کمپنیوں کو ہر سطح پر ملازم کی ترقی کو ٹریک کرنے کی اجازت دیتا ہے. انٹری سطح کے ملازمین کو ان کے سپروائزروں کے لئے ہفتہ وار رپورٹ جمع کردی جاتی ہے، اور درمیانی انتظامیہ کو ہفتہ وار تکمیلات کے بارے میں ایگزیکٹوز کو مطلع کر سکتا ہے. ہفتہ وار رپورٹیں شیڈول پر منصوبوں میں مدد ملتی ہیں اور ملازمتوں کو ضروری کاموں کو پورا کرتی ہے. اس کے علاوہ، ...

گروپ پیداوری کو بہتر بنانا

گروپ پیداوری کو بہتر بنانا

آپریٹنگ میں کسی بھی کاروبار کی مصنوعات کی سب سے اہم جزو ہے. ہر سطح پر، ٹیم کے ارکان کو کمپنی کے اہداف اور پہلوؤں کو حاصل کرنے کے لئے مل کر کام کرنے کے لئے سیکھنا ضروری ہے. ایک کامیاب مینیجر یا سپروائزر ملازمین کو ہدایت کرسکتا ہے کہ وہ چھ قدموں کی پیروی کریں.

عمل کا نقشہ کیسے ڈراؤ

عمل کا نقشہ کیسے ڈراؤ

ایک عمل کا نقشہ - بھی ایک بہاؤ چارٹ کے طور پر جانا جاتا ہے - ایک مفید تنظیم سازی کا آلہ ہے، خاص طور پر ان لوگوں کے لئے جو بصری سیکھنے والے ہیں. عمل کے نقشے جیسے سوالات کا جواب دینے میں مدد مل سکتی ہے جیسے "کیا؟"، "کیوں؟" اور کیسے؟"؛ وہ عام طور پر کاروباری اور سافٹ ویئر کی ترقی میں استعمال ہوتے ہیں اور زیادہ واضح طور پر اس کی وضاحت کرتے ہیں ...

ایک وجہ اور اثر ڈایاگرام کیسے کریں

ایک وجہ اور اثر ڈایاگرام کیسے کریں

ایک نتیجے اور اثر آریرا استعمال کیا جاتا ہے جس کے نتیجے میں شراکت کے نتائج اور عوامل کے درمیان تعلق چارٹ کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. بیلنس سکور کارڈ کے مطابق، جورو وجوہات یا اثرات کی وجوہات کو "مچھلی بون ڈایاگرام" کا استعمال کرتے ہوئے کی طرف سے کیا جاتا ہے جو کاورو اشکاوا کی طرف اشارہ کیا گیا تھا. ایک وجہ اور اثر کا استعمال کرتے ہوئے ...

گودام کا انتظام کیسے کریں

گودام کا انتظام کیسے کریں

کامیابی سے گودام کا انتظام کرنے کی ضرورت ہوتی ہے عمل اور طریقہ کار کو بھی پیروی کرنا اور عمل کرنا آسان ہے. یہ بھی تجربہ کار، منظم ملازمین کی ضرورت ہوتی ہے جو اپنی ملازمتوں کی اہمیت کو سمجھتے ہیں. وصول کرنے، اسٹوریج، منتخب کرنے، پیکنگ، شپنگ اور ریستوران ایک گودام چلانے میں ملوث اہم علاقوں ہیں ...

مواصلات پر رکاوٹیں کم کرنے کا طریقہ

مواصلات پر رکاوٹیں کم کرنے کا طریقہ

مواصلاتی ہونے کے لۓ، سننے والے کو لازمی طور پر اس بات کو سمجھنا ضروری ہے کہ مرسل کا مطلب کیا ہے - ایک عمل جس سے کیا کام کیا گیا ہے.

کاروباری مواصلاتی چیلنجز

کاروباری مواصلاتی چیلنجز

کاروبار جدید ٹیکنالوجی کے آلات کے ساتھ بھی اندرونی اور بیرونی حصول داروں کو ان کے پیغامات کو مواصلات میں بڑھتی ہوئی چیلنجوں کا سامنا کرتے ہیں.

طریقہ کار دستی دستی بنانے کا طریقہ

طریقہ کار دستی دستی بنانے کا طریقہ

کسی بھی سائز کے کاروبار کے لئے طریقہ کار دستی ایک اہم دستاویز ہے. طریقہ کار دستی یہ ہے کہ کس طرح کام کرنے کے روزانہ کاموں سے نمٹنے کے لئے "کس طرح" یونیفارم اور استحکام فراہم کرے گا. مواد پر مبنی طریقہ کار دستی کی قسم پر منحصر ہے. آپریشنز معیاری ہیں، فیصلے ہیں ...

دفتر منتقل کرنے کے لئے پروجیکٹ چارٹر کیسے بنائیں

دفتر منتقل کرنے کے لئے پروجیکٹ چارٹر کیسے بنائیں

پورے دفتر کو منتقل کرنے کے لئے بہت سے لوگوں، سخت وقت اور بہت ہی مخصوص ضروریات کی ضرورت ہوتی ہے. پراجیکٹ مینجمنٹ ٹولز کا استعمال کرتے ہوئے، جیسے منصوبے کا چارٹر، آپ کے منصوبے کے حصول داروں اور آپ کے منصوبے کی ٹیم کی صلاحیتوں کی توقعات کو مستحکم کرسکتا ہے.

بہترین ملاقات کے منٹ کیسے لگیں

بہترین ملاقات کے منٹ کیسے لگیں

چاہے آپ نے رضاکاروں کو ہفتہ وار عملے کے اجلاسوں کے دوران سرگرمیوں کا سراغ لگانا چاہے یا آپ کے ساتھیوں کو خیراتی بنیادوں پر ریکارڈنگ سیکرٹری کے دفتر میں منتخب کیا، یہ لازمی ہے کہ آپ اپنے تنظیموں کے میٹنگوں کے دوران کیا ہوسکتے ہیں. منٹ ملاقات کے ...

اسٹاف کے ارکان کو کیسے حوصلہ افزائی

اسٹاف کے ارکان کو کیسے حوصلہ افزائی

ملازمت کی حوصلہ افزائی کام کی جگہ میں پیداوری کی کلید ہے. ناپسندیدہ یا ناپسندیدہ عملے کے اراکین کو کام ماحول کو زہریلا اور کمپنی کے پیسہ خرچ کر سکتا ہے. جاننے والے عملے کے رکن کی اطمینان میں کیا کردار ادا کرنے میں پہلا قدم ہے. مؤثر مینیجرز کو کنٹرول میں ہونا چاہئے ...

انسانی وسائل کے مینیجرز کے لئے اخلاقیات کا کوڈ

انسانی وسائل کے مینیجرز کے لئے اخلاقیات کا کوڈ

انسانی وسائل کے مینیجرز کا سامنا کرنے والے مسائل انصاف، ایمانداری، خود نظم و ضبط اور رویے کے نتائج کے بارے میں سوال اٹھاتے ہیں. چونکہ انسانی وسائل کے شعبے (جو ملازم کے معاملات سے متعلق ہے) کمپنی میں ایک اہم کردار ادا کرتا ہے، انسانی وسائل کے مینیجرز پر چلنے کے لئے بہت زبردست بوجھ ہوسکتا ہے ...

پراجیکٹ دورانیہ کی وضاحت کیسے کریں

پراجیکٹ دورانیہ کی وضاحت کیسے کریں

ایک حقیقت پسندانہ پروجیکٹ شیڈول کو تیار کرنے کی ضرورت ہوتی ہے کہ آپ اس منصوبے کی مدت کو درست حد تک ممکنہ طور پر شمار کریں. آپ انفرادی پروجیکٹ کے کاموں اور سرگرمیوں کے وقت کے تخمینوں کو مکمل کرکے حاصل کرتے ہیں.

پلانٹ ٹشو ثقافت پروجیکٹ کی تجویز کیسے لکھیں

پلانٹ ٹشو ثقافت پروجیکٹ کی تجویز کیسے لکھیں

پلانٹ ٹشو ثقافت منصوبے کی تجویز کو منصوبہ بندی اور تنظیم کی ضرورت ہے. منصوبے کے لئے اپنے اہداف کو مواصلات میں شامل کرنا آپ کے قارئین کو پس منظر کی تاریخ، پروجیکٹ پر عمل درآمد، لیبارٹری سیٹ اپ اور لاگت کا تجزیہ دینا شامل ہے. وضاحت عظیم کاروباری پیشکش لکھنے کے لئے ایک شرط ہے، اور آپ کو یہ یقینی بنانا ضروری ہے ...

مینجمنٹ انفارمیشن سسٹم تجزیہ

مینجمنٹ انفارمیشن سسٹم تجزیہ

مینجمنٹ انفارمیشن سسٹم (ایم آئی ایس) خام ڈیٹا سے معلومات فراہم کرتا ہے اور انتظامیہ کے طور پر لاگو کرنے کے لئے حکمت عملی کا تعین کرنے کے لئے ایگزیکٹو مینجمنٹ کی مدد کرتا ہے. یہ اطلاق تصور میسولس کے ساتھ فیصلے کی حمایت کے نظام پر مبنی ہے جو دیگر معلومات کے نظام کی ٹیکنالوجی کے ساتھ انٹرفیس ہے. MIS مارکیٹنگ کے ساتھ مدد کر سکتے ہیں ...