کے انتظام

ریسورس گپ تجزیہ کیا ہے؟

ریسورس گپ تجزیہ کیا ہے؟

خلا کا تجزیہ حال ہی میں ایک صورت حال، مارکیٹ، ایک مصنوعات، ایک وسائل اور وسائل کی حیثیت رکھتا ہے اور اس کی موازنہ کی سطح کو نشانہ بناتا ہے. وسائل کے فرق تجزیہ، خلا تجزیہ کا سب سے چھوٹا، ایک کمپنی یا تنظیم کی طرف سے منعقد وسائل پر صرف توجہ مرکوز ہے، بشمول موجودہ سطح اور تخمینہ ...

مالیاتی ایگزیکٹو خلاصہ کیسے لکھیں

مالیاتی ایگزیکٹو خلاصہ کیسے لکھیں

کبھی کبھی یہ تبدیلی کرنے کے لئے بہت سارے پیسہ خرچ کرتے ہیں، چاہے وہ ایک مصنوعات کو ترقی یافتہ بناتے ہیں یا موجودہ معاشی پالیسیوں کو ختم کرنے میں حصہ لیں. جو بھی آپ کا مقصد ہے، اس سے فائدہ اٹھانا پڑے گا، زیادہ تر ممکنہ طور پر ایک ایگزیکٹو رپورٹ کے ساتھ شروع ہو جائے گا، آپ کے منصوبے کی تفصیلات اور آپ کے مالی ضروریات کو ایک ہدف سامعین کو بیان کرے گا. لیکن ...

ایک سپلائر کے لئے ایک ڈلیوری کارکردگی کی کارکردگی کا جائزہ لیں

ایک سپلائر کے لئے ایک ڈلیوری کارکردگی کی کارکردگی کا جائزہ لیں

سپلائرز (اکثر فروغ دینے والے افراد) ایسے افراد یا کمپنی ہیں جو خام مال، تیار مصنوعات یا خدمات کو کسی دوسرے کمپنی یا کاروبار میں فراہم کرتے ہیں. مؤثر خریداری کے طریقہ کار کو برقرار رکھنے کے لئے، خریداری کے افسران اور کاروباری مالکان کو باقاعدہ طور پر اپنی مرضی کے مطابق سپلائرز کی فہرست کا جائزہ لینے کے لئے لازمی طور پر کمپنی کو یقینی بنائیں.

ڈائریکٹر بورڈ کا مقصد

ڈائریکٹر بورڈ کا مقصد

ایک ڈائریکٹر بورڈ، جس میں عام طور پر تقریبا 10 افراد شامل ہیں، ایک تنظیم کی عام سمت کی نگرانی کے لئے ذمہ دار ہیں. بورڈ، اگر یہ اچھی طرح سے کام کرتا ہے، تنظیم کے انتظام کے بارے میں ایک طرح کی نگرانی کے طور پر کام کرتا ہے. یہ کمپنی کے حصول داروں کے مفادات کی نمائندگی کرتا ہے اور اس کی حفاظت کرتا ہے ...

ایک پائیداری کی رپورٹ کیسے لکھیں

ایک پائیداری کی رپورٹ کیسے لکھیں

جتنا زیادہ سے زیادہ چھوٹے کاروبار کاروباری سماجی ذمہ داریوں کی مشق کی بڑی کمپنیوں کے صفوں میں شامل ہوتے ہیں، اس کی استحکام کا تصور بڑھ رہا ہے. اس پر منحصر ہے کہ آپ کو کس طرح وسیع پیمانے پر متعین کیجئے گی، یہ ماحولیات پر اثر انداز کرنے، شراکت میں اضافہ کرنے کے لئے سرگرمیوں جیسے کمپنی کی کوششوں کی طرف اشارہ کرتی ہے ...

کاروباری قیادت ماڈل کیا ہے؟

کاروباری قیادت ماڈل کیا ہے؟

کاروباری نظریات میں مینیجرز اور ایگزیکٹوز کی مدد سے کاروباری ڈھانچے تیار ہوتے ہیں اور اپنی تنظیموں کو بعض طریقوں سے منظم کرتے ہیں. کچھ نظریات کا اندازہ لگایا جاتا ہے کہ کس طرح لوگوں کو کاروباری ماحول میں برتاؤ کر سکتا ہے. دوسروں کو پتہ چلتا ہے کہ کس طرح کاروبار معاشرے سے متعلق ہے اور مارکیٹنگ کی تکنیکوں کے اثرات. قیادت ماڈل نظریات ہیں ...

کس طرح آفس طریقہ کار مقرر کریں

کس طرح آفس طریقہ کار مقرر کریں

منظم کاروباری ماحول کو برقرار رکھنے کے ایک کامیاب ادارے کے لئے کلید جزو ہے. دفتری طریقہ کار اس منظم تنظیم کے رہنما ہیں. آفس کے طریقہ کار کو اپ ڈیٹ کرنے کے لۓ تفصیلی اقدامات درج ذیل میں آپ کی ٹیم آپ کو لے جانے والی اشیاء کے بجائے کاروبار پر توجہ مرکوز کر سکتی ہے.

ڈیزائن ڈیزائن کیسے لکھنا

ڈیزائن ڈیزائن کیسے لکھنا

ایک ڈیزائن مختصر ایک وضاحت ہے جسے آپ ڈیزائنر کو دیتے ہیں جو مقصد، مقاصد اور ڈیزائن پروجیکٹ کے نمونے کی تفصیلات بیان کرتے ہیں. کلائنٹس ٹھیکیداروں کے لئے ڈیزائین کی مختصر لکھیں اور، صاف ڈیزائن برطانیہ کے مطابق، مختصر "ڈیزائن کے عمل کا اہم حصہ" ہے، کیونکہ وہ تمام جماعتوں کے حوالے سے کام کرتے ہیں ...

ایکشن پلان کیسے لکھیں

ایکشن پلان کیسے لکھیں

ایک اچھی کارروائی کی منصوبہ بندی کو ایک اچھی طرح سے مفید خیال رکھتا ہے اور آپ کو جرات کو پورا کر سکتا ہے اور اسے مکمل کرنے کے لۓ اسے دیکھنے کے لئے چل سکتا ہے. کبھی کبھی صرف کاغذ پر کچھ ڈال کر اسے مزید کنکریٹ اور قابل عمل بناتا ہے. آپ کی منصوبہ بھی اس مسئلے کے بارے میں بھی لا سکتی ہے جو آپ کو دوسری صورت میں نہیں سوچتی تھی، اور آپ کو ایک ...

HR میں ٹریننگ فنکشن

HR میں ٹریننگ فنکشن

انسانی وسائل میں تربیت کی تقریب بہت سے اڈوں پر مشتمل ہے. تربیت میں نو ملازمین کے لئے لیڈر ٹریننگ میں نئے ملازم سے متعلق تمام چیزیں شامل ہیں. سوسائٹی آف انسانی وسائل مینجمنٹ (SHRM) کے مطابق، تربیت اور ترقی ایک تنظیم کی مجموعی کامیابی میں ایک بڑی کردار ادا کرتا ہے. ...

تشخیصی رپورٹ کیسے لکھیں

تشخیصی رپورٹ کیسے لکھیں

ایک وجہ یہ ہے کہ کچھ چھوٹے کاروبار کامیاب ہوتے ہیں جبکہ دوسروں کو ناکام ہونا بہتر ہے کہ بہتر معیار کے اعداد و شمار پر کچھ بنیادی فیصلے. یہ صحیح معلومات کے ذرائع سے صحیح ڈیٹا حاصل کرنے اور پھر خام ڈیٹا کو مفید معلومات میں تبدیل کرنے کے بارے میں ہے. مثال کے طور پر، اس بات کا اندازہ کریں کہ آپ اب تک کتنا اچھا کام کر رہے ہیں اب طویل عرصے تک طویل عرصے تک ...

پراجیکٹ مینجمنٹ کی رپورٹ کیسے لکھیں

پراجیکٹ مینجمنٹ کی رپورٹ کیسے لکھیں

پراجیکٹ مینجمنٹ کی رپورٹوں کو ایک خاص منصوبے پر پیش رفت کی پیشکش فراہم کی جاتی ہے. وہ عموما پروجیکٹ سنگ میل پر لکھا جاتا ہے، لیکن کسی بھی وقت کلائنٹ یا سپروائزر کی طرف سے درخواست کی جا سکتی ہے. پراجیکٹ مینجمنٹ کی رپورٹ اہم ہیں کیونکہ وہ پروجیکٹ مینیجر کو اس کی موازنہ کرکے ترقی کا جائزہ لینے کی اجازت دیتا ہے ...

ISO 9001 مصدقہ کیسے حاصل کریں

ISO 9001 مصدقہ کیسے حاصل کریں

آئی ایس او 9001 سرٹیفکیٹ کمپنی کی معیار کے انتظام کے نظام کی توثیق کرتی ہے. ISO معیاری کاری کے بین الاقوامی تنظیم ہے. سرٹیفکیشن آئی ایس او کے ساتھ رجسٹرڈ کمپنیوں کو دیا جاتا ہے اور ان کے داخلی طریقہ کار کے داخلی یا بیرونی آڈٹ میں ہے. ISO 9001 سرٹیفیکیشن ہے ...

آڈٹ چیک لسٹ کو کیسے ڈیزائن کرنا

آڈٹ چیک لسٹ کو کیسے ڈیزائن کرنا

آڈٹ کمپنیاں، حکومتی اداروں اور اعتبار سے متعلق ادارے کی طرف سے کئے جاتے ہیں جن کا جائزہ لینے کے لئے افراد اور کاروباری اداروں کو مطلوب نتائج ملنے، درست دستاویزات اور سیٹ معیار کے مطابق تعمیل کر رہے ہیں. اس کے علاوہ، آڈٹ بہتر بنانے کے علاقوں کی شناخت میں مدد کرسکتے ہیں. آڈٹ کا جائزہ لینے کے ذریعے آڈٹ کیا جا سکتا ہے ...

پالیسیوں اور طرز عمل لکھنے کے لئے نمونے کا استعمال کیسے کریں

پالیسیوں اور طرز عمل لکھنے کے لئے نمونے کا استعمال کیسے کریں

ہر کمپنی کو مخصوص قوانین اور قواعد و ضوابط کی ضرورت ہوتی ہے. یہ پالیسیوں اور طریقہ کار بن جاتے ہیں اور اس طرح کی وضاحت کرتے ہیں کہ کاروبار کاروبار کرتا ہے. نمونے کی پالیسیوں اور طریقہ کار کا جائزہ لینے کے نئے نظریات پیش کرسکتے ہیں جو آپریشن کے داخلی اور بیرونی معیار میں شامل کئے جا سکتے ہیں. نمونے کا استعمال کرتے ہوئے ...

حفاظت کی منصوبہ بندی کے دستی کیسے لکھیں

حفاظت کی منصوبہ بندی کے دستی کیسے لکھیں

سیفٹی پلان دستی دستخط کمپنی کی حفاظت کے پروگرام کو جمع اور تقسیم کرنے کا ایک آسان طریقہ ہے. ایک حفاظتی منصوبہ دستی ہنگامی حالتوں کو جواب دینے کے بارے میں مخصوص ہدایات فراہم کرسکتا ہے. یہ ایک تنظیم کے اندر شناخت کا احساس بن سکتا ہے. کچھ منصوبہ بندی اور تیاری کے ساتھ، آپ اپنی کمپنی کا خود لکھ سکتے ہیں ...

پروجیکٹ اخراجات کا حساب کس طرح

پروجیکٹ اخراجات کا حساب کس طرح

حساب کے منصوبے کو درست طریقے سے لاگو ہوتا ہے اور درست طریقے سے آپ کے منصوبے کے بجٹ میں ہر ایک کی صلاحیت ہونا ضروری ہے. بہت سے، منصوبوں بجٹ پر آتے ہیں کیونکہ ان کے بجٹ کے ساتھ شروع کرنے کے لئے درست نہیں کیا گیا تھا. منصوبے کے بجٹ کو صحیح طریقے سے شمار کرنے کے لئے، تمام عوامل کو غور کیا جانا چاہئے، اور ...

ٹریننگ کے مواد کیسے بنائیں

ٹریننگ کے مواد کیسے بنائیں

ٹریننگ مواد بنانے کے لۓ آپ کو لازمی طور پر اس بات کا تعین کرنے کے لئے تربیت کی ضروریات کی تشخیص کرنا ضروری ہے کہ کورسز کی ضرورت ہو گی. اعداد و شمار کو مرتب کرنے کے بعد، باقاعدگی سے کلاس روم، ای سیکھنے یا ویب ٹینٹ، ٹریننگ کے طریقہ کار کا تعین کریں، جو بھی طریقہ سب سے زیادہ مؤثر ثابت ہو. رسمی کلاس روم کی تربیت ایک تربیت کی ضرورت ہوگی ...

سیکورٹی افسران کے لئے پروٹوکول

سیکورٹی افسران کے لئے پروٹوکول

سیکورٹی افسران کو ان کے اعمال میں ان کی رہنمائی کے لئے قائم پالیسیوں اور طریقہ کار قائم کرنے کی ضرورت ہے. طریقہ کار کا یہ سیٹ حوالہ کے لئے ہر قائم کردہ پوسٹ پر ہونا چاہئے اور پڑھنے کی ضرورت ہو گی. یہ پروٹوکول افسران کی طرف سے تربیت اور تسلیم کرنے میں فراہم کی جاتی ہیں. ان کی بنیاد سے انحراف

سپلائر کارکردگی کا اندازہ کیسے کریں

سپلائر کارکردگی کا اندازہ کیسے کریں

آپ کے سپلائرز کی مؤثریت اور کارکردگی کا اندازہ آپ کے کاروباری عمل کے لئے اہم ہے جیسے ملازمین کی سالانہ کارکردگی کا جائزہ لینے کے. اس قدم کو سختی سے کارکردگی کی سطح کا جائزہ لینے کے لۓ لے لو کیونکہ سپلائر کی ذمہ داریوں کے اہم عناصر سے متعلق ہے. اس سے آپ کا تعین کرنے میں مدد ملتی ہے ...

مؤثر مواصلات کی تکنیک کو فروغ دینے، فروغ دینے اور فروغ دینے کا طریقہ

مؤثر مواصلات کی تکنیک کو فروغ دینے، فروغ دینے اور فروغ دینے کا طریقہ

بزنس مواصلات، جو تنظیمی مواصلات بھی کہا جاتا ہے، ایک کمپنی کی کامیابی میں اہم کردار ادا کرتا ہے. کاروباری مواصلات کی تقریب میں اشتراک معلومات اور کارکنوں کو حوصلہ افزائی شامل ہے. ایک تنظیم کے اندر مؤثر مواصلات کی تکنیکوں کی ترقی، عمل درآمد، اور فروغ دینے ...

ٹریننگ بزنس مرحلہ وار

ٹریننگ بزنس مرحلہ وار

ٹریننگ بجٹ عام طور پر وضاحت کرتا ہے کہ تربیت یافتہ تنظیم اور تنظیم کے لئے ترسیل کے لۓ پیسہ کس طرح مختص کیا جا سکتا ہے. فنانسنگ ٹریننگ کی سرگرمیوں کی ضروریات کا تجزیہ کرنے، فیصلے اور نگرانی کے نتائج کی ضرورت ہوتی ہے. آپ کے خیالات اور تخمینوں کے مطابق، ایک مقررہ مدت کے لئے ایک تربیتی بجٹ بنانا، جیسے ...

کارپوریٹ گورننس میں بیرونی آڈیٹر کی کردار

کارپوریٹ گورننس میں بیرونی آڈیٹر کی کردار

رسمی پیشکشیں کارپوریٹ گورنمنٹ کے چار ستونوں کو ڈائریکٹر بورڈ، اندرونی آڈیٹر، مینجمنٹ، اور بیرونی آڈیٹر شامل کرنے کے لئے دکھائے جائیں گے. اور سارسنز اککلی ایکٹ کے تحت وفاقی قانون سازی کے تعارف کے بعد، خارجہ امتحانات، بیرونی کرداروں پر توقعات کو مضبوط بنانے ...

غیر منافع بخش کے لئے پروجیکٹ رپورٹ لکھیں

غیر منافع بخش کے لئے پروجیکٹ رپورٹ لکھیں

ایک منصوبے کی رپورٹ غیر منافع بخش تنظیم میں جاری منصوبے کی حیثیت سے بات کرتی ہے. عام طور پر رپورٹ بجٹ کے بارے میں مخصوص معلومات پر مشتمل ہے، مکمل سنگ میلوں اور اس منصوبے کے آغاز کے بعد پیدا ہونے والی کسی بھی مسائل. جب ایک رپورٹ کی رپورٹ لکھنا، بنیادی شکل کی پیروی کریں، لیکن مفت محسوس کریں ...

معیار کے سرکل کی سرگرمیوں کو کیسے چلانا

معیار کے سرکل کی سرگرمیوں کو کیسے چلانا

کوالٹی دائرے کی سرگرمیاں کوالٹی کنٹرول کو متاثر کرنے والے مسائل میں شامل ہیں. رضا کار ٹیموں کو ڈیٹا جمع کرنے، تحقیقات، تجزیہ کرنے، ایکشن پلان بنانے، اسے لاگو کرنے، اور اس منصوبہ کے نتائج کا جائزہ لینے کی طرف سے مسائل کے حل حل. ایک بار ٹیم کے ممبران نقشہ کریں اور سرگرمی کو مکمل کریں، ان کے ...