کے انتظام

کارکردگی کا اندازہ کیسے کریں

کارکردگی کا اندازہ کیسے کریں

میٹنگ قائم کرنے کے لئے ملازمین کو ملازمین کو اپنے کام کے فرائض کو مؤثر طریقے سے انجام دینے کی ضرورت ہے. مناسب نگرانی کے بغیر، قابل قبول معیار کو نظر انداز کیا جا سکتا ہے، جو مشن کی ناکامی کا سبب بن سکتا ہے. ملازمین کو مناسب تربیت اور نگرانی حاصل کرنے میں مینیجرز ایک لازمی کردار ادا کرتے ہیں. پیمائش کا ملازم ...

بالغوں کے لئے سرگرمیاں سرگرمیاں

بالغوں کے لئے سرگرمیاں سرگرمیاں

گول کی ترتیب ایک آرٹ اور سائنس دونوں ہے. یہ ہمیں زندگی میں ہمارے مجموعی مقاصد اور مقاصد کو حاصل کرنے کی اجازت دیتا ہے. ایک مقصد بنیاد ہے اور معیارات کو واضح کرتی ہے، روزانہ عمل کی منصوبہ بندی کی وضاحت کرتا ہے اور ہر مقصد کو حاصل کرنے کے لئے حقیقت پسندانہ ٹائم ٹیبل مقرر کرنے میں مدد کرتا ہے.کچھ بنیادی سرگرمیاں، اگر آپ کی پیروی کی جاتی ہے تو آپ کو تخلیق کرنے کے لۓ ...

ایک حسد کارکن کے ساتھ کیسے نمٹنے کے لئے

ایک حسد کارکن کے ساتھ کیسے نمٹنے کے لئے

کام کی جگہ میں حسد ہے. 100 سے زائد سپروائزروں کے 2006 ء میں، نوٹری ڈیم یونیورسٹی کے رابرٹ وییکچیو نے بتایا کہ 77 فیصد نے مطالعہ سے پہلے مہینے کے اندر کام کے جگہ میں حسد واقعہ کا تجربہ کیا تھا. حساس ساتھی ایک کارکن کے کیریئر کے لئے انتہائی نقصان دہ ہوسکتے ہیں اور ...

بزنس پروسیسنگ میپنگ کیسے کریں

بزنس پروسیسنگ میپنگ کیسے کریں

کاروباری عمل کی تعریفیں کاروباری رہنماؤں کو واضح کرنے کا موقع فراہم کرتی ہیں کہ اصل میں کیسے عمل کئے جا رہے ہیں. یہ مختلف گروپ یا افراد کی طرف سے عمل کس طرح عمل کیا جاتا ہے میں مشکلات اور مختلف حالتوں کے طور پر مسائل کو پتہ چلتا ہے. رہنماؤں کو بھی یہ پتہ چلا جا سکتا ہے کہ جب عمل اصل میں کیا جاتا ہے ...

تنظیموں میں مواصلات کی ساخت

تنظیموں میں مواصلات کی ساخت

سائز، صنعت یا ڈھانچے کے باوجود کاروباری اداروں کو واضح اور عین مطابق اندرونی مواصلاتی ڈھانچے کو برقرار رکھنے کی ضرورت ہے جس سے مینیجرز سامنے والے کارکنوں کو ہدایات جاری رکھے اور کارکنان کو رائے دینے کی اجازت دے تاکہ مینیجر اپنے منصوبوں کو ایڈجسٹ کرسکیں. رابطے تنظیم کے سب سے اوپر سے نیچے آسکتی ہے، ...

پراجیکٹ مینجمنٹ فریم ورک کیا ہے؟

پراجیکٹ مینجمنٹ فریم ورک کیا ہے؟

ہر کمپنی، بڑے یا چھوٹے، کاروبار کے معمول کے دوران پورے منصوبوں کو مکمل کرتا ہے. بعض منصوبوں کو کسی بھی مسئلے کے بغیر مکمل کر لیا جاتا ہے جبکہ بعض زمین کو کبھی نہیں اتارتا ہے. اس منصوبوں کو کامیابی سے مکمل کیا گیا ہے جو عام طور پر پراجیکٹ مینجمنٹ فریم ورک کا استعمال کرتے ہوئے شروع کررہے ہیں تاکہ منصوبے کو باضابطہ طور پر منتقل کردیں.

ایک اسٹریٹجک روڈ کا نقشہ کیسے بنائیں

ایک اسٹریٹجک روڈ کا نقشہ کیسے بنائیں

کسی تنظیم کے سائز کے باوجود، اس کے ملازمین کو یہ سمجھنے کے لئے ایک کنکریٹ راستہ کی ضرورت ہوتی ہے کہ وہ کہاں رہیں. ایک اسٹریٹجک روڈ کا نقش ایک دستاویز ہے جس سے لوگوں کو یہ خیال آتا ہے کہ ان کے اعمال تنظیم کے مشن کی حمایت کیسے کرے گی اور اسے طویل مدتی مقاصد کو حاصل کرنے میں مدد ملے گی. یہ سڑک کا نقشہ بہت سے لوگوں کے ذریعے جا سکتا ہے ...

معیار کی آڈٹ کو کیسے چلانا

معیار کی آڈٹ کو کیسے چلانا

کوالٹی آڈٹ چھوٹے کاروباروں کی ترقی اور خوشحالی کی مدد کرنے کا ایک اہم حصہ ہیں کیونکہ وہ کاروبار کی کارکردگی اور لاگت مینجمنٹ کی حکمت عملی کا اندازہ کرنے کا ایک راستہ فراہم کرتے ہیں. چاہے تفتیش کی مصنوعات یا عمل پر توجہ مرکوز ہو، نتائج کا انتظام مینیجرز کی مدد کرتا ہے کہ حکمت عملی کس طرح اچھی طرح سے کام کر رہی ہے، اس کی شناخت ...

ڈیش بورڈ رپورٹنگ

ڈیش بورڈ رپورٹنگ

1990 کے آغاز سے ڈیش بورڈ رپورٹنگ مقبول ہو گئی ہے. ڈیش بورڈ کا بنیادی مقصد فیصلہ ساز سازوں کو آسانی سے پڑھنے کے طریقے میں ضروری معلومات دینا ہے. عام طور پر، ڈش بورڈ پر ظاہر کردہ سب سے زیادہ معلومات قابل عمل ہے اور اس کی پیشن گوئی اور بجٹ کی معلومات شامل ہونے کا امکان ہے. ڈیش بورڈز ہوسکتے ہیں ...

شیڈول کیسے بنائیں

شیڈول کیسے بنائیں

اگر آپ بہت سے دوسرے لوگوں کی طرح ہیں تو، جدید معاشرے نے خود پر آپ کو عائد کیا ہے اور آپ پہلے سے کہیں زیادہ مصروف ہیں. چاہے کاروبار یا ذاتی زندگی میں، محدود مقدار میں مکمل کرنے کے لئے تقرریوں اور کاموں کی ایک چشمناک تعداد لگتی ہے. مؤثر وقت میں پہلا قدم لینے کے لئے یہ مددگار ہے ...

سٹاف ڈویلپمنٹ ڈے کی منصوبہ بندی کیسے کریں

سٹاف ڈویلپمنٹ ڈے کی منصوبہ بندی کیسے کریں

باصلاحیت عملے کو تلاش کرنے اور باڑے کرنے کے لئے وقت اور وسائل کی سرمایہ کاری کرنے کے بعد، آپ کو رکھنے کے لۓ آپ کو کام جاری رکھنا ضروری ہے. دن کے روز آپریشن بہت مصروف ہوسکتے ہیں اور اکثر صورتوں میں صرف ایک ہی شخص جو ملازم کی کارکردگی یا پیشہ ورانہ ترقی پر تبادلہ خیال کرنے کے لئے وقف ہے سالانہ سالانہ کارکردگی کے دوران ہے ...

میکسیکس کا حساب لگانا

میکسیکس کا حساب لگانا

میکیکسیکس نے "اپنی زیادہ سے زیادہ حد تک زیادہ سے زیادہ" کرنے کی کوشش کی کاروباری حکمت عملی سے مراد. مثال کے طور پر، زیادہ سے زیادہ نظریات ایک کورس کے عمل کو منتخب کرنے پر بنیادی توجہ رکھتی ہے جس کے نتیجے میں ایک تشخیص کے بعد زیادہ سے زیادہ ادائیگی کی جائے گی. زیادہ سے زیادہ تجزیہ تجزیہ میں، صرف اختتام کے نتائج اور اعلی صلاحیت ...

گلوبل کے ساتھ بات چیت کیسے کریں

گلوبل کے ساتھ بات چیت کیسے کریں

کئی متعدد تکنیکی ترقی کی وجہ سے، دنیا کو چھوڑا گیا ہے اور مواصلات زیادہ مؤثر اور موثر ہے. جب لوگ دوسرے لوگوں کو پہنچنے کے لئے آتے ہیں تو لوگوں کو ان کے جغرافیائی حدود سے محدود ہونا پڑے گا. ممالک کی وجہ سے عالمی گاؤں میں مل کر ایک دوسرے سے منسلک ہوتے ہیں ...

آئی ٹی ڈیپارٹمنٹ کی تعمیر کیسے کریں

آئی ٹی ڈیپارٹمنٹ کی تعمیر کیسے کریں

انفارمیشن ٹیکنیکل ڈیپارٹمنٹ کی تعمیر کسی بھی کاروباری یونٹ یا محکمہ کی تعمیر کے طور پر اسی عمل کی پیروی کرتا ہے. فرق یہ ہے کہ آپ، مینیجر / ڈائریکٹر، عام طور پر اوسط مینیجر / ڈائریکٹر سے کہیں زیادہ تکنیکی علم اور تجربہ رکھتے ہیں.

ٹیم بلڈنگ اور لوگ مہارت کے ذریعہ کام میں قیادت کی کارکردگی کا مظاہرہ کریں

ٹیم بلڈنگ اور لوگ مہارت کے ذریعہ کام میں قیادت کی کارکردگی کا مظاہرہ کریں

رہنماؤں کے ساتھ ساتھ کسی ٹیم کو ایک دوسرے کے ساتھ لانے کی اہلیت لازمی ہے، قطع نظر انفرادی شخصیات اور کام گروپ کے متحرک ہیں. ایک اچھا رہنما کی اہلیت میں سے ایک میں لوگوں کی قیادت کرنے اور کوآپریٹو ٹیم کو سہولت دینے کی صلاحیت شامل ہے. کیونکہ انتظام بہت سارے وفد میں شامل ہے، ایک اچھا رہنما ہونا چاہیے ...

SureTrak کا استعمال کیسے کریں

SureTrak کا استعمال کیسے کریں

SureTrak پراجیکٹ مینجمنٹ سوفٹ ویئر ہے جو پروجیکٹ مینیجرز کو ایک ایپلیکیشن کا آلہ کٹ فراہم کرتا ہے. SureTrack کی طاقت وسائل کی منصوبہ بندی اور رپورٹنگ میں ہیں. درخواست Primavera پروجیکٹ پلانر کے ساتھ بھی مطابقت رکھتا ہے اور beginners کو فوری طور پر جمپ سٹارٹ ٹیوٹوریل کے ساتھ شروع کرنے کی اجازت دیتا ہے. صارفین بھی کر سکتے ہیں ...

ملازمت ٹائم مینجمنٹ کو بہتر بنانا

ملازمت ٹائم مینجمنٹ کو بہتر بنانا

اس بات کی کوئی بات نہیں کہ کاروباری قسم یا ماڈل، غیر مؤثر ملازمت آپ کی کمپنی کے بڑے پیسہ کی لاگت کرتی ہیں. آپ کے ملازمین کو زیادہ مؤثر بننے میں مدد کرنے کے لئے آپ کچھ کر سکتے ہیں، اور زیادہ محتاط ملازمت کا ایک حصہ اپنے وقت کے انتظام کی مہارت کو بہتر بنانے کے لئے ہے. دماغ ٹولز بیان کرتی ہے کہ موثر وقت کے انتظام ...

مؤثر میٹنگ نوٹس کیسے لگیں

مؤثر میٹنگ نوٹس کیسے لگیں

اجلاس میں منٹ لینے کے کام کو تفویض کیا جا رہا ہے، بعض لوگوں نے ایک ناجائز کام کے طور پر دیکھا ہے. تاہم، موثر میٹنگ منٹ لینے کے آرٹ کو مایوس کرنا صرف شراکت داروں کو مسلو، بحث اور کارروائی کے سامان پر متفق نہیں سمجھتا بلکہ نہ ہی وہ دوسروں کی مدد کرسکتا ہے جو ...

سادہ پارلیمانی طریقہ کار کا استعمال کرتے ہوئے کامیاب اجلاس چلائیں

سادہ پارلیمانی طریقہ کار کا استعمال کرتے ہوئے کامیاب اجلاس چلائیں

سادہ پارلیمانی طریقہ کار کا استعمال، ایک میٹنگ کو چلانے کے قواعد کامیاب کاروباری اجلاسوں میں. ہر ایک کے پاس رائے اور ووٹ دینے کا موقع ہے. کاروبار ہو جاتا ہے اور میٹنگ طویل، بورنگ اور غیر پیداواری نہیں ہیں. ایک بنیادی پارلیمان کا آلہ اہم تحریک کا ایک طریقہ ہے، ایک طریقہ ...

میٹنگ چل رہا ہے جب گییل کا استعمال کیسے کریں

میٹنگ چل رہا ہے جب گییل کا استعمال کیسے کریں

صدارت چلانے کے دوران صدارت اور تنظیموں کے چیئرمین اکثر اکثر ایک گلی استعمال کرتے ہیں. لیکن ایک رہنما جب تک وہ خاموشی چاہتا ہے یا میٹنگ کے اختتام یا ووٹ کی گزرنے کے سگنل کو اشارہ کرنے کے لئے بے نقاب نہیں کرتا ہے. پارلیمنٹ کے طریقہ کار کے مطابق، اجلاس میں چلنے کے قواعد، یہ کتنا فرق ہے کہ ...

سادہ پارلیمنٹ پروسیسر کا استعمال کرتے ہوئے میٹنگ میں کس طرح موشن کو بڑھانا

سادہ پارلیمنٹ پروسیسر کا استعمال کرتے ہوئے میٹنگ میں کس طرح موشن کو بڑھانا

ایک میٹنگ، پارلیمانی طریقہ کار کو چلانے کے لئے قوانین کا استعمال، موثر اجلاسوں میں پایا جاتا ہے جہاں ہر ایک کو رائے دینے اور ووٹ دینا کا موقع ہے. اہم تحریک ایک تعارف، بحث، اور موضوع پر ووٹ دینے کا ایک ذریعہ ہے. لیکن بعض اوقات ایک اضافی آلے کو ایک پیداواری اجلاس چلانے کی ضرورت ہوسکتی ہے. ایک آلے کے لئے ...

استقبال تنظیم تنظیم خیالات

استقبال تنظیم تنظیم خیالات

کامیاب استقبالیہ کاروں نے مہمانوں، مہمانوں اور ممکنہ ملازمین کو ان کی کمپنیوں کا پہلا پہلا تاثر دینے کے دوران بہت سے کاموں کو بھروسہ کرنے میں کامیاب ہیں. چاہے آپ ایک چھوٹی سی پیشہ ورانہ خدمات فرم یا ایک بڑے کثیر کارپوریشن کارپوریشن میں کام کرتے ہیں، مناسب تنظیم سازی کی مہارت کو کلید بن سکتی ہے ...

طریقہ کار دستی دستی کیسے لکھیں

طریقہ کار دستی دستی کیسے لکھیں

ایک طریقہ کار ایک ہدایت کی طرح ہے --- ایک ہدایات کی ایک سیٹ ہے جو واضح طور پر بیان کرتا ہے جو کچھ کرتا ہے، جب یہ کرنا چاہئے، یہ کیسے ہوسکتا ہے اور کیا نتیجہ ہونا چاہئے. اس مرحلے میں ہر مرحلے کی فہرست مکمل کریں. ملازمت کی تفصیل، ڈیپارٹمنٹ، فنکشن کی طرف سے منظم کردہ دستی میں متعدد طریقہ کار مرتب کریں ...

ماسٹر کیلنڈر کیسے بنائیں

ماسٹر کیلنڈر کیسے بنائیں

شیڈولنگ ان غیر معمولی انتظامی کاموں میں سے ایک ہے جو کوئی نہیں کرنا چاہتا؛ تاہم، اہم تاریخوں اور سنگ میلوں کو ریکارڈ کرنے کے لئے منظم طریقے سے تیار کرنے میں ناکامی سب سے اچھی رکھی ہوئی منصوبہ کو برباد کر سکتی ہے. ایک ماسٹر کیلنڈر میں اہم تاریخوں میں شامل ہونا چاہئے، خود کار طریقے سے ہو، اور لوگوں کے بارے میں مطلع کرنے کیلئے ٹکرر سسٹم شامل کریں.

ورک فلو ڈایاگرام کیا ہے؟

ورک فلو ڈایاگرام کیا ہے؟

ایک ورک فلو ڈایاگرام ایک مخصوص مصنوعات یا سروس کے لئے پورے کام کے عمل کے ذریعے وسائل، وسائل، دستاویزات، اعداد و شمار اور کاموں کی منتقلی اور منتقلی کی نمائندگی کرتا ہے. کامیابی سے تعمیر فلوٹارٹ کو فوری اور واضح طور پر درست کام کے بہاؤ کی نمائندگی کرے گی.