کے انتظام

سرگرمی کی رپورٹوں کو کیسے لکھتے ہیں

سرگرمی کی رپورٹوں کو کیسے لکھتے ہیں

سیلز لوگ اپنی سرگرمیاں اور ان کے اعمال کے نتائج کو کسی خاص مدت کے دوران اشتراک کرنے کے لئے سرگرمیوں کی رپورٹ لکھتے ہیں. مطلوبہ ہفتہ وار، ماہانہ، سہ ماہی، سیمینارکی اور / یا سالانہ طور پر، سرگرمی کی رپورٹوں میں انتظامیہ کو سمجھنے میں مدد ملتی ہے کہ ہر فروخت کنندہ بعض علاقوں میں کیسے کام کر رہا ہے اور اس کے ساتھ مصنوعات یا ...

ملازمین امداد کے پروگرام کیا ہے؟

ملازمین امداد کے پروگرام کیا ہے؟

امریکی آفس آف کارل مینجمنٹ کے مطابق، تمام وفاقی ایجنسیوں نے اپنے ملازمین ملازمین امداد پروگرام کی خدمات پیش کرتے ہیں. بہت سارے نجی شعبے کے آجروں کو بھی اپنے ملازمتوں کو ایپ اے کے پاس رسائی فراہم کرتی ہے. آزاد خارجہ ادارے EAP خدمات فراہم کرتے ہیں.

مینجمنٹ انفارمیشن سسٹم کی تاریخ

مینجمنٹ انفارمیشن سسٹم کی تاریخ

کاروباری ایپلی کیشنز کے لئے مین فریم کمپیوٹنگ کے ساتھ شروع کرنا، ایم آئی ایس نے بادل کمپیوٹنگ کے موجودہ زمانے میں پانچ یورو کے ذریعے ترقی کی ہے.

BCWP کا حساب لگانا

BCWP کا حساب لگانا

کام کی بجٹ کی لاگت کی لاگت تعمیراتی منصوبوں میں کام پیکجوں کے لئے اختصاص شدہ فنڈز کی رقم ہے. BCWP کا تعین ہوتا ہے کہ اگر منصوبے کے بجٹ کی پابندیوں کے اندر لاگت ہو. کم قیمت کی تجزیہ اس سے بھی استعمال کرتا ہے کہ دیگر لاگت سے متعلقہ شرحوں کا حساب لگانا، جیسے اخراجات کی کارکردگی انڈیکس، شیڈول ...

مرد اور عورت کی قیادت کے درمیان فرق

مرد اور عورت کی قیادت کے درمیان فرق

جنسوں کی جنگ میں، لوگ اکثر مرد اور عورت کی قیادت کے درمیان اختلافات پر گفتگو کرتے ہیں. درحقیقت، اس موضوع پر مختلف نظریات ہیں جن میں صنف کی بنیاد پر کوئی اختلافات کی شناخت یا واضح کٹوتی کرنے کی صلاحیت نہیں ہے. یہ تسلیم کرنا ضروری ہے ...

کارپوریٹ ٹریننگ کمپنی کیسے شروع کریں

کارپوریٹ ٹریننگ کمپنی کیسے شروع کریں

بہت سے اداروں، اپنے ملازمین میں آنے اور تربیت دینے کے لئے بڑے اور چھوٹے، کرایہ تربیتی کنسلٹنٹس. کارپوریٹ تربیت محاسب، قیادت اور اعلی پیداوری کے لئے ملازمین کو تیار کرتا ہے. اگر آپ کو ایک خاص خصوصیت کے ساتھ بہترین مواصلات کی مہارت اور تجربہ ہے تو، اپنے آپ کو شروع کرنے پر غور کریں ...

تنوع ٹریننگ پروگرام کی ترقی کیسے کریں

تنوع ٹریننگ پروگرام کی ترقی کیسے کریں

اگر آپ نے ملازمین کے لئے تربیتی پروگرام تیار کیے ہیں تو، آپ جانتے ہیں کہ کچھ حراست کے ساتھ، مواد کو فروغ دینا آسان حصہ ہے. کتنے ملازمین اور آپ کے ادارے کو یہ مواد موصول ہوسکتا ہے، خاص طور پر اگر عام طور پر متنوع تنوع آپ کی تنظیم میں کچھ نیا ہے. یاد رکھیں کہ ...

تاثرات کا اندازہ کیسے کریں

تاثرات کا اندازہ کیسے کریں

رائے ہر جگہ ہیں، لیکن آپ کو یہ بتانا ہے کہ آپ کو کون سا فیڈریشن قیمتی اور مددگار ثابت ہوسکتا ہے.

داخلی کنٹرول سسٹم کو کیسے ڈیزائن کرنا

داخلی کنٹرول سسٹم کو کیسے ڈیزائن کرنا

آپ کے کاروبار کے لئے اندرونی کنٹرول کے نظام کی تشکیل کمپنی کی تفصیلی کارروائیوں کی منصوبہ بندی اور تفہیم لیتا ہے. داخلی کنٹرول کئی مقاصد کی خدمت کرتے ہیں، لیکن اہم افراد اس بات کو یقینی بنانا چاہتی ہیں کہ کاروباری مقصد کے مطابق کام کرتے ہیں اور ملازمتوں کے مواقع کو غیر مناسب سامان سے روکنے کے لئے یا ...

کارکردگی کی تشخیص میں قابل اعتماد کی اہمیت

کارکردگی کی تشخیص میں قابل اعتماد کی اہمیت

کارکردگی کا مظاہرہ ملازم کی کارکردگی کی پیمائش اور تجزیہ کرکے ملازم کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے نظر آتی ہے؛ اس عمل کو مقصد، قابل اعتماد رائے دینے کا نتیجہ ہونا چاہئے جو کارکنوں کی ترقی اور حوصلہ افزائی کے لئے استعمال کیا جا سکتا ہے.

ٹیکٹ اور پیشہ ورانہ ارتباط کے ساتھ بات چیت کیسے کریں

ٹیکٹ اور پیشہ ورانہ ارتباط کے ساتھ بات چیت کیسے کریں

کاروباری دنیا کے ذریعہ کامیابی سے نیویگیشن کو عمدہ اور مؤثر مواصلات کی مہارت کے عزم کی ضرورت ہوتی ہے. سیکھنے اور اپنی پیشہ ورانہ مہارت کے ساتھ اپنے خیالات کا اظہار کرنے کے بارے میں سیکھنے میں آپ کی مدد سے مسائل حل کرنے میں مدد مل سکتی ہے. اگرچہ کاروباری مواصلات کو ایڈجسٹ کرنے میں مشکل ہوسکتا ہے، یہ ممکن ہے کہ ...

ایک اچھا نیوز لیٹر کیسے بنائیں

ایک اچھا نیوز لیٹر کیسے بنائیں

خبرنامہ نگاروں، ایمان پر مبنی اور کمیونٹی تنظیموں، غیر منافع بخش تنظیموں اور سماجی گروہوں کے لئے قابل قدر مواصلاتی وسائل ہیں. ایک دلچسپ، پرکشش اور معلوماتی نیوز لیٹر درج کردہ یا رد کر کے بجائے بڑے پیمانے پر پڑھا جائے گا.

خود کارکردگی کی تشخیص کیسے لکھیں

خود کارکردگی کی تشخیص کیسے لکھیں

کارکنوں کو ان کی شراکت کو کس طرح ملازمین سمجھتے ہیں شاید ان کے نگرانیوں کے مشاہدوں اور توقعات سے کہیں زیادہ ہوسکتی ہے. کمپنی کی تربیت اور ترقی کی منصوبہ بندی کے ایک حصے کے طور پر، اب بہت سے آجروں کو اب ضرورت ہوتی ہے کہ ان کے کارکنوں کو خود مختاری کے مضامین کو لکھنے، طاقت، کمزوریوں کی نشاندہی کرنے کے لئے لکھنے کے لۓ ...

سیفٹی ٹریننگ تفریح ​​کیسے بنائیں

سیفٹی ٹریننگ تفریح ​​کیسے بنائیں

آئندہ حفاظتی تربیتی سیشن کا ذکر کریں اور ملازمتوں کو دیکھتے ہیں کہ گراؤنڈ اور بے چینی چشموں کے ساتھ رد عمل کریں. لیکن آپ کے اگلے تحفظ کو قابل قدر تجربہ جمع کرنے سے یہ ناقابل اعتماد جوابی کارروائی پر قابو پایا جا سکتا ہے. جبکہ حفاظتی تربیت معلوماتی اور لازمی ہے، اس کا مطلب یہ نہیں کہ یہ مذاق نہیں ہوسکتا. ...

اعتبار کا قیام کیسے

اعتبار کا قیام کیسے

اعتبار سے اس حد سے مراد ہے کہ کسی کو یا کسی چیز کو قابل اعتبار اور قابل اعتماد سمجھا جاتا ہے. پیشہ ورانہ دنیا میں، ایک شخص یا کمپنی کا اعتبار اکثر کامیابی یا ناکامی کا تعین کرتا ہے. اعتماد کی تعمیر اور برقرار رکھنے کے لئے کوششیں جاری رہیں اور اس کا حل لازمی طور پر فوری طور پر ہونا ضروری ہے ...

ایک اسٹافنگ پلان تیار کرنے کا طریقہ

ایک اسٹافنگ پلان تیار کرنے کا طریقہ

چاہے آپ کو مخصوص عملے کی ضرورت کو حل کرنے یا عملے میں کمی کی وجہ سے ایڈجسٹمنٹ کی ضرورت ہے، عملے کی منصوبہ بندی کو فروغ دینے میں آپ کی مدد کرنے میں مدد ملے گی کہ کونسی منصوبوں یا کاموں کو احاطہ کیا جاسکتا ہے اور جہاں ممکنہ عملے کی کمی موجود ہے.

گپ تجزیہ کے لئے اوزار

گپ تجزیہ کے لئے اوزار

خلا کا تجزیہ آلہ کی بڑی تصویر پر توجہ مرکوز رکھنے کے لئے ایک تنظیم کی مدد کے لئے ایک مفید ہے. اس کی شناخت سے جہاں کمپنی ابھی کھڑی ہے اور جہاں چاہتی ہے، ان طریقوں اور حکمت عملی کو الگ کرنے کے لئے آسان ہو جاتا ہے جو کارکردگی کے مطلوبہ سطح کو حاصل کرے گا.

ٹرانسمیشنل قیادت کا استعمال کیسے کریں

ٹرانسمیشنل قیادت کا استعمال کیسے کریں

جیمز برنس کے کام پر مبنی ٹرانسمیشن قیادت ایک نظریہ ہے. چاہے آپ کاروباری رہنما، اسکول کے منتظم یا آپ کے گھر کے سربراہ ہیں، آپ مثبت قیادت کی حمایت کے لۓ اس قیادت کے عناصر کو شامل کرسکتے ہیں. میں اپنے چار تبدیلیوں کی قیادت کی نظریے کی پیروی کریں: انفرادی ...

کامیابی کی سرٹیفکیٹ کیسے بنائیں

کامیابی کی سرٹیفکیٹ کیسے بنائیں

کامیابی کا سرٹیفکیٹ کسی فرد کو پیش کرنے کے لئے پیش کیا جاتا ہے تاکہ وہ اس کی کامیابی حاصل کرے. کامیابی کا سرٹیفکیٹ ایک فرد کو انعام دینے کے لئے پیش کیا جا سکتا ہے جس نے کامیابی سے کچھ مکمل کیا ہے، مثلا ایک اسکول یا کسی ایسے فرد کی طرح جس میں کسی خاص مقصد سے ملاقات ہوئی ہے جیسے ...

ملازمت پیر کا جائزہ کس طرح لکھتے ہیں

ملازمت پیر کا جائزہ کس طرح لکھتے ہیں

مینجمنٹ کے پہلے دور میں، ملازمین کی کارکردگی کی تشخیص ہمیشہ نگرانی یا کاروبار کے مالک کی طرف سے کئے جاتے تھے. بدقسمتی سے، زیادہ سے زیادہ ایک جائزہ لینے کو ہٹا دیا گیا ہے اصل دن سے ایک کارروائی سے، کم امکان ہے کہ وہ صفوں میں کیا ہو رہا ہے کے بارے میں اس بات کو سمجھنے کے قابل ہے. ملازم ...

ایک منصوبہ منصوبہ تیار کریں

ایک منصوبہ منصوبہ تیار کریں

چاہے یہ ایونٹ، پراجیکٹ یا پروگرام ہے، زیادہ سے زیادہ کاروباری کاروباری حکمت عملی یا عمل کی منصوبہ بندی کی ضرورت ہوتی ہے کہ کس طرح ہاتھ میں کام کو فروغ دینے اور عمل درآمد کی جائے. اگرچہ وقت کی سرمایہ کاری کی ضرورت ہوتی ہے، اگرچہ ایک کام منصوبہ ایک منصوبہ بندی کے ساتھ ساتھ تمام کلیدی عملے کو احتساب رکھنے کے لئے طاقتور وسائل ہے. ایک بار ایک بنیادی کام ...

تنظیمی چارٹ کیسے پڑھیں

تنظیمی چارٹ کیسے پڑھیں

تنظیمی چارٹ ایک کمپنی کی طرف سے کمپنی کی ساخت کی بصری ڈسپلے کے طور پر استعمال کیا جاتا ہے. عام طور پر، کمپنی میں ہر محکمہ کے لئے ایک تنظیم چار ہے. تنظیمی چارٹ بھی ملازمین کو اس بات کو سمجھنے میں مدد کرتی ہیں کہ وہ کمپنی کے اندر کہاں فٹ ہے. جانیں کہ تنظیمی چارٹ کیسے پڑھتے ہیں.

ملازمن خود تشخیص کیسے لکھیں

ملازمن خود تشخیص کیسے لکھیں

زیادہ تر آجروں کو نگرانیوں اور مینیجرز کی ضرورت ہوتی ہے جو کارکنوں کی سالانہ کارکردگی کا تجزیہ مکمل کرے. عمل کے ایک حصے کے طور پر، آپ کو اپنے کام کی تشخیص فراہم کرنے کے لئے کہا جا سکتا ہے. عام طور پر، آپ کے سپروائزر آپ جائزہ لینے کے اجلاس سے پہلے مکمل کرنے کے لئے ایک خود تشخیص فارم دے گا. تمہارا مالک ...

طریقوں اور پالیسیوں کو کس طرح لکھتے ہیں

طریقوں اور پالیسیوں کو کس طرح لکھتے ہیں

مضبوط طریقہ کار اور پالیسیوں کو لکھنے کی کلید دستاویزات کو تنظیم کے قواعد کو مستحکم کرنے کے لئے کافی مشکل بناتی ہے، لیکن آسانی سے بہت زیادہ لچکدار ہوسکتی ہے، زیادہ سے زیادہ بغیر کسی انحراف کے طور پر آپ کو آپ کے ڈیزائن کردہ راستے سے ہر چھوٹا سا راستہ درج کرنا ہوگا. آپ کا طریقہ کار اور پالیسیاں سنائی جا سکتی ہیں ...

پاور اور اثر کے ذرائع

پاور اور اثر کے ذرائع

پانچ وسیع پیمانے پر تسلیم شدہ ذرائع کے ذریعہ طاقتور مینیجرز اور رہنماؤں کو اپنے ماتحت اداروں پر اثر انداز کرنے کے ذریعہ استعمال کیا جاتا ہے، اور ان سبھی ذرائع کو مؤثر طریقے سے ایک بڑا عنوان کی ضرورت نہیں ہے. ان سب سے زیادہ ذرائع آپ کو شاید آپ کے ارد گرد استعمال کیا جارہا ہے. اقتدار اور اثر و رسوخ کے پانچ ذرائع ہیں: انعام کا اقتدار، ورزش ...