کے انتظام

مؤثر طریقے سے زبانی انٹرایکٹو مواصلات کا انتظام کیسے کریں

مؤثر طریقے سے زبانی انٹرایکٹو مواصلات کا انتظام کیسے کریں

آج کے کاروباری ماحول کی عالمی فطرت کو مؤثر بین الاقوامی تجارت کے مواصلاتی مواصلاتی مواصلاتی مواصلاتی مواقع کے لئے مواصلات کی ایک مکمل سیٹ کی ضرورت ہوتی ہے. غیر موثر بین الاقوامی مواصلاتی مواصلات کمپنیوں کے پیسہ خرچ کر سکتے ہیں اور عملے کے درمیان مشکل احساسات کا باعث بن سکتے ہیں لیکن چند آسان تکنیکوں کو مواصلات کو بہتر بنانے کی صلاحیتوں کو بہتر بنایا جا سکتا ہے ...

آفس کے طریقہ کار کا تفصیل

آفس کے طریقہ کار کا تفصیل

دفتر کے ماحول میں ہمیشہ پیشہ ورانہ طرز عمل کو برقرار رکھنے کے لئے ضروری ہے. پختہ طور پر ضروری ہے اور وقت پر پہنچنے کے لئے ہر کوشش کی جانی چاہیے. جب تک آپ ایک اہم کال کی توقع نہیں کررہے ہیں، سیل فونز کو بند کر دیا جائے یا کمپن پر مقرر کیا جاسکتا ہے تاکہ دفتر کو بگاڑ نہ سکے. مناسب لباس میں کپڑے ...

کامیاب مینیجر کیسے بنیں

کامیاب مینیجر کیسے بنیں

ایک مینیجر اکیلے ہی کاروبار کی کامیابی کو بنا یا توڑ سکتا ہے. یہاں مؤثر انتظام کو چلانے کے کچھ طریقے ہیں، اور مینیجر بنیں کہ ملازمین کو مشکل کام کرنا چاہتے ہیں.

ایک تصور کا بیان کیسے لکھیں

ایک تصور کا بیان کیسے لکھیں

ایک تصوراتی بیان ایک رسمی دستاویز ہے جس میں الفاظ اور / یا گرافکس میں خیالات کو حقیقت پر عمل درآمد کرنے سے قبل فیصل سازوں کو پیش کیا جا سکتا ہے. "فیصل ساز ساز" ممکنہ کلائنٹ، آپ کی اپنی تنظیم میں اعلی انتظامیہ، یا ایک بورڈ یا دیگر تنظیمی جسم ہوسکتی ہے. ایک تصور ...

ٹریننگ تشخیص فارم کیسے ڈیزائن کریں

ٹریننگ تشخیص فارم کیسے ڈیزائن کریں

جامع تربیتی تشخیص کے فارم کو ڈیزائن کرنے میں آپ کو متعلقہ فیڈ بیک جمع کرنے کی اجازت دیتا ہے جو آپ کو آپ کی ترسیل کے عمل کو بہتر بنانے کے قابل بناتا ہے. ٹریننگ تشخیص فارم عام طور پر تربیت کے سیکھنے کے ردعمل پر انحصار کرتے ہیں، اس نے کیا سیکھا، اس کے رویے کو کس طرح تبدیل کر دیا اور تربیت کے نتائج کے لئے ...

انٹرن شپ کے مقاصد کو کیسے لکھتے ہیں

انٹرن شپ کے مقاصد کو کیسے لکھتے ہیں

ایک اندرونی، چاہے ادا شدہ یا غیر ادا شدہ، کسی بھی تنظیم کا ایک اہم حصہ ہے. کام کے ماحول اور چمکنے والی مہارتوں کے بارے میں سیکھنے کے دوران ایک اندرونی ترتیب میں پیشہ ورانہ ترتیب میں ایک اندرونی تجربے کی کوشش کرتا ہے. کالج کے طالب علم انٹریوں پر انحصار کرنے والے ہر تنظیم کو مخصوص اہداف کی شناخت کرنا چاہئے تاکہ اندرونیوں کو ثواب ملے ...

کم قیمت کا حساب کس طرح

کم قیمت کا حساب کس طرح

کم قیمت، جو کام کئے گئے کام کی بجٹ شدہ لاگت کے طور پر بھی کہا جاتا ہے، ایک مخصوص تاریخ میں مکمل کام کی کل لاگت کی نمائندگی کرتا ہے. کارکردگی کا مظاہرہ کرنے کی اصل قیمت کے ساتھ ساتھ، کمائی کی قیمت میں لاگت اور شیڈولنگ کے سلسلے میں پروجیکٹ مینیجرز منصوبے کی کارکردگی کا اندازہ لگاتا ہے.

مؤثر طریقے سے ملاقاتوں کا فیصلہ کیسے کریں

مؤثر طریقے سے ملاقاتوں کا فیصلہ کیسے کریں

آپ نے اس تنظیم میں سخت محنت کی ہے اور راستے میں دونوں کو ترقی یافتہ موصول ہوئی ہے. لیکن بڑھتی ہوئی ذمہ داریوں کے ساتھ اجلاسوں کو چلانے کی ضرورت ہوتی ہے. ان کے مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے ملاقاتوں کے لئے، آپ کو سیشن کے رہنما کے طور پر کرنے کے لئے کچھ چیزیں موجود ہیں. سیکھنے کے لئے پڑھیں ...

تبدیلی شرح کی شرح کا حساب کیسے لگائیں

تبدیلی شرح کی شرح کا حساب کیسے لگائیں

ایک کاروبار پہلے سے مقرر مدت کے دوران ملازمتوں کی اوسط تعداد کی طرف سے علیحدگی کی تعداد کو تقسیم کر کے اس کی شرح کی شرح کا اندازہ کر سکتا ہے.اگر پچھلے سالوں کے مقابلے میں کاروبار زیادہ ہے یا صنعت کے معیار سے زیادہ ہے تو، کاروبار کو اضافی تربیت اور بھرتی کے بعد، اعلی کاروبار کی وجوہات کا تجزیہ کرنا چاہئے ...

کام کی منصوبہ بندی کیسے بنائیں

کام کی منصوبہ بندی کیسے بنائیں

کام کی منصوبہ بندی بنانا ضروری ہے کیونکہ اس سے ملازمت کو مینیجر کو دکھانے کا موقع ملا ہے کہ وہ کس چیز کو پورا کرنے کی منصوبہ بندی کرے جس سے اس سے پوچھا جا رہا ہے. ایک کام کی منصوبہ بندی کو ملازم کی مدد سے اس کے قابل ہونے میں مدد مل سکتی ہے کیونکہ اس کے الفاظ میں مقدار میں اضافہ ہوتا ہے اور ملازمین کو دوسری صورت میں ہو سکتا ہے ...

تشخیص کیسے شروع کریں

تشخیص کیسے شروع کریں

ملازمین کی تشخیص مشکلات سے متعلق ہیں، سپروائزر اور ملازم دونوں کے لئے. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. اس ویڈیو پر غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. ملازم اس کے بارے میں اعصابی ہو سکتا ہے کہ سپروائزر منصفانہ تشخیص فراہم کرے گا. سب سے مشکل قدم شروع ہوسکتا ہے ...

ٹائم مینجمنٹ شیڈول کیسے بنائیں

ٹائم مینجمنٹ شیڈول کیسے بنائیں

اپنے وقت کا انتظام آپ کو اچھی طرح سے ملازمت کے کاموں کو مکمل کرنے کے لئے اہم ہے. روزانہ ٹائم مینجمنٹ شیڈول کی تشکیل سے، آپ کو منظم رہنے کے قابل ہو جائے گا، کیا کرنا ضروری ہے اور معیار کو قربانی کے بغیر کشیدگی کو کم کرنا ہوگا. چاہے آپ دوسروں کا انتظام کریں، بڑے پیمانے پر کاغذ کا کام سنبھال لیں یا متعدد اجلاسوں میں شرکت کریں ...

دفتر آفس کے ذریعے ملازمین کی مدد کیسے کریں

دفتر آفس کے ذریعے ملازمین کی مدد کیسے کریں

ایک کاروبار کو آگے بڑھ کر دلچسپی کا باعث بن سکتا ہے. ہموار منتقلی کو یقینی بنانے کے لئے، عمل کے لئے ملازم خریدنے کے لۓ، تفصیلی منصوبوں اور ٹائمبل بنانا اور کچھ دیر سے تاخیر اور کاروباری سست کی متوقع.

ضابطہ اخلاق پڑھیں

ضابطہ اخلاق پڑھیں

ہر کاروبار میں اخلاقیات کا ایک قابل عمل کوڈ ہونا چاہئے جو اس کاروبار کی روزانہ زندگی میں مدد کرتا ہے. اخلاقیات کا ایک کوڈ ملازمتوں سے متوقع قابل قبول رویے کا تعین کرتا ہے - چاہے یہ ایک دوسرے کے ساتھ یا گاہکوں کے ساتھ اپنے تعلقات میں ہے. اخلاقیات کا ایک کوڈ نکالنا چاہئے جو متوقع ہے ...

ملازمت کی قیمتوں کا تعین کیسے کریں

ملازمت کی قیمتوں کا تعین کیسے کریں

متفرق ملازمت کی اخراجات آپ کی کمپنی کے بجٹ میں ایک خرابی غلطی ہوسکتی ہے. مالی طور پر سالوینٹس کو برقرار رکھنے کے لئے ضروری ہے کہ نئے ملازمتوں کو ملازمت میں شامل ہونے والے اصل اخراجات پر ٹیب رکھیں. یہ فیصلہ کرنے میں آپ کی مدد کرے گا کہ کس طرح اور کتنے ملازمین آپ کے کاروبار کے طور پر بڑھتی ہوئی کرایہ پر خرچ کر سکتے ہیں. ...

کارپوریٹ مواصلات کی اہمیت کیا ہے؟

کارپوریٹ مواصلات کی اہمیت کیا ہے؟

اندرونی اور بیرونی کارپوریٹ مواصلاتی پالیسی دونوں کمپنیوں کو پیشہ ورانہ تصویر برقرار رکھنے میں مدد ملتی ہے جبکہ ساتھیوں اور کاروباری ساتھیوں کے طریقوں پر واضح اور سرمایہ کاری کرنا ایک دوسرے سے بات چیت کرتے ہیں. خراب مواصلات کی حکمت عملی کے ساتھ کمپنیاں غلط فہمی کی زیادہ سے زیادہ امکانات ہیں.

پیداوار کارکنوں کو کس طرح موثر بنانے کے لئے

پیداوار کارکنوں کو کس طرح موثر بنانے کے لئے

پیداوار کے ماحول میں اعلی درجے کی ملازم کی حوصلہ افزائی کو کئی فوائد پیش کرتا ہے. یہ سامان کی پیداوار کی مقدار میں اضافہ، وقت کم سے کم اور کوالٹی کنٹرول کے مسائل کی تعدد کو کم کرتی ہے. حوصلہ افزائی کارکنوں کو کم مضحکہ خیز مسائل کو ظاہر کرنا ہوتا ہے. وہ زیادہ رہنے کے امکانات ہیں ...

پالیسیوں اور طریقہ کار کو کیسے حل کرنا ہے

پالیسیوں اور طریقہ کار کو کیسے حل کرنا ہے

واضح، اچھی طرح سے تحریری پالیسیوں اور طریقہ کار کو یہ یقینی بناتی ہے کہ روزمرہ آپریشن آپ کے طویل مدتی کاروباری نقطہ نظر اور مشن کے بیان کی عکاسی کرتی ہے. وہ مستقل اور منصفانہ فیصلہ کرنے کے لۓ ایک فریم ورک تشکیل دیتے ہیں، اور اپنے کاروبار کے قانونی مفادات کی حفاظت کے لئے کام کرتے ہیں. اپنانے کے عمل، جس میں عام طور پر مشتمل ہے ...

سیفٹی اہداف کو کیسے سیٹ کریں

سیفٹی اہداف کو کیسے سیٹ کریں

کام کی جگہ میں زخموں کے امکانات کو کم کرنے اور ملازمتوں کے لئے ان مقاصد کو پورا کرنے کے لئے حفاظتی اہداف مقرر کریں. کام کا ماحول محفوظ اور زیادہ محتاج ہو گا، اور کمپنی کھوئے ہوئے اجرت اور گھنٹے اور مزدوروں کے معاوضہ کے دعوی سے بچنے کے لۓ گی.

سالانہ کشیدگی کا حساب لگانا

سالانہ کشیدگی کا حساب لگانا

انسانی ادارے زیادہ تر تنظیموں کے لئے بہت پریشان ہیں. چاہے اچھے یا خراب وقت میں، ملازم کا کاروبار براہ راست ایک تنظیم کے منافع کی صلاحیت پر اثر انداز کر سکتا ہے. اعلی کاروبار کے ساتھ منسلک اخراجات کی بھرتی، تربیت، اور پیداوری کی لاگت کی قیمت کے ساتھ کافی ہو سکتا ہے. اثرات کو دیکھ کر، ...

پروگرام کیسے پیش کرے

پروگرام کیسے پیش کرے

ایک بار جب آپ کا پروگرام ماڈل مکمل ہوجاتا ہے تو، آپ کو داخلہ اور بیرونی امیدواروں کو اپنی منصوبہ بندی کے بارے میں بات کرنے کی ضرورت ہوگی. چاہے آپ معاونت کر رہے ہو یا آپ کی حکمت عملی سے بات چیت کرنا چاہتے ہیں، یہاں آپ کے پریزنٹیشن میں بھی شامل ہیں.

تشدد کے روزگار اور لیبر کے قانون کے بغیر ملازمن کی کارل فائلوں کو برقرار رکھنے کے لئے کس طرح

تشدد کے روزگار اور لیبر کے قانون کے بغیر ملازمن کی کارل فائلوں کو برقرار رکھنے کے لئے کس طرح

اس وقت سے جب ایک ملازمت کو ممکنہ ملازم کے ساتھ اپنا پہلا رابطہ ملازمت کے خاتمے کے وقت، ضروری ہے کہ ملازمت سے متعلق تحریری ریکارڈ ملازم کے اہلکار فائل میں ہر ملازم کے نام میں رکھے جائیں. یہ ملازمت فائلوں کو درست طریقے سے برقرار رکھنے کے لۓ، کر سکتے ہیں ...

ملاقات کے دوران کس طرح پیش کرتے ہیں

ملاقات کے دوران کس طرح پیش کرتے ہیں

کسی میٹنگ پر صدارت کرنے والے آپ کے عروج کو کسی کمپنی کے اوپر یا آپ کے احترام کی سطح پر ایک ایگزیکٹو کے طور پر تشکیل دے سکتا ہے. ایک میٹنگ پر صدارت کرنے کے لئے مجبور نہیں ہونا چاہئے، یہ مذاق ہوسکتا ہے. اگلے میٹنگ میں ہموار سیلنگ کرنے کے لئے ممکن ہے کہ آپ چلے جائیں.

سرکاری رپورٹ کو کس طرح لکھیں

سرکاری رپورٹ کو کس طرح لکھیں

واقعی باضابطہ طور پر، ایک رپورٹ یا تو ایک تنظیم کی طرف سے لکھا جائے گا جس کی توجہ رپورٹ کے موضوع یا کسی فرد یا تنظیم کی طرف سے تنظیم کی طرف سے موضوع کے بارے میں معلومات تک رسائی حاصل ہے؛ اس کے علاوہ، رپورٹ میں تنظیم کی تصدیق ہونا ضروری ہے. مثال کے طور پر، ایک سرکاری رپورٹ ...

پروجیکٹ کی رپورٹ کیسے لکھیں

پروجیکٹ کی رپورٹ کیسے لکھیں

اگر آپ تنظیم سازی کے منصوبے کے ساتھ شروع نہیں کرتے تو ایک پروجیکٹ کی رپورٹ لکھنا ایک مشکل کام ہوسکتا ہے. پروجیکٹ رپورٹس عام طور پر اسی بنیادی عنصر پر مشتمل ہیں جو پروجیکٹ کے مقاصد، منصوبہ، بجٹ اور نتائج کے بارے میں معلومات فراہم کرنے والے قارئین کو فراہم کرتی ہیں. کچھ بنیادی رپورٹ لکھنے کی تکنیک کا استعمال کرتے ہوئے، آپ ایک بنا سکتے ہیں ...