کے انتظام

جب بھی سامان یا خدمات کی پیداوار ایک سے زائد افراد میں شامل ہوتی ہے، تو کسی قسم کی یا تنظیمی ڈھانچہ کھیل میں آتی ہے. یہاں تک کہ سب سے زیادہ اشتھاراتی اور غیر رسمی کام گروہوں میں، لوگوں کو کام کرنے اور کاموں کو تقسیم کرنے اور ایک دوسرے کے ساتھ باقاعدگی سے بات چیت کرتے ہیں. پیداوار کی پیمائش اور پیچیدگی بڑی ہے ...

مسمار کرنے کے کام کے لئے بولی کے عمل کو شدید مقابلہ کے مقابلے میں چیلنجوں سے بھرایا جا سکتا ہے. سب کے بعد، یہ صرف اس بات کا معاملہ نہیں ہے جو کام کر سکتا ہے، لیکن یہ سب سے بہتر اور بہترین لاگت کے فریم ورک میں کیا کر سکتا ہے. یہاں کچھ متعدد پہلوؤں پر غور کرنا جب تباہی کے کام کے لئے بولی لگتی ہے.

ٹیلنٹ مینجمنٹ کمپنیوں کو لاس اینجلس اور نیویارک شہر میں موجود ہے، جہاں ان علاقوں میں ٹی وی سٹوڈیو اور موسیقی لیبل ان کے ہیڈکوارٹر ہیں. جبکہ ٹیلنٹ مینجمنٹ فرموں کو تفریح ​​کے ساتھ زیادہ تر منسلک کیا جاسکتا ہے، اصطلاح کی تنصیب کے انتظام کو کسی بھی پیشے میں بڑھایا جا سکتا ہے جہاں انتہائی باصلاحیت پیشہ ور ...

زبانی مواصلات مواصلات کا کسی بھی شکل ہے جو اس کے پیغام کا اظہار کرنے کے الفاظ استعمال کرتا ہے. غیر جانبدار مواصلات سے متعلق معاملات جو کچھ نہیں کہا جاتا ہے. زبانی مواصلات ایک کاروبار کو فروغ دینے اور تعلقات بخشنے کے لئے ضروری ہے. زبانی مواصلات ہر روز، ہر دن ہوتا ہے، چاہے یہ سننے کے روپ میں ہے ...

زیادہ سے زیادہ عملوں کو ایک عمل بہاؤ چارٹ کا استعمال کرتے ہوئے نظری طور پر دکھایا جا سکتا ہے. بہاؤ چارٹ کا تصور ایک بار سافٹ ویئر کی ترقی کے دائرے سے منسلک کیا گیا تھا، جہاں یہ الگورتھم کا تجزیہ کرنا ضروری تھا جس میں پروگرام کیا جا رہا تھا. چونکہ ایک عمل ایک قسم کی الگورتھم کے طور پر دیکھا جا سکتا ہے، یہ عمل کاروبار میں پھیل گیا ہے ...

فوکس گروہ منصوبہ بندی کی بات چیت کی جاتی ہیں جو لوگوں کے ھدف کردہ گروہ سے مخصوص معلومات، خیالات یا رائے کو مسترد کرنے کے لئے تیار ہیں.توجہ مرکوز گروپ سے آپ کی رائے آپ تیاری کے کام پر بڑے حصے پر منحصر ہیں جن سے آپ سوالات کو ترقی اور پوچھتے ہیں.

5 کیوں ایک مسئلہ یا مسئلہ کی بنیادی وجہ کا تعین کرنے کے لئے ایک مؤثر نقطہ نظر ہو سکتا ہے. پوچھنے کا مقصد 'کیوں' پانچ بار نتیجے سے پیچھے سے کام کرنے کے لئے ہے، اس وجہ سے ہر ایک سوال سے زیادہ خاص طور پر انکشاف کیا گیا ہے کہ واقعہ کیوں ہوا. 5 استعمال کرنے کے لئے ان اقدامات پر عمل کریں کیوں ...

ٹریننگ کے کاروباری ادارے بڑے پیمانے پر کارپوریٹ دنیا کے لئے بہت زیادہ ضروری خدمات فراہم کرتے ہیں. انہیں ڈیزائن کرنے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے کہ کسی بھی صنعت کے اہلکاروں کو ان کی انتظامیہ اور قیادت کی مہارتوں کو بہتر بنانے کے لئے، حوصلہ افزائی اور ذاتی اعتماد کو بڑھانے کے لئے. ایک تربیتی کاروبار، سائٹ پر یا اس سے دور دور رہنمائی، تربیت اور مجموعی کوچنگ فراہم کر سکتا ہے ...

عمل کی نقشہ سازی آپ کے ہوٹل کی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے کا تعین کرنے کے لئے معلومات جمع کرنے کا ایک مؤثر ذریعہ ہے. یہ ہوٹل کے مینجمنٹ کے عملے کو مہمان کے تجربے کے ساتھ ساتھ ملازم کا تجربہ سمجھنے میں مدد مل سکتی ہے، اور یہ بہتر بنانے کے لئے غیر موثر اور مواقع کے علاقوں کو ظاہر کرسکتا ہے. عمل کے نقشے کی تشکیل بھی کی اجازت دیتا ہے ...

منافع کی شراکت داری کا منصوبہ ایک نجرر کی مالی امداد کی حوصلہ افزائی پروگرام ہے جہاں منافع بخش کی بنیادوں پر براہ راست انفرادی ملازم کے اکاؤنٹس میں ادا کیا جاتا ہے. ایک بار فائدہ صرف ایک بڑی تعداد میں کمپنیوں کے لئے، منافع بخش منافع اشتراک کرنے والے منصوبوں کو اب ملازمتوں کو ہر سائز کے کاروباری اداروں سے پیش کیا جاتا ہے.

آپ ڈرل جانتے ہیں: آپ اپنے بیکار ڈیزائن کردہ کمرہ میں واپس بیک ورک ورکپس چل رہے ہیں اور شرکاء سخت محنت کر رہے ہیں کہ برا نواحی لائنوں، بوبی کام کرنے والے سٹیشنوں، مشکل کرسیاں اور بورنگ دیواروں کو نظر انداز نہ کریں. نیلے رنگ سے باہر، آپ کے مالک نے پہلے ہی آپ کی درخواست پر انحصار کیا ہے: آپ کو آپ کے پاس ...

اگر آپ کسی انتظامی مقام کو ہمیشہ کام کرتے ہیں، تو یہ آپ کا کام ہوسکتا ہے کہ منٹ کو ٹرانسمیشن کرنا. آپ کو منٹ سے ٹرانسمیشن کرنے کے مقابلے میں یہ مشکل ہوسکتا ہے. ٹرانسمیشن منٹ کا مطلب ہے کہ آپ کو آپ کے اجلاس میں بہت کم اور بہت سے نوٹوں کی تخلیق کرنے کے درمیان صحیح توازن پیدا کرنا. مزید برآں، آپ کو صرف تیز رفتار نہیں کرنا چاہئے ...

اگرچہ تمام اجلاسوں میں "رابرٹ کے آرڈر آرڈر" کو سختی سے عمل کرنے کی ضرورت نہیں ہے، انہیں پہلے ہی منصوبہ بندی کرنے اور ایک سیٹ اجنڈین کو برقرار رکھنے کی ضرورت ہے. اجلاس میں ہونے والے سب سے بدترین چیزیں یہ ہے جب رہنما شرکاء کا کنٹرول ضائع ہوجاتے ہیں اور بات چیت کئی متعدد ہدایات میں جاتے ہیں. ایسے میں ...

ہدایات میں ADDIE طریقہ پانچ مرحلے پر مشتمل ہوتا ہے جس میں تربیت یافتہ منصوبہ بندی اور تربیت دینے کے لئے تربیت یافتہ ڈیزائنرز استعمال کرسکتے ہیں. عمل کے مرحلے کا تجزیہ، ڈیزائن، تیار، لاگو اور اندازہ ہے. اقدامات ایک دوسرے کے ساتھ مل کر کام کرتی ہیں، جو کمپنیاں وقت اور پیسے بچاتا ہے ...

کمان مینوفیکچررز کا مطلب کم سے کم ہے. یہ ایک ایسا تصور ہے جو اس عمل میں قدموں کو ختم کرنے پر توجہ مرکوز کرتا ہے جو آپ کے گاہک کو قدر نہیں کرتا. اس کے باوجود معیشت کی حالت کے باوجود، ایک فریب نقطہ نظر ہمیشہ بروقت اور ہمیشہ ایک اچھا خیال ہے. لیون مینوفیکچرنگ کے عمل کے ہر قدم پر توجہ مرکوز ...

کارکردگی کی تشخیص ایک مقررہ مدت کے دوران ملازم کی کارکردگی کی پیمائش، جائزہ لینے اور تجزیہ کرنے کے منظم طریقے ہیں اور ملازم کے مستقبل کے لئے تنظیم کے ساتھ منصوبہ بندی کے لئے جمع کردہ معلومات کا استعمال کرتے ہوئے. اس دورانی، غیر جانبدار رائے کا استعمال ملازم کی اثر اندازی کے ساتھ ساتھ ...

ایک پانچ سالہ اسٹریٹجک منصوبہ ایک اچھی طرح سے شمار ہے - اور کمپنی کے نقطہ نظر اور سمت کی رہنمائی کے کاروبار کے ذریعہ اکثر نظر انداز نظر آتے ہیں. ذاتی اہداف اور فنانس کے ساتھ ساتھ اسٹریٹجک منصوبے کا تصور بھی لاگو ہوتا ہے. تاہم، دونوں کاروبار اور ذاتی زندگی میں، مؤثر منصوبہ حقیقت پسندانہ، فعال اور لچکدار ہے.

فروخت کی کارکردگی کا جائزہ لینے کے بعد، نمبریں کلیدی ہیں. آپ کو کمپنی کے لئے پیسہ کمانے کے لئے اپنی سیلز ٹیم ادا کرتے ہیں اور انہیں فروخت کرنے کی توقع ہے. وہ فروخت کرتے ہیں اور ان کے گاہکوں کی تعداد میں ان کا فیصلہ کیا جاتا ہے. اگر ملازم اپنے اہداف کے طور پر اپنے مقاصد کو پورا کرنے میں قاصر ہو تو، یہ ضروری ہے کہ ...

ٹیم مواصلات کسی بھی گروپ، ٹیم یا تنظیم کی زندگی کا خاتمہ ہے. مواصلات یہ ہے کہ چیزیں کیا ہوتی ہیں؛ یہ ٹیم کی ثقافت تخلیق کرتا ہے اور سمت اور مقصد فراہم کرتا ہے. ٹیم مواصلات زبانی اور غیر معمولی مواصلات کا ایک موازنہ 3 سے زائد افراد کے گروپ میں ہے. ٹیم مواصلات سے ناگزیر ہے ...

بھرتی اور برقرار رکھنے کے ساتھ ساتھ، تربیت مؤثر ملازم کے انتظام کے تین اہم پہلوؤں میں سے ایک ہے. آپ کام کرنے کے لئے بیٹھ کر اس سے پہلے کہ آپ کے ملازمین کی تربیتی پروگرام میں شامل ہونا چاہئے، تاہم، یہ ملازم SWOT تجزیہ کو چلانے اور کاروباری قوتوں، کمزوروں، کو دیکھنے کے لئے مددگار ثابت ہے ...

مینیجر ہونے کا ایک بڑا کام ہے. مؤثر مینیجر بننے کے لئے، آپ اپنی انتظامی صلاحیتوں کو تیز اور تیز کرنا چاہتے ہیں. اگر آپ مینیجر کے طور پر چیزوں کے سب سے اوپر نہیں ہیں تو، آپ کو کاروباری مواقع پر کھو کر غریب ملازم کی پیداوار، کمپنی کی تنظیم کی کمی اور ...

آپ مختلف طریقوں سے ملازمتوں، گاہکوں یا انتظامیہ کو برا خبر فراہم کر سکتے ہیں. بہت سے لوگوں کو براہ راست اور براہ راست نجات فراہم کرنے والے منفی پیغامات کو ترجیح دیتے ہیں. دوسروں کو کم از کم جارحانہ زبان میں پیغام کی سماعت، زیادہ ٹھیک ٹھیک نقطہ نظر کو ترجیح دیتے ہیں. کسی بھی طرح، آپ کو یہ خبر دینا ضروری ہے جو سب سے زیادہ ہے ...

انسانی وسائل کی ترقی (HRD) فنکشن (یا نظم و ضبط) سے مراد ہے جو ان لوگوں پر توجہ دیتا ہے جو ایک کمپنی کے لئے کام کرتے ہیں. HRD ماہرین (داخلی ملازمین اور خارجہ کنسلٹنٹس) مختلف کارکردگی کی تشخیص اور مینجمنٹ کے اوزار استعمال کرتے ہیں تاکہ کمپنی کے کارکنوں کو اپنی ملازمتوں کو بہتر بنانے میں مدد ملے.

TOWS "خطرات، مواقع، کمزوریوں اور طاقتوں کے لئے کھڑے ہیں." یہ تجزیہ کے مقبول SWOT طریقہ ("طاقت، کمزوری، مواقع، اور خطرات") کی بنیاد پر حالات کا تجزیہ کرنے کا ایک طریقہ ہے، جو ریورس آرڈر میں اسی مسائل کو دیکھتا ہے.

آئی ایس او 9000 معیار کی ایک سلسلہ ہے جو تنظیم کے معیار کے انتظام کے نظام سے متعلق ہے. یہ اس قسم کے معیار کے نظام کی وضاحت نہیں کرتا، لیکن اس کی ضرورت ہوتی ہے کہ مینجمنٹ کو مخصوص معیار کے مقاصد اور ان کے معیار کے مقاصد کو لاگو کرنے اور نگرانی کرنے کے لئے ایک نظام ہے. ISO 9000 سرٹیفیکیشن حاصل کرنے کے لئے ...