کے انتظام
عالمی مارکیٹ میں ٹیکنالوجی کی آمد اس طرح کے اوزار کی ابھرتی ہوئی کمپیوٹر، آپریٹنگ سوفٹ ویئر اور روبوٹ کے طور پر. اس ٹیکنالوجی کی ابتداء کے باوجود، طویل عرصے سے پیدا ہونے والی پیداوار اب بھی انسان اور مشین کے درمیان زبردست تعاون پر مجبور کرتی ہے. انسانی وسائل کے انتظام کے ہاتھوں کارپوریٹ قیادت ...
سارسنز آکسلے ایکٹ 2002 کے اندرونی کنٹرول سسٹم کی مقدار میں اضافہ ہوا جس کی کمپنی کو استعمال کرنے کی ضرورت ہے. اندرونی کنٹرول کے نظام اخلاقی خطرات کو روکنے، احتساب میں اضافہ، دھوکہ دہی کو روکنے اور قرض دہندگان اور سرمایہ کاروں کے ذریعہ استعمال کردہ مالی معلومات کی کیفیت کو بہتر بنانے میں مدد کرتا ہے؛ تاہم، اندرونی کنٹرول سسٹم ...
سی سطحی ملازمت ان میں ایک کارپوریشن کے اعلی درجے میں ہیں، مردوں اور عورتوں کو ایگزیکٹو سوٹ میں. وہ ایک کمپنی کے سمت کے بارے میں سب سے زیادہ اہم فیصلے کرتے ہیں اور ایسا کرنے کے لئے عام طور پر سب سے زیادہ ڈالر کماتے ہیں. یہ اصطلاح کاروباری لیکس کا ایک مکمل حصہ ہے، اور یہ پہلے ہی یہ نہیں تھا کہ ...
کلینیکل انٹرویو کو ایک کلائنٹ یا ممکنہ ملازم کا جائزہ لینے کے عمل کے طور پر اپنی موجودہ حالت یا شخصیت کے بارے میں اہم معلومات کو ظاہر کرنے کے طور پر بیان کیا جاسکتا ہے. یہ بنیادی طور پر نفسیات اور دیگر طبی شعبوں میں استعمال کیا جاتا ہے جو کہ انفرادی اور موجودہ طاقتوں کے بارے میں تفصیلات جمع کرنے اور ...
اگر آپ کا آجر آپ سے خود تشخیص لکھنے کے لئے پوچھتا ہے، تو یہ لازمی طور پر نہیں ہے کیونکہ وہ سست یا بے حد ہے. کچھ صورتوں میں یہ ہوسکتا ہے کہ وہ آپ کو اصل میں انجام دینے والے تمام کاموں کا واضح خیال نہیں ہے یا آپ کو ان کاموں کو بہتر کرنے کی ضرورت ہے. ملازمت کے خود تشخیص بھی ایک ہیں ...
بنیادی اقدار ایک کاروبار کی تصویر اور آپریشن پر اثر انداز کرتے ہیں. صرف تعریف کی گئی ہے، بنیادی اقدار ایک کمپنی کی طرف سے پیارے منعقد اخلاقی اور پیشہ ورانہ مسائل کا ایک مجموعہ پر مشتمل ہے. بنیادی اقدار عام طور پر خدشات جیسے رواداری، تنوع، منصفانہ، ماحولیاتی شعور، صوتی کاروباری طریقوں اور ملازم مساوات میں شامل ہیں. ...
ایک ملازم ہیڈ سرٹیفکیٹ رپورٹ، بعض اوقات ملازم کی مردم شماری کہتے ہیں، ملازمتوں کے بارے میں معلومات ایک واحد آجر کے لئے ہے. یہ معلومات نوکری کی حیثیت کے مطابق، فعال یا غیر فعال ملازمین، یا خاص طور پر دوڑ، جنسی، عمر، تنخواہ یا سابقہ حیثیت کے مطابق ترتیب کی جاسکتی ہے. انسانی وسائل کی معلومات ...
تبدیلی کے انتظام آپ کی تنظیم کے اندر ہموار ٹرانزیشن کو متاثر کرنے کا عمل ہے. اگرچہ تبدیلی الجھن اور خوف کی وجہ سے ہوسکتا ہے، اگر آپ اسے مناسب طریقے سے سنبھالتے ہیں تو آپ کے ملازمین اور کاروبار پر بہت سے مثبت اثرات موجود ہیں. تبدیلی کے مثبت اثرات کو سمجھنے میں آپ کی مدد کرنے میں آپ کی مدد ...
انسانی وسائل کے انتظام کے وسیع تصور سے انسانی تعلقات کے انتظام کے اصول کو متنازعہ کرنا ضروری ہے. اختتامی مدت کی وضاحت کرنے کے لئے مشکل ہے کیونکہ اس کا مطلب یہ ہے کہ اس میں ہر ایک تناظر میں کچھ مختلف ہے. دوسری طرف، انسانی تعلقات کے اصول خاص طور پر معیار پر توجہ مرکوز ...
ایگزیکٹو بھرتیوں انسانی وسائل کے محکموں کے لئے ایک اہم ضرورت کو بھرتے ہیں. ایگزیکٹو ملازمتوں کو اپنے علاقے کی خاصیت کے اندر خالی جگہوں کو بھرنے کے لئے ایگزیکٹو سرچ فرموں کے لئے کام، مثال کے طور پر، فنانس یا پبلشنگ. اس طرح کے ہیڈر ہنٹر جنرلسٹسٹ بھی ہوسکتے ہیں، تقریبا کسی بھی پوزیشن میں بھرتی کرتے ہیں. ایک کا استعمال کرتے ہوئے ...
کارپوریٹ پاور کے غلبہ نظریہ اس خیال کو مثبت بناتا ہے کہ کارپوریشنز معاشرے میں سب سے زیادہ طاقتور قوت بنتی ہیں. نظریہ یہ بتاتا ہے کہ کارپوریٹ طاقت کا اقتدار کن کنٹرول کارپوریشنوں سے ہوتا ہے، زندگی کی تقریبا ہر پہلو کو برقرار رکھتا ہے، ان کی مصنوعات سے جو وہ تخلیق کرتے ہیں، وہ ...
امریکہ کے ملازمین نے اپنی تنظیموں کے اندر مواصلات کا مطالبہ کیا ہے. Dickinson کالج کے مطالعہ کے مطابق ملازمین ان معلومات کے صرف 64 فیصد ہیں جو ان کے مینیجرز سے حاصل کرتے ہیں. کارپوریشنیں ان کے ملازمین، مینیجرز یا معاشرے کو فیصلوں یا منصوبوں کو مکمل طور پر مکمل طور پر بیان نہیں کر رہے ہیں، یہاں تک کہ ...
انسانی وسائل (ایچ آر) کے انتظام میں بنیادی کاروباری تصورات کی بھرتی، بشمول بھرتی، معاوضہ اور ترقی، اور ساتھ ہی مخصوص ٹیکس کے مسائل اور قانونی خدشات شامل ہیں. انسانی وسائل کا انتظام ایک خاص کیریئر کا راستہ ہے جسے کام کے مواقع فراہم کر سکتے ہیں، لیکن یہ ہے ...
Micromanagement ایک کمپنی چلانے کی ایک طرز ہے جس میں براہ راست نگرانی شامل ہے، یہاں تک کہ معمول ملازمت کے کاموں میں بھی. سب سے زیادہ حصہ کے لئے، مائکرمنشیشن ایک مؤثر قیادت کی طرز نہیں ہے کیونکہ اس کے ملازمین کے کمرے کو مینیجرز پر غیر ضروری بوجھ نہیں دیتا، اور ان کے ملازمین کو ہر اقدام کو دیکھنا ضروری ہے ...
سرکاری اور غیر منافع بخش ایجنسیوں سمیت عوامی انتظامیہ کے میدان، لوگوں کو عوام کی خدمت کے عزم کے ساتھ اپنی طرف متوجہ کرتی ہے. وہ ملازمین میں کام کرتے ہیں جس میں وہ اپنی ایجنسی کے حصول داروں سے متعدد مطالبات کا سامنا کریں گے. تاہم، عوامی منتظمین کو کامیاب ہونے کے لۓ مواصلات کے مؤثر ذرائع کا استعمال کرنا چاہیے ...
یہ ایک کاروبار کے لئے ایک قدرتی تسلسل ہے جس کے ملازمتوں سے زیادہ مزدور اور پیداوار حاصل کرنے کی کوشش کرنے کی کوشش کی جا رہی ہے. حد تک، یہ تسلسل ایک کاروبار کو مضبوط بناتا ہے اور اسے اعلی منافع کی قیادت کرتا ہے. تاہم، ایک کاروبار اس کے ملازمین کو ختم کرنے اور اس کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے ...
5S طریقہ کار لین مینوفیکچرنگ کے آلے سیٹ کا ایک لازمی حصہ ہے. جب مناسب طریقے سے استعمال کیا جاتا ہے تو یہ آپ کے کام کی حفاظت کی حفاظت اور کارکردگی کو بہتر بنانے میں مدد کرسکتا ہے.5S عمل میں ہر قدم معیاری اور غلطی کے ثبوت کے لئے ایک موقع پیش کرتا ہے، اور ایک سادہ چیک لسٹ آپ کو مناسب طریقے سے لاگو کرنے میں مدد ملے گی ...
قیادت کی ترقی کے تربیتی پروگراموں میں شرکت کرنے والوں کو اپنی قیادت کی مہارتوں کو فروغ دینے میں مدد کیلئے مذاق کی سرگرمیاں شامل ہیں. قیادت کی تربیت عام طور پر مینیجرز کو مدیریت اور قیادت کے درمیان متفاوت کرنے کے قابل بناتا ہے، جب کسی خاص قیادت کی طرز، جیسے خود کار طریقے سے یا جمہوریہ، اور حوصلہ افزائی کرنے کا استعمال کرتے ہیں ...
ایک کارپوریشن کے لئے، سماجی ذمہ داری اور خطرے کا انتظام بہت قریب سے متعلق ہے. بہت سے طریقوں سے، سماجی ذمہ داری خود کو خطرے کے انتظام کا ایک شکل بناتی ہے کیونکہ یہ مہنگی سیاسی اور قانونی خرابیوں سے بچنے کے لئے ضروری ہے. سوشل ذمہ داری اور خطرے کے انتظام کے لئے ایک مضبوط عمل پیدا کر سکتا ہے ...
کسی بھی کاروباری ترتیب میں، اجلاس ناگزیر ہیں. لوگوں کے مقابلے میں زیادہ وقت نہیں، لوگوں کو ان ملاقاتوں میں شرکت کرنے کی ضرورت ہے، انہیں خوف سے دیکھتے ہیں. شاید یہ ہے کیونکہ وہ بہت لمبے عرصے تک چلتے ہیں، کیونکہ میٹنگ کے لئے کوئی واضح وجہ نہیں ہے یا شاید ان میٹنگوں میں حل نہیں ہوسکتا. وہ ہیں ...
کسی کو الگ الگ یا متنازع محسوس کرنا چاہتا ہے. ایک کاروبار میں مؤثر طریقے سے تنوع کا انتظام کرنا کاروبار کی اقتصادی کامیابی کے لئے اہم ہے. اگر تنوع کے مسائل خراب ہو جاتے ہیں تو، یہ دفتر کے ارد گرد کم حوصلہ افزائی کے نتیجے میں، ایک اعلی ملازم کی تبدیلی کی شرح، غیر حاضری اور مختلف قسم کے ہراساں کرنے اور ...
پہلی نظر میں، "ملازم کی تبدیلی" کا لفظ منفی مفہوم ہے - ہر اخراجات میں تبدیلی کو کم کرنے کے لئے کسی نرس کے ذمہ داری سے منسلک ایک محاصرہ. تاہم، مختلف اقسام کی تبدیلی ہیں، اور یہ سب منفی نہیں ہے. ٹرانسمیشن مختلف وجوہات کی بناء پر ختم ہوجائے گی ...
کارپوریٹ ٹیم کی عمارت اور اعتماد ایک کامیاب کمپنی کے درمیان فرق اور ایک ناکامی میں ختم ہو سکتا ہے کے درمیان فرق ہو سکتا ہے. کچھ مینیجرز اور اکاؤنٹنٹس جو یقین رکھتے ہیں اس کے باوجود، ٹیم کے حوصلہ افزائی میں واقعی کارکردگی اور پیداوری پر اثر پڑتا ہے. اگر ساتھیوں کو ایک دوسرے کے بارے میں مثبت محسوس ہوتا ہے تو، وہ اس میں ڈالنے کا امکان زیادہ ہیں ...
وہ کمپنیاں جن کے مواقع کو تسلیم کرتے ہوئے تبدیل کرنے میں کامیاب ہیں، اور ان مواقع کو اپنی اسٹریٹجک منصوبہ بندی کی کوششوں میں شامل کرتے ہیں، کاروبار کامیابی حاصل کرسکتے ہیں. اندرونی اور بیرونی عوامل کا جائزہ لینے کے لئے یہ ضروری ہے کہ کاروباری اثرات اور اسٹریٹجک کو تبدیل کرنا ...
سب سے قیمتی وسائل ایک تنظیم اس کی انسانی سرمایہ ہے، اس کا مطلب یہ ہے کہ اس کے قابلیت کے وسائل، پرتیبھا اور مہارت. انسانی وسائل کی پالیسیوں، لہذا انسانی وسائل کے سب سے مؤثر استعمال کے لئے کام جگہ کی ساخت اور ہدایات فراہم کرنے کے لئے اہم عنصر ہیں. انسانی وسائل کے لئے اثرات ...