کے انتظام

جسمانی گندے کے بارے میں ایک ملازم سے کیسے بات کریں

جسمانی گندے کے بارے میں ایک ملازم سے کیسے بات کریں

جسم کی گندگی پر ملازم مشورہ دیتے ہوئے مینیجرز اور انسانی وسائل کے پیشہ وروں کے سامنے بے نقاب کاموں میں سے ایک ہے. جسمانی گند بات چیت بہت کم آسان ہے. تاہم، جسم کی گندوں کو حل کرنے میں ناکامی کو شریک کارکنوں اور گاہکوں کے لئے ناقابل اعتماد کام ماحول بنا سکتا ہے. جسمانی گند بات چیت ضروری ہے ...

تشخیص مینجمنٹ کمپنی (ایم ایم سی) بنانے کا طریقہ

تشخیص مینجمنٹ کمپنی (ایم ایم سی) بنانے کا طریقہ

جب کسی کو کسی جائیداد کی خریداری ہوتی ہے، چاہے یہ رہائشی یا تجارتی جائیداد ہو تو، قرض دہندہ عام طور پر فروخت کی سہولت کے لئے ایک اراگر کے ذریعہ جائیداد کی قدر کی تشخیص کی ضرورت ہوتی ہے. تشخیص اکثر تشخیص مینجمنٹ کمپنیوں کے لئے کام کرتے ہیں. وہ لوگ جو تشخیص مینجمنٹ کمپنیوں کو شروع کرتے ہیں (AMCs) کرتے ہیں ...

ایڈمنسٹریٹو آفس کے طریقوں کو کس طرح لکھتے ہیں

ایڈمنسٹریٹو آفس کے طریقوں کو کس طرح لکھتے ہیں

کمپنیوں کو ملازمتوں کو تربیت دینے، سافٹ ویئر بنانے، خریدنے اور دفتر میں کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے آفس انتظامیہ کے طریقہ کار کے دستی استعمال کا استعمال. سوفٹ ویئر آفس آپریشنز کا ایک بڑا حصہ ہے اور کمپیوٹر کے آپریشن جیسے سلامتی، ڈیٹا بیس کی تخلیق اور رسائی، ای میل پروٹوکول، اور وائرس کی وضاحت کرنے کے طریقہ کار کی ضرورت ہوتی ہے ...

ملازم کوچنگ منصوبوں کو کیسے بنائیں

ملازم کوچنگ منصوبوں کو کیسے بنائیں

کوچنگ کارپوریٹ زمین کی تزئین کی ایک لازمی حصہ بن گیا ہے. یہ ملازمین کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے، مینجمنٹ کی مؤثریت کو بہتر بنانے اور بھرتی اور بھرتی کو برقرار رکھنے کے ذریعہ کے طور پر. چونکہ سب سے زیادہ کارپوریٹ کوچنگ ایک یا ایک پر یا چھوٹے گروپوں میں ہوتا ہے، کوچنگ کی منصوبہ بندی بڑے پیمانے پر مختلف ہوتی ہے. ...

بزنس میٹنگ ایجنڈا کو کیسے تشکیل دیں

بزنس میٹنگ ایجنڈا کو کیسے تشکیل دیں

کاروباری میٹنگ ایجنڈا اہم معاملات کو بات چیت کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے جو اجلاس میں تبادلہ خیال کیا جائے گا. یہ دستاویز سبھی شرکاء کو مناسب طریقے سے میٹنگ کے موضوعات تیار کرنے کی اجازت دیتا ہے. ایک کاروباری میٹنگ ایجنڈا کو مخصوص سوالات کا جواب دینا ہوگا: بحث کے لئے کیا موضوع ہے؟ اس پر غور کیا جانا چاہئے؟ کون ...

صنعتی تعلقات اور نظریات کو کس طرح سمجھنا

صنعتی تعلقات اور نظریات کو کس طرح سمجھنا

صنعتی تعلقات کے نظریات بنیادی طور پر تنازعات کے وجود کی وضاحت کرنے یا وضاحت کرنے کی کوششوں سے پیدا ہوتے ہیں. اصل میں، ان نظریات اور نقطہ نظروں کو سیکھنے کا ایک بہترین طریقہ یہ ہے کہ وہ نظام میں کتنے تنازعات کو دیکھ سکیں. ان نظریات کی جڑ پر تنازع ہے کیونکہ وہ تشویش رکھتے ہیں ...

کمپنیوں کا ڈائریکٹر کیسے تلاش کریں

کمپنیوں کا ڈائریکٹر کیسے تلاش کریں

بورڈ آف ڈائریکٹرز ایک کمپنی کی سرگرمیوں کی نگرانی میں مدد کے لئے منتخب کردہ منتخب کردہ افراد کا ایک گروہ ہے. کمپنیوں کے ڈائریکٹرز ایگزیکٹو معاوضہ، مالی سرگرمیوں، گورنمنٹ اور قیادت کی سرگرمیوں کی نگرانی کرتی ہیں. کمپنیوں کے ڈائریکٹروں کو ایک معمولی آسان سرگرمی کا سامنا کرنا پڑتا ہے، جس میں کچھ تحقیق ہوتی ہے.

پروگرام مینجمنٹ بمقابلہ کام کی ترتیب لگانا

پروگرام مینجمنٹ بمقابلہ کام کی ترتیب لگانا

اگرچہ کچھ کے لئے صرف ایک بنیادی فرق، انڈسٹری میں عام طور پر اور خاص طور پر انفارمیشن ٹیکنالوجی (آئی ٹی) کمپنیوں نے حکمت عملی، ٹائم فریم سرگرمیوں، اور اسٹریٹجک مقاصد کے تاکتیک مقاصد کے ساتھ سیدھ کی بنیاد پر پروگرام اور پراجیکٹ مینجمنٹ کو مختلف. پروگرام کا انتظام مستقل ہے ...

ملازمت کی ڈسکاؤنٹ کیسے مرتب کریں

ملازمت کی ڈسکاؤنٹ کیسے مرتب کریں

کاروباری ماحول میں، ایک آجر کا سامنا کرنے والے سب سے زیادہ مشکل چیلنجوں میں سے ایک کو ٹھوس ملازمت کی بنیاد رکھتا ہے. اس بات سے کوئی فرق نہیں ہے کہ آپ کا کاروبار مالی طور پر کیا جا رہا ہے، اگر آپ کے پاس اعلی ملازم کی شرح کی شرح ہے، تو آپ کو اپنے ملازمین کو حوصلہ افزائی رکھنے کے طریقوں کو تلاش کرنے کی ضرورت ہوسکتی ہے. بونس اور انشورنس کے علاوہ ...

مینجمنٹ انفارمیشن سسٹم کا تصور

مینجمنٹ انفارمیشن سسٹم کا تصور

مینجمنٹ انفارمیشن سسٹم (ایم آئی ایس) اس کے ہموار کام کے لئے ایک تنظیم کی طرف سے ڈیزائن کیا گیا ہے. ایم آئی ایس، سب سے اوپر مینجمنٹ کی طرف سے استعمال کرنے والا ایک فیصلہ ساز آلہ، کنٹرول کے ایک سیٹ پر مشتمل ہے. یہ کنٹرول کاروبار کے بنیادی شعبوں کا احاطہ کرتا ہے: اس کے لوگ، ٹیکنالوجی، پالیسیوں اور طریقہ کار. MIS جمع ...

ملازمت ختم کرنے کا اعلان کس طرح لکھتے ہیں

ملازمت ختم کرنے کا اعلان کس طرح لکھتے ہیں

آپ کے عملے کو بتانے کے بعد آپ نے اپنے ساتھی کارکن کو عجیب اندازہ لگایا ہے، لیکن خاموش رہنے سے بہتر ہے. مغرب صوتی کارکن فورس روزگار کی خدمات کو مشورہ دیتے ہیں کہ خاموش افواج ملنے اور دیگر ملازمین کو چھوڑ کر ان کی اپنی ملازمتیں پریشان ہیں. مینجمنٹ کنسلٹنٹ الیسسن گرین نے کہا کہ خاموشی ...

بورڈ میٹنگ منٹ کیسے منظور کریں

بورڈ میٹنگ منٹ کیسے منظور کریں

بورڈ کے اجلاسوں کے منٹ قانونی دستاویزات ہیں اور عوامی معائنہ کے لئے دستیاب ہیں، انہیں کاروباری یا دوسرے تنظیم کے لئے اہم ریکارڈ بنانا ہے. زیادہ رسمی طور پر وہ ہیں، اس سے زیادہ اہم بات یہ ہے کہ وہ بورڈ کے ذریعہ منظوری دے رہے ہیں. کچھ سادہ بہترین طریقوں کا استعمال کرتے ہوئے ...

معیار کے طریقوں کو کیسے لکھتے ہیں

معیار کے طریقوں کو کیسے لکھتے ہیں

کوئی بھی شخص جو کاروبار چلتا ہے اس کو یقینی بنانے کے چیلنج کا سامنا کرنا پڑا ہے کہ ملازمین کو کام حاصل کرنے کے لۓ صحیح اقدامات کریں. یہ خاص طور پر ان کمپنیوں پر لاگو ہوتا ہے جو مصنوعات کی تیاری یا خدمات فراہم کرتی ہیں، سرکاری ایجنسیوں کو لازمی طور پر قواعد و ضوابط کو نافذ کرنا چاہیے جیسے ہسپتالوں کو ...

آپ کو چھوڑنے سے پہلے ملازمت کے غلط استعمال کا ثبوت کیسے جمع کرنا ہے

آپ کو چھوڑنے سے پہلے ملازمت کے غلط استعمال کا ثبوت کیسے جمع کرنا ہے

ایک ملازم جو کمپنی کے غلط استعمال کی وجہ سے روزگار چھوڑنے کا ارادہ رکھتا ہے - چاہے وہ بدلہ، امتیازی سلوک، ہراساں کرنا یا غیر قانونی سرگرمی ہو. اگر وہ اب تک ملازمت کی ہے اور کمپنی کے ریکارڈ تک رسائی حاصل کرے تو اس کے رویے کا ثبوت جمع کرنے کے لئے بہتر جگہ ہے. دستاویزات اور ممکنہ گواہوں. ...

HRM حکمت عملی کیا ہیں؟

HRM حکمت عملی کیا ہیں؟

HRM کی حکمت عملی، بشمول انسانی وسائل مینجمنٹ کی حکمت عملی کے طور پر بھی جانا جاتا ہے، لوگوں، ثقافت، ساخت، اور تربیت اور ترقی کا انتظام کرنے کے لئے آپ کے تنظیم کی منصوبہ بندی، اور اس بات کا تعین کرنے کے لئے کہ آپ کے تنظیم کی مستقبل کی ترقی میں لوگوں کو کس طرح مناسب ہے.

ملازم شیڈول سانچے کو کس طرح تیار کرنا ہے

ملازم شیڈول سانچے کو کس طرح تیار کرنا ہے

ملازمتوں کی ضرورت ہوتی ہے جب وہ کام کے لئے مقرر کردہ ہیں، اور ملازم شیڈول ٹیمپلیٹ کو تشکیل دے سکیں اور شیڈول کو اپ ڈیٹ کرنے کا کام آسان بنا سکے. صرف ایک ٹیمپلیٹ ہونے کا وقت بچا جائے گا اور آپ کو مزید دباؤ کے انتظام کے فرائض پر توجہ دینا ہوگا. آپ اپنی جگہ کے لئے ملازم شیڈول ٹیمپلیٹ تیار کر سکتے ہیں ...

ملازمین کی کارکردگی SWOT کیسے کریں

ملازمین کی کارکردگی SWOT کیسے کریں

ایک SWOT تجزیہ طاقت، کمزوری، مواقع اور خطرات کا تجزیہ ہے. یہ کاروبار میں استعمال کیا جاتا ہے اس بات کا تعین کرنے کے لئے کہ کمپنی کے وسائل لاگو کرنے کی ضرورت ہے. یہ کس طرح اور جب تبدیلی کے لئے منصوبہ بندی کو سمجھنے میں مدد ملتی ہے. ملازمین کی کارکردگی پر ایک SWOT تجزیہ کی نگرانی کمپنی کی شناخت میں مدد کرے گا ...

ملازم نظم و ضبط کو کیسے ٹریک کریں

ملازم نظم و ضبط کو کیسے ٹریک کریں

ٹریکنگ ملازم کی نظم و ضبط ایک نگرانی یا مینیجر کی ایک بڑی ذمہ داری ہے. نظم و ضبط کی ایک تعریف کمپنی کے قواعد و ضوابط کے نفاذ ہے. بعض قانونی مسائل کی وجہ سے، امتیازی سلوک اور ہراساں کرنا، لازمی ضروری ہے کہ تمام نظم و ضبط کے اعمال میں لکھا جائے. اگرچہ ...

ملازمت کی کارکردگی کے لئے ایک اسکور کارڈ بنائیں

ملازمت کی کارکردگی کے لئے ایک اسکور کارڈ بنائیں

ملازمت کی نگرانی کو برقرار رکھنے کے کاروبار کو چلانے میں آپ کی انتظامی ذمہ داریوں کا ایک اہم حصہ ہے. تاہم، آپ کو عمل ممکنہ طور پر مقصد کے طور پر کرنا ہوگا. ایسا کرنے کا ایک طریقہ ملازم کی کارکردگی کی پیمائش کرنے کے لئے ایک سکور کارڈ تیار کر رہا ہے. روزانہ تاثیر کا ایک تناسب کا تعین کرنے کے لئے ایک آلہ ہوسکتا ہے ...

عمل بہتر بنانے کے مواقع کی شناخت کیسے کریں

عمل بہتر بنانے کے مواقع کی شناخت کیسے کریں

تجارت کے مقابلہ میں مقابلہ، مارکیٹ کی رقابت اور عالمی معیشت میں کاروبار کے لئے بہتری میں بہتری ضروری ہے. آپ کے کاروبار میں جو عمل بہتر ہوسکتی ہے اس کی شناخت - اس بات کو سمجھنے کے لۓ کہ کس طرح موثر اور موثر عمل ہیں - آپ کی کمپنی میں اضافہ اور بڑھانے میں مدد ملے گی. میں پہلا قدم ...

تنظیم کی پالیسیوں اور طرز عمل کو کس طرح طے کرنا ہے

تنظیم کی پالیسیوں اور طرز عمل کو کس طرح طے کرنا ہے

ایک تنظیم کی پالیسیوں اور طرز عمل کو سختی سے ایک چیلنج کا سامنا کرنا پڑتا ہے جو وقت کا اچھا سودا کرے گا. کام کی رقم آپ کو تنقید کرنے والے تنظیم کے سائز پر منحصر ہے. بڑی تنظیمیں زیادہ پیچیدہ اور طویل پالیسیوں اور طریقہ کار ہیں. کچھ چھوٹے کاروبار ہوسکتے ہیں ...

مناسب ڈیٹا تجزیہ کیسے کریں

مناسب ڈیٹا تجزیہ کیسے کریں

مناسب ڈیٹا کا تجزیہ خام ڈیٹا سے معلومات کی تخلیق ہے. اعداد و شمار کے تجزیہ کی ضرورت ہوتی ہے کہ اس کی مہارت جمع، پیمائش، تبدیل کرنے، اور معقول معلومات تخلیق کی جائے. ڈیٹا اور خود ہی کسی بھی معنی فراہم نہیں کرے گا جب تک کہ یہ مناسب طریقے سے نہیں پہنچا سکے. یہ مضمون کچھ سوالات قائم کرے گا کہ کسی بھی ...

میں ایک اچھا کارکردگی کا جائزہ کس طرح جواب دیتا ہوں؟

میں ایک اچھا کارکردگی کا جائزہ کس طرح جواب دیتا ہوں؟

کارکردگی کی جائزیاں چار اہم اہداف کو پورا کرتی ہیں: آپ کے مینیجر نے آپ کے مخصوص اہداف میں تنظیم کا مقصد ترجمہ کیا ہے اور ان مقاصد کے خلاف آپ کی کارکردگی کا اندازہ لگایا ہے؛ مثالی طور پر، آپ کے مینیجر نے اپنی مکمل منصوبوں اور کامیابیاں تسلیم کرتے ہیں؛ آپ کو تجاویز کے لۓ کہتا ہے کہ ...

ISO 9001 معیاری آپریٹنگ طریقہ کار

ISO 9001 معیاری آپریٹنگ طریقہ کار

معیار کے انتظام کے نظام کو ایک کاروباری 'آپریشنل پروسیسنگ کو بہتر بنانے اور اس کے نتیجے میں، اس کی مصنوعات یا خدمات کی معیار. ایک معیار کے انتظام کے پروگرام کو بھی گاہکوں کو واضح اور معیار اور اطمینان کے بارے میں مضبوط توجہ دینا پڑتا ہے. اس اختتام پر، ISO 9001 معیار کے انتظام کے معیار کو نافذ کرنا ...

رابرٹ کے قواعد و ضوابط کا استعمال کرتے ہوئے منٹ میں غلطی کی اصلاح کیسے کریں

رابرٹ کے قواعد و ضوابط کا استعمال کرتے ہوئے منٹ میں غلطی کی اصلاح کیسے کریں

رابرٹ کے قواعد و ضوابط کا ایک عام گائیڈ ہے کہ کس طرح ایک عوامی اجلاس چلانا ہے. 1876 ​​میں ہینری مارٹن رابرٹ کی طرف سے تحریر سب سے پہلے، اس کتاب اور اس کے بعد کے ایڈیشن موجودہ پارلیمانی طریقہ کار پر مبنی ہیں. ملاقات کے منٹ اس سرکاری ریکارڈ ہیں جو اس میٹنگ میں منتقل ہونے والے ہیں. وہ ہیں ...