کے انتظام
اہم کاروباری اداروں کو ان کی فروخت میں اضافہ، زیادہ گاہکوں کو چھونے اور حریفوں کو ٹراپ کرنے کے لئے ایک اسٹریٹجک نقطہ نظر لگ رہا ہے. ایسا کرنے کے بعد، وہ ایک کاروباری ماحول بناتے ہیں جو طویل مدتی منافع بخش ہیں. تمام تنظیموں، جن میں غیر منافع بخش اور سرکاری اداروں شامل ہیں، کارروائی کرنے کی حکمت عملی تیار کرنے کے لئے ...
کال سینٹر مینیجرز کے لئے تبدیلی ایک بڑا مسئلہ ہے. باصلاحیت کال سینٹر کے نمائندے ان کی قدر سے واقف ہیں اور دوسرے کمپنیوں کو منتقل کرنے کے لئے آسانی سے تیار ہیں؛ دوسروں کو چھوڑ کر کیونکہ وہ کال سینٹر کے ماحول کے لئے اچھے میچ نہیں ہیں. موجودہ ملازمین کو بہتر بنانے میں مدد ملتی ہے کہ وہ مزید بہتر بنانے کے لئے کس طرح ...
2005 میں، لیڈر کے ماہر جان میکویلیل نے قیادت کی حقیقی پیمانے پر اثر انداز کیا. ایک رہنما کا کردار بالآخر، ٹیم کے ارکان کو حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کے دوران ٹیم کے ارکان پر اثر انداز کرنے کے لئے ہے. 1 939 میں، سماجی سائنسدان کٹ لیون نے اپنے نظریات کو تنظیمی ترقی کے لۓ ...
پیریٹو چارٹ ایک عمودی بار گراف ہے جس کی اونچائیوں کو تعدد یا مسائل کے اثرات کی عکاسی ہوتی ہے لہذا اس بات کا تعین کیا جا سکتا ہے کہ کونسی مشکلات کو فوری طور پر توجہ دینا چاہئے. گراف پر سلاخوں کو بائیں سے دائیں کی اونچائی کی ترتیب میں ترتیب دیا جاتا ہے. اس کا مطلب یہ ہے کہ بائیں جانب قد کی سلاخوں کی طرف سے نمائندگی کی اقسام ...
بہت سے ملازمین نے اپنے نگرانی سے باقاعدگی سے کارکردگی کے اندازے کی توقع کی. یہ تحریری، معیاری تشخیص پیشہ ورانہ ترقی اور ملازمین کی ترقی کی مدد کے لئے تعمیری رائے فراہم کرتی ہیں.
ایک تنظیم میں بجٹ لگانے، سالانہ منصوبہ بندی کے عمل کے طور پر بھی جانا جاتا ہے، یہ کام کرنے کے لئے ایک بلیوپریٹ کے مینیجرز کو فراہم کرنے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے. بجٹ سے پتہ چلتا ہے کہ کمپنی آمدنی پیدا کرنے کے لئے خرچ کرنے کا ارادہ رکھتی ہے، متوقع آمدنی کونسی ہے اور کمپنی کو اس کا فائدہ ملے گا، اس سے منافع ملے گی.
ہر دن گیلے جرابوں کے ساتھ چلنے کی طرح، منفی ملازمین کے رویے کو کاروبار کے انتظام اور مجموعی طور پر آپریشنز کو سنجیدگی سے سنبھال سکتا ہے. کچھ خاص طور پر خراب ملازمتوں کے کاروبار کے چہرے پر سادہ خوبصورتی کا نشانہ بنانا اچھا لگتا ہے --- کینسر کی تلخ کی بجائے. غریب ملازمین کے منفی اثرات ...
بہت سارے کمپنیوں میں، ملازمین انسانی وسائل کی ٹیم یا افراد کے ساتھ بیٹھتے ہیں جو انٹرویو کے عمل کے دوران اپنے اعلی افسران ہوں گے. تاہم، یہ ہمیشہ کیس نہیں ہے. کچھ تنظیمیں، جو ان کے موجودہ ٹیم میں موجود ہو گی وہ کیسے ہیں، اس سے متعلق ٹیم کو خود کار طریقے سے منظم کرنے کی اجازت دیتی ہے.
تعاون انفرادی طور پر فائدہ مند کاموں کو پورا کرنے کے لئے ان کی مہارت اور علم کو اشتراک کرنے والے افراد کے ساتھ کتنے کاروبار اور تنظیموں کو کام کرنے کا ایک اہم حصہ ہے. اس کے سب سے بہتر، ٹیم کی عمارت میں بہت زیادہ مثبت نتائج ہوسکتے ہیں. تاہم، ٹیم کی عمارت کو فروغ دینے کے عمل مہنگا اور غیر موثر ہوسکتے ہیں ...
مختلف مقامات میں کاروباری افراد مجازی فورم میں اجلاس کر سکتے ہیں. ٹیلی کانفرنسز، ویڈیو اکاؤنٹس اور ویب کنیکشنز نے سامعین کی ضرورت کو مخاطب کرنے کے لۓ چہرے کو پورا کرنے کے لئے ہٹا دیا ہے.
بغير بغير بغير بغير بغير بغير كوئى حرج نہيں كہ اس كے ليے صرف وقت گزرتا ہے. اچھی منصوبہ بندی میں نظر انداز (حکمت عملی) اور عمل (عمل) ہے. منصوبہ بندی کو تنظیم کے لئے کھلا امکانات کے ساتھ ساتھ طریقہ کار کی ترقی اور ترقی کے تصور کے طور پر بیان کیا جا سکتا ہے ...
شرائط "ملازمت کی اطمینان" اور "حوصلہ افزائی" اکثر تبادلہ استعمال کرتے ہیں. تاہم، یہ غلط ہے. ملازمت کی اطمینان خوشی یا یقین دہانی کرتا ہے کہ ملازمت کسی شخص کو فراہم کرتا ہے. جو شخص اپنے ملازمت سے مطمئن ہو وہ اعلی ملازمت کی اطمینان سے کہا جاتا ہے. برعکس، حوصلہ افزائی کرتا ہے ...
ایک روبوٹ سیکورٹی گارڈ کا خیال کم سے کم 1955 کے قریب ہے، فلپ K. ڈک کی مختصر کہانی کے ساتھ "ہڈ میکر"، لیکن اس کے بعد، وہ انسانوں کے لئے حقیقی متبادل بن گئے ہیں. پارکنگ گیراج، مال اور کاروباری خصوصیات میں یہ روبوٹ تعینات کیے گئے ہیں. اگرچہ یہ روبوٹ ہیں ...
ہر کاروبار میں اپنے ملازمین، اس کے ساتھ ساتھ اس کے مالکان اور عوام کی ذمہ داری ذمہ داری ہے. کارکن جو اپنی ملازمتوں، ساتھیوں اور آجروں کے ساتھ عزم کرتے ہیں اس سے زیادہ مشکل کام کرنے اور کمپنی کو چھوڑنے کے امکانات کا سامنا کرنا پڑتا ہے، کاروبار کو بچانے کے لۓ بھرتی کی لاگت اور تبدیلی کو تربیت دینا. ...
کارکن کی تربیت، جو بھی ملازم کی تربیت کے طور پر جانا جاتا ہے، کا مطلب ہے کہ آپریٹنگ طریقہ کار اور معیار پر تربیتی ملازمین. یہ ملازمین کی پیداوری اور علم کو بھی بڑھاتا ہے. مفت مینجمنٹ لائبریری کا کہنا ہے کہ ملازمین اور ملازمت کے ساتھ ساتھ ملازمین کی تربیت میں اضافہ کی کارکردگی، تاثیر اور پیداوری ...
ٹورنامنٹ کمپنیوں پر اس طرح کا اثر ہے کہ ملازمتوں کے ایک مخصوص فی صد کو برقرار رکھنے کے لئے انتظامی بونس کی حیثیت سے شرائط کی جا رہی ہے. "وال سٹریٹ جرنل" نے جون 2008 میں رپورٹ کیا کہ گلوبل کار ڈیلرشپ کے ایگزیکٹو آفیسر نے 31 کے نیچے مجموعی تبدیلی کو برقرار رکھنے کے لئے ان کے بونس کا 8 فیصد ادا کیا تھا ...
کسی غیر منافع بخش یا سرکاری ایجنسی کے پروگراموں کا اندازہ کرنے کا ایک طریقہ یہ نتیجہ ہے کہ یہ کتنا پروگرام غربت میں کم ہوتا ہے، بھوک کو کھلایا یا بیمار ہو جاتا ہے. یہ ایک اور عمل ہے. عمل کی تشخیص ایک ایسے پروگرام کے حصوں کی شناخت کرتا ہے جس نے کام کیا اور مسائل کا سامنا کرنا پڑا. یہاں تک کہ ایک ...
جب ایک ملازم ملازمین کو فوائد کی پیشکش پر غور کررہے ہیں، تو ایسا ہی کیا جاسکتا ہے جس میں تمام جماعتوں کی مدد ملتی ہے. وہاں کچھ فوائد ہیں جو صرف ملازمت کے لۓ قیمتی ہیں، بلکہ تنظیم کو بھی نہیں. ان قسم کے فوائد کی پیشکش کرتے ہوئے، ملازم اور اس کے لئے یہ کامیابی کی صورت حال ہے.
ایک ملازم ٹریننگ دستی نئے ملازمین کی تربیت کے مقابلے میں بہت زیادہ مقاصد کا کام کرتا ہے. اچھی طرح سے تربیت یافتہ ٹریننگ دستی کتابیں تحریری تربیتی مواد فراہم کرتی ہیں، اہم ملازمتوں کی غیر موجودگی میں محکمہ افعال کو قابل بنانے، قیمتی معلومات کے ساتھ نئے ملازمین کو فراہم کرنے اور کام جگہ کے قواعد و ضوابط کو بہتر بنانے. ...
اگرچہ تحریری مواصلات زبانی مواصلات کے بارے میں بہت واضح فوائد ہیں، مثلا غیر معنی، آسان نقل و استحکام، تحریری مواصلات ہمیشہ کاروباری، تعلیمی یا ذاتی مواصلات کے لئے بہترین انتخاب نہیں ہے. لکھا ہوا مواصلات کے نقصان کو سمجھنے ...
بصری مواصلات کو ایک مواصلات کی شکل سے مراد ہے جو بصری امداد کے ذریعہ کئے جاتے ہیں - بس ڈالیں، اس کے ذریعہ مواصلات ہے جو پڑھ یا پڑھ سکتے ہیں. یہ معلومات گرافکس، تصاویر، علامات، ڈیزائن، حرکت پذیری اور دیگر عکاسی کے بصری ڈسپلے سے متعلق ہے. بصری مواصلات تھا ...
کام کی جگہ میں آپ کے وقت کے دوران، آپ کو اندرونی طور پر یا آپ کی کمپنی کی طرف سے ایک صنعت کی تقریب میں ایک معلوماتی پیشکش بنانے کے لئے کہا جا سکتا ہے. اپنے سننے والوں کو قدر فراہم کرنے کے لئے، اپنے سامعین کو قائل یا قائل کریں کہ آپ کے پاس معلومات ہے جو انہیں فائدہ پہنچے. کچھ عام سے منتخب ...
تنظیمی حکمت عملی ایک بہترین ذریعہ ہے اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ کمپنی کو حاصل کرنے کے لئے واضح سمت اور مقاصد ہیں. ایک حکمت عملی صرف کامیاب ہو جائے گی، تاہم، اگر مقصد کی حکمت عملی اسی طرح کی حکمت عملی کے طور پر ہی ہے.
تعریف کی طرف سے، ایک ٹیم ان افراد کا ایک گروہ ہے جس کے ساتھ مختلف اہداف ایک مشترکہ مقصد کے ساتھ مل کر کام کرتے ہیں. لیکن اعتماد اور کام کے بغیر، ٹیم کامیابی کی کوئی ضمانت نہیں ہے. ٹیم کی تعمیر کی مشقیں، کامل دائیں، ہم آہنگی کو بہتر بنائیں اور بہتر کام کے نتائج کی قیادت کریں. بہترین ٹیم کی عمارت کا براہ راست مشق ...
تجزیہ ایک قسم کی تحقیق ہے جس پر نظر انداز کیا جا سکتا ہے اور کیا ہو سکتا ہے. تنظیمی تجزیہ خاص طور پر کمپنی کی آپریشنل اور ساختی فریم ورک اور پیداوری اشارے جیسے موجودہ ریاست کی پیداوار کرتی ہے جیسے پیداوار کی شرح. تنظیمی تجزیہ کے چار کلیدی علاقوں میں موجود، ...