کے انتظام
بہت سے ملازمین سے گورو طلب کرنے کا ایک یقینی طریقہ عملے کی میٹنگ کا اعلان کرنا ہے. لفظ "میٹنگ" بہت سے ملازمین کے ذہن میں بور اور برباد وقت کے ساتھ منسلک ہے. معلومات پیش کرنے اور ٹیموں کو حوصلہ افزائی کرنے والے ایک خوشگوار انداز میں مسائل کو حل کرکے اپنی میٹنگوں کو دلچسپ اور پیداوار بنائیں.
ایکوئٹی نظریہ افادیت پر مبنی انسانی تعلقات کا تصور ہے، یا خوشی اور اطمینان کی رقم کسی بھی رشتہ سے نکل جاتا ہے. یہ ذاتی زندگی، حکومت یا کاروبار میں استعمال کیا جا سکتا ہے. یہ کسی بھی رشتہ دار کی لاگت سے فائدہ اٹھانے کے تجزیہ کے گرد ہے.بنیادی متغیر مساوات ہے ...
نگرانوں کو ملازمین کو ملازمتوں کو نظر انداز کرنے اور انہیں درست سمت میں لے جانے کے لئے ملازمت کی جاتی ہے، وہ کام یا منصوبوں کے بارے میں الجھن میں رہیں گے. ایک سپروائزر کی پوزیشن کو لکھنے اور پڑھنے کی صلاحیتوں کی ضرورت ہوتی ہے، کیونکہ وہ اکثر واقعات کو دستاویزی کرنے کے لئے ذمہ دار ہے، کاروباری مالک کے لئے رپورٹیں لکھنے اور ...
خواتین کے لئے یہ غیر معمولی نہیں ہے کہ ان کے اپنے لڑکوں کو اجازت نہیں دی جاسکے. خواتین کی میٹنگ خواتین کو ایک دوسرے کے ساتھ آنے اور خواتین کے متعلق مسائل پر تبادلہ خیال کرنے کا موقع دیتا ہے جو کام ماحول، روحانیت یا دیگر اقسام کے موضوعات سے متعلق ہے. خواتین کے لئے مشق اور روشنی کی سرگرمیوں کے طور پر سکیٹیں کام کرتی ہیں ...
تعصب نظریات اور اصولوں کو عام طور پر مینیجروں کی طرف سے استعمال کیا جاتا ہے جو ملازم کی حوصلہ افزائی کو بہتر سمجھتے ہیں. تاہم، کوئی بھی ان کی نظریات اور اصولوں کو اپنی روز مرہ زندگی میں لاگو کرسکتا ہے، جیسے کہ مقصد کی ترتیب، ذاتی حوصلہ افزائی، اور اسکول اور مطالعہ کے لئے حوصلہ افزائی. موجود بہت سے نظریات میں سے، پانچ ہیں ...
کامیاب ہونے کے لئے، کاروباری اداروں کو ان کی اندرونی قوتوں کو فائدہ اٹھانا اور مارکیٹ میں مواقع کا استحصال کرنے کے لئے ایک اچھی طرح سے تعریف کی حکمت عملی کی ضرورت ہے. فرم حکمت عملی کی ترتیب کے دو عام طریقوں کو اسٹریٹجک مینجمنٹ اور اسٹریٹجک منصوبہ بندی ہیں. یہ دو طریقوں سے متعلق ہیں لیکن مختلف ہیں. وہ تنازعات کا سبب بن سکتے ہیں لیکن، ...
متوازن اسکورकार्ड ایک کمپنی کی کامیابی کو روایتی اکاؤنٹنگ یا فنانس تکنیکوں کے بغیر استعمال کرنے کی پیمائش کرنے کا ایک نقطہ نظر ہے. اس کے بجائے، نقطۂ نظر کو ایک فرم کی پیداوری، کارکردگی اور نئی قسم کے پیمائش کے ساتھ تنظیم کو سمجھنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. تاہم، دونوں مثبت اور منفی ہیں ...
کارکردگی کا جائزہ اکثر اکثر مینیجرز اور ملازمین کی طرف سے خرابی کے ساتھ دیکھا جاتا ہے کیونکہ منفی احساسات وہ متاثر کرسکتے ہیں. اگر آپ اپنے عملے کے لئے جائزے لکھنے کے لۓ ذمہ دار ہیں تو انہیں ترقی اور ترقی کے لۓ ایک موقع پر تبدیل کریں. تفصیل اور احتیاط سے منصوبہ بندی پر توجہ دینا، آپ کو ختم کر سکتے ہیں ...
جب ایک کمپنی اس بات کو یقینی بنانا چاہتی ہے کہ اس کے ملازمین کو حوصلہ افزائی کی جاتی ہے، تو انہیں منافع کا حصہ دینا شروع کرنے کا ایک اچھا مقام ہے. منافع شیئرنگ پلان کے ساتھ، کمپنی اس رقم کا ایک حصہ حصص کرتا ہے جو ہر ملازم کے ساتھ کرتا ہے. یہ ریٹائرمنٹ منصوبہ یا نقد منافع کی شراکت کے منصوبے کے طور پر قائم کیا جاسکتا ہے.
ایک ملازم ہینڈ بک کاروباری عمل سے متعلق کلیدی موضوعات سے متعلق رسمی تحریری پالیسی ہے. یہ ایک کاروباری وسائل ہے جو اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ تمام ملازمین کمپنی کے قواعد اور طرز عمل کی پالیسیوں سے واقف ہیں اور اس کے احاطہ سے متعلق معاملات سے متعلق کام جگہ میں الجھن کم ہوجاتی ہے.
ملازمت اطمینان آپ کے کاروبار کے مختلف پہلوؤں پر اثر انداز کر سکتا ہے. ہراساں انٹرایکٹو ویب سائٹ کے مطابق، 2007 میں، چھ صنعتی صنعتی ممالک کے سروے کے مطابق، امریکہ نے ظاہر کیا کہ 80 فیصد امریکی کارکن اپنی ملازمتوں سے مطمئن ہیں. کی اہمیت کو سمجھنے ...
کام کی جگہ تنوع کاروباری جگہ کی طرف اشارہ کرتا ہے جس میں مرد اور خاتون ملازمتوں سے متعدد نسلوں، قوموں، عمر گروپوں، جنسی واقعات اور مذہبی تعلقات شامل ہیں. اس طرح کے کاروبار میں ایسے ملازمین بھی شامل ہیں جو سابقہ یا معذور ہیں. کام کی جگہ تنوع کی خصوصیات ملازمین میں شامل ہیں ...
آج سب سے زیادہ وسیع انتظامی ماڈلز میں سے ایک، تبدیلی سازی قیادت میں حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کرنے کی صلاحیت پر منحصر ہے. یہ ابتدائی طور پر 1 948 میں میکس ویبر کی طرف سے منعقد ریسرچ کرشم اور قیادت کی بنیاد پر ہے اور 1970 کے دہائی میں سر میک گریج برن کی طرف سے توسیع کی گئی ہے. ماڈل چار کلید کے ارد گرد تشکیل دے رہا ہے ...
خطرہ مینجمنٹ کے ماہرین نے یہودی خطرات کی نگرانی اور تجزیہ کرتے ہوئے کہ کمپنی کمپنی کا سامنا کرتی ہے، چاہے وہ تکنیکی، آپریشنل، مالیاتی یا نظام بھر میں ہیں. موجودہ خطرے کے انتظام کے عمل کی مؤثر انداز کا تعین کرنے اور کسی ضروری ضروریات کا تعین کرنے کے لئے یہ خطرے کے مینیجرز تک ہے. بھرتی کے لئے تلاش کر رہے ہیں ...
دلچسپ پہلو والدین عام طور پر اپنے چھوٹا بچہ ماسٹر کو چلنے اور بات کرنے کے طور پر اس طرح کے بنیادی افعال کو دیکھنے کے لئے خوشگوار ہیں. وہ یہاں تک کہ اس وقت تک اہتمام کر رہے ہیں جب بچے آہستہ آہستہ بڑھتے ہیں - ایک نوجوان میں پھینک دیتے ہیں اور بعد میں، زنا میں. زندگی کے مراحل کے ذریعہ ایک بچے کی مدد کرنے میں صبر، مسلسل فروغ اور کارکردگی کی ضرورت ہے ...
کھلے کتاب کا انتظام ملازمین کو ایک کمپنی کی مالیات کی بڑی تصویر پر تعلیم دینے کا ایک طریقہ بن سکتا ہے، لیکن یہ بھی بہت خطرات رکھتا ہے. احتیاط سے غور کرنا چاہئے جو مالی معلومات کو دیکھتا ہے، اسے کیسے استعمال کیا جاتا ہے اور انتظام کی آنکھوں کے لئے کیا ہونا چاہئے.
ایک اچھا کاروباری مینیجر ہونے کا حصہ صرف ملازمتوں کو نہیں دیتا، لیکن تعریف کے اظہار کا اظہار کرتے وقت کسی ملازم نے اس کی ضرورت کا کام کیا اور اسے اچھی طرح سے کیا. نہ صرف یہ کرتا ہے کہ ملازم اچھے محسوس کرے، لیکن اکثر اسے زیادہ محتاج بناتا ہے، کیونکہ تعریف کی وجہ سے اس کی وجہ کچھ اطمینان حاصل ہوتی ہے ...
ایک کارپوریشن میں فنانس ڈیپارٹمنٹ اکاؤنٹنگ کے اعداد و شمار لینے اور رپورٹوں کو بنانے کے لئے ہے جس میں کمپنی کے مینیجرز - سی ای او کے تمام راستے - فیصلے کرنے کے مقاصد کی ضرورت ہوتی ہے. انفارمیشن ٹیکنالوجی یا IT سافٹ ویئر کے اوزار اور کمپیوٹر کے نظام سے مراد ہے جو کمپنی ان کو خود کار طریقے سے استعمال کرتی ہے ...
کاروبار اور کارپوریشنز عام طور پر باقاعدگی سے رسمی بجٹ تیار کرتی ہیں، کبھی کبھی بجٹ کے عمل کا حوالہ دیتے ہیں. ایک باقاعدہ بجٹ کی فہرست اور تمام اخراجات، آمدنی، منافع اور واپسی کی پیش گوئی. رسمی بجٹ کو سب سے اوپر مینجمنٹ کے رکن یا پوری کمیٹی کی منظوری دی جائے گی. 1950 کے دہائیوں میں رسمی بجٹ کا آغاز ہوا ...
ہر کمپنی کو ایک اچھی طرح سے سوچنا بجٹ ہونا چاہیے جو کمپنی کے مقاصد، ملازمین کی حوصلہ افزائی اور کمپنی کی مالی حدود کو سمجھا جاتا ہے. اس کے علاوہ، کمپنی کو کمپنی کے پچھلے مالی اور کاروباری سرگرمیوں کے ساتھ ساتھ اس اہداف پر غور کرنا چاہئے جو کمپنی کے لئے ہے ...
چھ سگما ایک نقطہ نظر سے نمٹنے اور کاروبار کے عمل میں بہتری کو چلانے کے لئے تیار کردہ اوزار کا تعین کرتا ہے. چھ سگما DMAIC (Define، Measure، Analyze، Improve، Control) کا پتہ چلتا ہے کہ یہ پتہ چلتا ہے کہ کیا دیئے گئے عمل کے اندر خرابی پیدا ہوسکتی ہے اور اس بات کا تعین کرنے کے لئے کہ یہ بہتر کام کرنے کے لئے ضروری تبدیلیوں کی ضرورت ہے. لیکن کیوں ...
ایک دسمبر 2009 کے اعداد و شمار کے تحفظ اور رازداری پر اکاؤنٹنٹ کا مطالعہ، 58 فیصد سروے کے جواب دہندگان نے اشارہ کیا ہے کہ ان کی کمپنی حساس ذاتی معلومات سے محروم ہوگئی ہے اور 60 فیصد ڈیٹا سیکورٹی کے خلاف ورزیوں کا ایک جاری مسئلہ تھا. اگر آپ کی کمپنی نے سائبر جرائم کے مسائل کا سامنا نہیں کیا ہے، تو یہ ضروری ہے کہ ...
لیفٹیننٹ شیلیوں پر کٹ لیون نے ایک مؤثر 1939 کے مطالعہ سے پتہ چلا کہ سب سے زیادہ عام شیلیوں میں تین اہم اقسام - اقتدار پرست، حصہ لینے والے اور تعظیم ہیں. مؤثر رہنماؤں کو ایک خاص طرز پر زور دینے کے ساتھ ساتھ تینوں کو استعمال کرنا ہوتا ہے، جبکہ غیر موثر اور کمتر رہنماؤں کو ایک انداز پر منحصر ہوتا ہے ...
اینون کے شیرون وٹکنز کے مشہور مشہور ویسٹکنز کو بہادر روحوں کے طور پر سراہا گیا ہے جو عوام کو کرپشن کے بارے میں خبردار کیا اور اپنے کمپنیوں کے غیر متوقع طور پر خاتمے سے حفاظت کرنے کی کوشش کی. تاہم، کارپوریٹ ماحول اکثر اتنی زیادہ وفاداری کی قدر کرتا ہے کہ ایسے لوگ جو اس طرح کے مسائل کے بارے میں بات کرتے ہیں ...
ملازمت کی تبدیلی خود نہ ہی اچھا ہے اور نہ ہی برا ہے. اس بات کا تعین کیا ہے کہ آیا یہ فعال یا غیر فعال تبدیلی ہے. انسانی وسائل کے مینیجرز کو ان دو قسم کے تبدیلیوں کے درمیان اختلافات کو سمجھنا چاہئے تاکہ وہ سمجھ سکیں کہ اس کی بجائے فرم کو فروغ دینے کے فروغ کے بارے میں ...
