کے انتظام
Entrepreneur.com کے مطابق، صرف 15 فیصد امریکی جم سے تعلق رکھتے ہیں. تاہم، دروازے کے ذریعے غیر اراکین کو حاصل کرنے سے، آپ کو آپ کی کمیونٹی میں فی صد بڑھانے میں ایک شاٹ ہے. جم میں شامل ہونے کا فیصلہ یہ ہو سکتا ہے کہ ممکنہ ممبروں کی طرف سے بہت پریشانی اور اعصابی سے ملاقات کی جاسکتی ہے. لوگ ہوسکتے ہیں ...
مینجمنٹ کمپنیاں مختلف اقسام میں آتے ہیں. مینجمنٹ کمپنی شروع کرنے میں پہلا قدم یہ ہے کہ اس صنعت یا قسم کی خدمات کی وضاحت کریں جس پر کمپنی توجہ دے گی. ریل اسٹیٹ انڈسٹری رہائشی اور تجارتی ملکیت مینجمنٹ کمپنیوں اور تشخیص مینیجرز کا استعمال کرتا ہے. تفریحی صنعت ...
نئے ملازمتوں کو تیار کردہ تربیتی پروگرام کے ذریعے متعارف کرایا جاسکتا ہے جس میں مضامین کمپنی تعطیلات اور گھر کے جشن سے متعلق ہیں جہاں نئے ملازمت کے افتتاحی پوسٹ اور کپڑے کوڈ شامل ہیں. نئے سوالات سے سوال پوچھنا اور شریک کارکنوں سے ملنے کا ایک موقع دیں تاکہ جب وہ اپنے کرداروں کو حل کریں تو، وہ ...
معلومات کا نظم کرنے کے لئے ایک کام کرنے والے نظام کو کمپنیوں کے لئے کامیابی سے الگ ہونا ہے. گاہک کے ٹریکنگ، تنخواہ اور منصوبے کی ترقی کے لئے مالیاتی اعداد و شمار سے سب کچھ منظم اور آسانی سے قابل تجدید ہونا لازمی ہے. کسی بھی تنظیم میں مینجمنٹ کی معلومات کا نظام ایک اہم کردار ادا کرتا ہے. جب ڈیٹا کی ضرورت نہیں ہوتی تو، ...
ایک ملازم ملازمین کو برطرف کرنے کے بعد، ملازمت یا کمپنی کی ترقی کو زیادہ ملازمتوں کی ضرورت ہوتی ہے جب وہ ملازمت کرنے کی ضرورت کو تسلیم کرتی ہے. بعض صورتوں میں آجر فوری طور پر بھرنے کی پوزیشن کی ضرورت سے پہلے کرایہ کرنے کی ضرورت کو تسلیم کرتا ہے. دوسرے صورتوں میں آجر عبور میں جدوجہد کر رہا ہے. عام طور پر، عوام ...
کمپنی کا مشن، اہداف اور طریقہ کار قائم کرنے کے لئے اسٹریٹجک مینجمنٹ عمل ضروری ہے. عام طور پر کسی کمپنی میں مالک یا سب سے اوپر مینجمنٹ کی طرف سے پیدا کی گئی ہے، اسٹریٹجک مینجمنٹ پلانٹ ملازمین کو سمت اور رہنمائی فراہم کرتا ہے، پیمائش کے اہداف اور ٹائم لائنز اور سبھی کے فرائض کا تعین کرتا ہے ...
زیادہ تر تنظیموں میں انسانی دارالحکومت ضروری اور مہنگا خرچ ہے. اعلی تبدیلی اعلی اخراجات کے برابر بھی ہوسکتا ہے. اس طرح، ٹریکنگ اور کیلکولیشن کی سطح کی سطح کسی بھی تنظیم کے لئے اہم کارکردگی کے اشارے (KPI کے) کا حصہ بننا چاہئے. انسانی سرمایہ کاری کی تبدیلی (جذبہ) کی قیمت ایک فنکشن ہے ...
اس کے سب سے آسان فارم میں، اندرونی کنٹرول ہر چیز کا ایک حصہ ہے جو آپ کے کاروبار خطرے کی شناخت اور کم کرنے کے لئے کرتا ہے، جو کہ امریکی چھوٹے بزنس ایڈمنسٹریشن کے مطابق ہے، اکثر کاروبار کے سالانہ آمدنی کا تقریبا 5 فی صد استعمال کرتے ہیں. اگرچہ ہر سائز کے کاروباری اداروں کو دھوکہ دہی، چوری اور کاروبار کے بدعنوان کے خطرات کا سامنا کرنا پڑتا ہے ...
کارپوریٹ منصوبہ بندی ایک اہم اور اہم کاروباری عمل ہے. اس کے تحت، تنظیم کے سب سے اوپر انتظام پالیسیوں اور حکمت عملی کی تشکیل کے لئے نیچے بیٹھ کر عملدرآمد کے لئے ان کے نیچے بات چیت کرتے ہیں. کارپوریٹ منصوبہ بندی کی یہ عمل کمپنی کے مشن، مقاصد اور مقاصد کو تیار کرنے میں شامل ہے. کوئی ...
فیصلے سازی کے عمل کے سات مراحل ہیں جو زیادہ تر منیجرز استعمال کرتے ہیں. اس پروسیسنگ کے پہلے تین مرحلے میں اس مسئلے کو حل کرنے، محدود عوامل کی شناخت اور مسئلہ کے حل کے ممکنہ حل کی وضاحت کی جاتی ہے. اس کا مطلب یہ ہے کہ سب سے پہلے ایک مسئلہ موجود ہے، مینیجر کی طرف سے سمجھا جائے اور یہ ہونا ضروری ہے ...
ملازمین کی کمپنی کی معیشت ہے. ان کاموں کے بارے میں وہ کیسے محسوس کرتے ہیں جو وہ کر رہے ہیں اور اس کام سے موصول ہونے والی نتائج براہ راست ایک تنظیم کی کارکردگی کو متاثر کرتی ہے اور بالآخر، اس کی استحکام. مثال کے طور پر، اگر تنظیم کے ملازمین انتہائی حوصلہ افزائی اور فعال ہیں، تو وہ کچھ بھی کریں گے ...
فعال منصوبہ بندی کا مطلب یہ ہے کہ اس منصوبے میں پیش رفت کی منصوبہ بندی، اہم واقعات کو شیڈول اور کامیابی کے لئے تیار کیا جائے. زیادہ تر حالات میں، فعال منصوبہ بندی کاروبار یا محکمہ کی کارکردگی کو بہتر بنانے اور بہت مہنگی واقعات کے خلاف حفاظت کرتا ہے.
بہت سے کمپنیوں کی ضرورت ہے کہ ان کے ملازمین سال کے مخصوص وقت کے دوران کارکردگی کی تشخیص سے گریز کریں. عموما، ملازم کے مینیجر یا سپروائزر نے اس تشخیص کو منعقد کیا ہے. کارکردگی سے متعلق تشخیص سے پہلے واقع ہوسکتا ہے، انتظامیہ کو اس عمل پر عمل درآمد کرنا پڑتا ہے.
اکاؤنٹنٹس عام طور پر ایک نظام قائم کرتے ہیں اور پھر کمپنی کے تمام مالی ریکارڈوں کو ٹریک رکھنے کے لۓ آسانی سے پیش کرنے کے لۓ کتنا آتا ہے اور باہر جاتا ہے. وہ ٹیکس ریٹائٹس اور مالی بیانات جیسے رپورٹیں تیار کرتے ہیں. وہ اس بات کو یقینی بنانا چاہتے ہیں کہ تمام مالی ریکارڈ درست ہیں. ...
جب تعمیراتی منصوبے بولی کی جاتی ہے، تو اس کے مالک کو معقول قیمت پر کام کرنے کے لئے ذمہ دار، اہل قراردادی کی تلاش ہے. بولی کا عمل اس بات کا یقین کرتا ہے کہ ممکنہ بلڈرز اسی معلومات سے کام کررہے ہیں، جسے نہ صرف قیمتوں کا موازنہ کرنے کی صلاحیت ہوتی ہے، بلکہ بولی کی پوری طرح.
اسٹیل پائپ کی بنیاد پر ASTM (امریکی سوسائٹی آف ٹیسٹنگ مواد) معیار اور ASME معیار پر مبنی ہے. ASTM انٹرنیشنل کمپنی ہے جس میں زیادہ سے زیادہ سٹیل کی پائپ تیار کی جاتی ہے اور ASME عام طور پر دباؤ بیئرنگ پائپوں کے معیار پر مساوی ہے. ASTM ایک بڑی تنظیم ہے جو ...
ایک ملازم کی ترقی کا منصوبہ، سماج کی سرگرمیوں، اقدامات اور پروگراموں کے پورے ترتیب سے مراد ہے جس میں تنظیم، اس کے قابلیت اور دیگر عملے کے ارکان کی مہارت، صلاحیتوں اور کارکردگی کی سطح کو برقرار رکھنے، بہتر بنانے اور بڑھانے کے لئے شامل ہے. ایک ملازم کی ترقی کا منصوبہ سیال بننا ہے ...
پراجیکٹ پورٹ فولیو عمل ایک ایسا طریقہ ہے جس سے آپ کی تنظیم کے ذریعہ محدود وقت میں تمام منصوبوں کی آؤٹ پٹ کو ممکنہ حد تک محدود کرسکتا ہے، محدود وسائل کی رکاوٹوں کے تابع ہے. اپنے پراجیکٹ پورٹ فولیو مینجمنٹ کی کوششوں کو شروع کرنے سے پہلے، کلید کے درمیان تفہیم اور تعاون کا ماحول قائم کریں ...
غیر معمولی ملازمین کی مہارت سے زیادہ تر لوگ مینجمنٹ میں ختم ہوتے ہیں.لیکن آپ کو ٹیم کے رکن ٹیم لیڈر میں منتقل کرنے کے لئے نوکری کی مہارت کے علاوہ میں مؤثر قیادت کی صلاحیت کی ضرورت ہے. آپ کو قدرتی طور پر پیدا ہونے والی رہنما بننے کی ضرورت نہیں ہے، ایک اچھا مالک ہو، لیکن آپ اچھی ٹیم مینجمنٹ کی مہارت کو تیار کر سکتے ہیں ...
طریقہ کار کے دستخط کاروباری ادارے کے روزانہ آپریشن کے لئے ہدایات اور ہدایات فراہم کرتے ہیں. مصنوعات اور خدمات میں استحکام اور معیار کو یقینی بنانے کے طریقہ کار کے دستخط ضروری ہیں. واحد کاروباری ادارے سے چھوٹے کاروباری اداروں یا بڑے کارپوریشنوں کے ہر کاروبار کے مفادات کو ایک طریقہ کار ہونا چاہئے ...
تنظیمی جائزہ میں آپ کے کاروباری افعال، ملازم کی ساخت، آپریٹنگ پروسیسنگ یا ان میں سے ایک مجموعہ کا تجزیہ کیا جا سکتا ہے. چھوٹے کاروباری مالکان کے لئے، مؤثر تنظیمی جائزہ پر آپ کے محکموں یا فعال علاقوں کی ساخت اور کارکردگی کا جائزہ لینے اور جائزہ لینے میں شامل ہے ...
اوورسٹفنگنگ کو ایک اہم کمپنی کی نالی کرنے کی طاقت ہے اور اس کے نتیجے میں اہلکاروں کو اپنے کام کے بوجھ میں فرقوں کی وجہ سے اطمینان حاصل ہوسکتا ہے. جب overstaffing کی نشاندہی کی جاتی ہے تو، لاگت مؤثر اور پیشہ ورانہ طریقے سے صورت حال سے نمٹنے کے لئے ضروری ہے. overstaffing کو کم کرنے کے لئے اقدامات لے ایک کمپنی کی مرضی کے مطابق ...
ایک ٹیم میں تبدیلی کی ٹیم کی ڈھانچے میں نئے اراکین کو شامل کرنا. چاہے وہ ٹیم جس کا آپ نگران ہوں وہ کھیلوں کے دوستوں یا کارکنوں کا ایک گروہ ہے، کسی ٹیم کے کسی نئے رکن یا ٹیم کے اراکین کے علاوہ کچھ ایسی چیز ہے جو آپ کو دیکھ بھال سے سنبھالنا چاہئے. ان ٹیموں کے نئے اراکین کو متعارف کرانے کی کوشش میں، آپ ...
کمپنیاں باقاعدگی سے کمپنیوں کے کاروبار کے لئے گاڑیاں استعمال کرتے ہیں جو ملازمتوں کے اخراجات ادا کرتے ہیں، لیکن جس طرح سے یہ پیسہ دیا جاتا ہے وہ ملازمین کے درمیان فرق کا مطلب یہ ہے کہ وہ اچھی طرح سے معاوضے سے معاوضہ ہیں اور جو لوگ محسوس کرتے ہیں وہ گاڑی کی سفر پر اپنے پیسے خرچ کر رہے ہیں کے درمیان فرق کر سکتے ہیں. آٹو الاؤنس پر واضح کمپنی کی پالیسی روک سکتی ہے ...
اجنڈاس ایک میٹنگ کی توقعات کو شکل دیتے ہیں. اجنڈا سانچے کا استعمال کرتے ہوئے ڈائریکٹر کی میٹنگ کیلئے معیاری شکل اور ایک رسمی شکل فراہم کرتا ہے. اجلاسوں کی منصوبہ بندی پیشہ ورانہ اور تیاری کو ایک ہموار میٹنگ کے لئے لازمی طور پر ظاہر کرتی ہے. آپ کے ایجنڈا کو تقسیم کرنے سے پہلے ایک یا دو دن مدعو کرنے کی اجازت دے گی ...
