کے انتظام
ڈائریکٹر بورڈ، کسی تنظیم کے سب سے اہم حصوں میں سے ایک، قابل اعتماد افراد پر مشتمل ہے جو تنظیم میں منافع یا حصص نہیں ہوسکتا ہے. اس ٹیم نے اپنے مقاصد اور اہداف تک پہنچنے میں مدد کرنے کے لئے تنظیم کو بصیرت اور رہنمائی فراہم کی ہے. اراکین اپنی صلاحیتوں پر اعتماد رکھتے ہیں اور ...
چاہے آپ کسی بین الاقوامی کارپوریشن یا ایک چھوٹے سے خاندان کے کاروبار کا انتظام کریں، آپ کے ملازمین کی آپ کی کمپنی کی زندگی کا تعین ہے. ملازمین کے لئے حوصلہ افزائی فراہم کر سکتے ہیں کام کی جگہ میں، خاص طور پر ایک غریب معیشت میں، پیدا کرنے میں اعتماد پیدا کر سکتے ہیں، واشنگٹن پوسٹ میں شیرون McLone لکھتے ہیں. ایک حوصلہ افزائی پروگرام بنائیں ...
موثر کام ٹیموں کی حد اور رکاوٹوں میں ہوسکتا ہے جس میں فاصلے، ذاتی تنازعہ اور وقت اور وسائل کی طلب شامل ہیں.
کمپنی اپنے ملازمین کی صحت اور حفاظت پر منحصر ہے؛ حفاظت سے متعلقہ کام کے محافظوں کو پکڑ کر، آپ اپنے عملے کو ممکنہ طور پر پریشانیوں سے متعلق خطرات سے آگاہ کرتے ہیں اور اس سے پہلے کہ وہ پیش آنے سے متعلق مسائل کو حل کرسکیں. ایک موثر مداخلت مسئلے کے علاقے کو پیش کرے گا، ممکنہ طور پر خطرناک طریقے سے نمٹنے کے لئے بہترین طریقوں کی وضاحت کریں ...
ایک کارپوریٹ ضابطہ اخلاق میں کوئی معیاری تعریف نہیں ہے، اور کمپنی کی عوامی پالیسی سے مراد ہے جو اخلاقی طرز عمل کے لئے ان کے معیار کی وضاحت کرتا ہے. وہ مکمل طور پر رضاکارانہ طور پر ہیں، مطلب یہ ہے کہ کمپنی کو منتخب کرنے کے لۓ یا نہیں ہے، اور عام کام کی جگہ کے مسائل سے کسی بھی مسئلے کو حل کرسکتا ہے.
پراجیکٹ مینجمنٹ ٹولز پیچیدہ ملازمتوں کو حکم دینے میں مدد کرسکتے ہیں. وہ معاملات کی شناخت میں مدد کر سکتے ہیں، اسٹاف اور راستے کے ہر قدم کے نمائندوں کو منظم کریں. یہ اوزار بھی اس منصوبے کی گنجائش کو سمجھنے میں آسان بناتی ہیں. جب آپ سمجھتے ہیں کہ کیا ضرورت ہو تو، کون ملوث ہونا چاہئے اور کونسا وسائل ...
ریٹائرمنٹ کی عمر کے قریب دنیا بھر میں سینئر ایگزیکٹوز کی بڑھتی ہوئی تعداد کے طور پر، بہت سے کارپوریشنز کمپنی کی قیادت پر قبضہ کرنے کے جانشین کو تلاش کرنے کے چیلنج کا سامنا کرتی ہے. مینیجرز اور ملازمتوں کو ان کے لئے تیار کیا جاسکتا ہے اس بات کو یقینی بنانے کیلئے کامیابی کے منصوبے کی منصوبہ بندی پر عمل درآمد کیا جا رہا ہے ...
ملازم کی کارکردگی کا جائزہ لینے کا مقصد دو گنا ہے - مینیجر کو ملازم کی رائے دینا اور مینیجر کو مینیجر کو فیڈریشن دینے کا موقع فراہم کرنے کا ایک موقع فراہم کرنے کی اجازت دیتا ہے. یہ ایک دو طرفہ گلی ہے جس کی کارکردگی کارکردگی میں بہتری کے ایک اہم عنصر بننے کے لئے تیار ہے. اس بات کو یقینی بنانے سے ...
جب آپ اپنی ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیوں کو ایک چھوٹی سی جگہ تک محدود رکھنے کی ضرورت ہے یا گروپوں کو بیٹھے رہنے کی ترجیح دیتے ہیں تو ٹیبل اوپر مشقیں متبادل کے طور پر استعمال کریں. سرگرمیوں کو منتخب کریں جو بہت کم تحریک اور چند سامان کی ضرورت ہوتی ہے. آپ کی ٹیم کی تعمیر کے کھیل آپ کے گروپ کو بانڈنے والے گیمز یا چیلنجوں سے مل سکتے ہیں ...
اسٹریٹجک تربیت اور ترقی ایک سرمایہ کاری ہے جو آپ کے ملازمین کی تعریف کرے گی. امیرسٹر کالج کے مطابق، ٹریننگ، پڑھنے اور زبانی مواصلات کے ذریعے انفرادی تعلیم کی تربیت ہے. ترقی موجودہ علم، مہارت اور معلومات حاصل کر رہا ہے جسے آپ ان کو مضبوط کرسکتے ہیں اور ان کو مضبوط بناتے ہیں ...
چاہے آپ فنڈز بڑھانے، فروخت میں اضافے، نئے خیالات کو فروغ دینے یا کاروائیوں کی حادثات کو ختم کرنے کی کوشش کر رہے ہیں، مقابلہ آپ کی کمپنی کو نہ صرف ملازمتوں سے جوڑنے کے لئے بلکہ دوستانہ مقابلہ اور ٹیم ورک کو بھی فروغ دینے کی اجازت دیتا ہے. مقابلہ فاتح کے لئے انعامات کا انعام ملازم کی شرکت کی حوصلہ افزائی کرتا ہے، لیکن ایٹر ...
اوہیو اسٹیٹ یونیورسٹی کی توسیع کے مطابق، تنازعے کے لئے بہترین نسل کی بنیاد کا کام بنانے میں، ایک تنازعہ کسی بھی وقت ایک عام مقصد یا وجہ کے حصول میں کسی بھی وقت جمع ہوجائے گا. ہر آدمی اپنے مقصد کے طور پر دیکھتا ہے اس میں شراکت کرنا چاہتا ہے. جب لوگ مختلف نظریات رکھتے ہیں تو تنازعہ کا نتیجہ ...
Bussinesslink.gov کا کہنا ہے کہ ہر کامیاب کاروبار مؤثر قیادت کی تربیت کے ساتھ شروع ہوتا ہے. قیادت کی تربیت ایک مؤثر رہنما بننے کے لئے ضروری آلات اور علم کے ساتھ مقام کے عہدوں میں لوگوں کو ترقی، تعلیم اور حوصلہ افزائی کرنے کا عمل ہے. مختلف قیادت کی تربیت کے طریقوں کا استعمال کرتے ہوئے ...
قیادت حکومتوں، تنظیموں اور کاروباروں کے سب سے زیادہ مؤثر عناصر میں سے ایک ہے. قیادت کی تربیت کے رہنماؤں کو آلات، علم اور اپنے پیروکاروں کو متاثر کرنے اور متاثر کرنے کی صلاحیت فراہم کرتی ہے. رہنمائی کے پروگرام رہنماؤں کے لئے اپنی صلاحیتوں کو تیز کرنے اور اپنے تجربات کا اشتراک کرنے کا موقع فراہم کرتے ہیں ...
تنظیمی قیادت میں تنظیم کی رہنمائی کے مقصد کے ساتھ مینجمنٹ کی آرٹ اور انتظام کے سائنس کو یکجا کرتا ہے. تنظیمی قیادت کی رہنماؤں کو کام کی قوت اور تنظیمی اہداف سے واقف ہونا ضروری ہے. اس طرح کی قیادت ایک کارپوریشن کے لئے سمت اور کام فورس کے انتظام کی فراہمی ...
اعداد و شمار کی نگرانی کی نگرانی کرنے اور اس کے بعد نگرانی کے عمل کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. پیچیدہ نظام کے لۓ، یہ مخصوص ہونا ضروری ہے کہ یہ ایک ماڈل بنانا چاہیں کہ اس بات کا تعین کرنے کے لئے کہ کس طرح SPC چارٹ مخصوص متغیر ریاستوں کو نظر آئے گا. اس سے انتظامیہ کو ایک معقول اور متوقع انحراف کا حساب دینے کی اجازت دیتی ہے جو کہ ایس سی سی تشکیل دے گی.
مواصلات کی اقسام دو بنیادی اقسام، زبانی اور لکھا میں الگ کیا جاسکتا ہے. تحریری مواصلات کو مؤثر طریقے سے استعمال کرنے کے لئے مشکل ثابت ہوسکتا ہے کیونکہ تحریری مواصلات کے اوزار چہرے کے اظہار اور آواز کی آواز کی طرح عناصر مضبوط کرنے کی صلاحیت نہیں رکھتے ہیں. مؤثر تحریری مواصلات مختلف کی تفہیم کی ضرورت ہے ...
Tyrone A. Holmes، Ed.D اور T.A.H. کے صدر کے صدر کارکردگی کنسلٹنٹس انکارپوریٹڈ، ایک اعلی کارکردگی کا کام ٹیم کو "ایک گروپ (دو یا زیادہ) کے طور پر ایک دوسرے کے ساتھ مل کر کام کرنے کے لۓ مخصوص مقصد حاصل کرنے کے لئے مل کر کام کرتا ہے." اس ٹیم کو اس مقصد کے طور پر تھوڑا سا وقت حاصل کرنا ہے. کے ساتھ ممکن ہے ...
مواصلات ایک کمپنی کا کپڑے ہے جو ملازمتوں کو اپنے کام میں کامیاب ہونے میں مدد ملتی ہے، عوام سے متعلق ہے اور گاہکوں اور دوسرے کاروباروں کے ساتھ کاروبار چلاتے ہیں. خالی خالی جگہوں میں موجود ہے جو مواصلات کو الجھن، بگاڑ یا محدود کر سکتا ہے. کام جگہ جگہ مواصلاتی رکاوٹوں کی شناخت میں پہلا قدم ہے ...
کیلیفورنیا سٹیٹ یونیورسٹی کے مواصلات ڈیپارٹمنٹ کے مطابق، ایک تنظیم کی کامیابی یا ناکامی اکثر اس کے اراکین سے گفتگو کرنے کی صلاحیت پر منحصر ہے. ثقافتی متنوع ناظرین کے ساتھ مل کر نئی ٹیکنالوجی، تنظیم سازی کے مواصلات کی اہمیت میں اضافہ ہوا ہے، لیکن یہ بھی ہے ...
بہت سے تنظیموں میں، کمیٹی کے چیئرمین کی حیثیت اہم ہے. جب مناسب طریقے سے استعمال کیا جاتا ہے، کمیٹی ایک تنظیم کی کامیابی کی قیادت کرسکتا ہے. اگرچہ فرائض فرائض اور ذمہ داریوں کے لحاظ سے ایک مؤثر کردار ادا کرتی ہے؛ پوزیشن کو مکمل وقت کا کام نہیں سمجھا جاتا ہے. اس کے علاوہ، یہ نہیں ...
اہم انتظامی فیصلے کرتے وقت مختلف رہنماؤں کو مختلف شیلیوں کو ملا. فیصلہ سازی کا نقطہ نظر اس مسئلہ کی اہمیت، دستخط کے تجربے اور مہارت کا تعین، اور تنظیم کو برداشت کر سکتا ہے کہ خطرے کی مقدار پر منحصر ہے. کامیاب مینیجرز اپنی شیلیوں کو مختلف طور پر مختلف کر سکتے ہیں ...
تنظیمی ڈھانچہ یا تنظیمی ترقی ایک ایسا نظام ہے جس میں ملازمین کی مؤثر اور پیداوری کو بہتر بنانے کی کوشش ہوتی ہے. مختلف کاموں اور کام کی اقسام کو پورا کرنے کے لئے تنظیمی ڈھانچے کی مختلف قسم کے انتظام میں استعمال کیا جاتا ہے. مثال کے طور پر، پولیس ...
رہنماؤں کو ایک ٹیم کی تربیت، تیار کرنے اور ہدایت دینے کی ذمہ داری رکھی جاتی ہے. تنظیمی قیادت کسی شخص یا حکومتی حکومت، حکومتی یا تنظیم پر اختیار کرنے اور حکمران کرنے کے لئے قائم کردہ افراد یا افراد ہیں. ایک تنظیم کے تحت قیادت کمپنی کی ثقافت، سر کے سر کا تعین کرتا ہے ...
کارکردگی کی پیمائش گاہکوں کو ملنے کی ضرورت ہے، اور پھر ان میٹرٹری کے خلاف اصل ملازم کی کارکردگی کا تجزیہ کرنے کی جگہ پر میٹرکس ڈالنے کے عمل ہے. اس طرح کے اعداد و شمار کسی ملازم کی کارکردگی کا تعین کرنے کے لئے بہترین ہوسکتا ہے، جبکہ مینیجر کی کارکردگی کی پیمائش کے ساتھ مسائل کی ضرورت ہے ...
