کے انتظام

انسانی وسائل کی منصوبہ بندی کے سبب

انسانی وسائل کی منصوبہ بندی کے سبب

ایک کمپنی کے انسانی وسائل کے شعبے کو ملازمتوں، تربیت، کیریئر کی ترقی اور ریٹائرمنٹ خدمات سمیت اپنے ملازمین سے متعلق بہت سے کاموں کا انجام دیتا ہے. انسانی وسائل کی منصوبہ بندی HR کے سب سے اہم اہداف میں سے ایک ہے، کیونکہ یہ ملازمین اور ملازمت کی مارکیٹ سے متعلق ہے. یہ ضروری ہے کہ کمپنی ہمیشہ رہیں ...

فلاح و بہبود کے خیالات

فلاح و بہبود کے خیالات

ایک فلاح و بہبود کے پروگرام کو ایک چھوٹا سا کاروبار بہت سستا خرچ نہیں ہوتا ہے، لیکن ایک چھوٹی سی سرمایہ کاری کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ کو ایک چھوٹی سی واپسی سے خوش ہونا چاہئے. مختلف قسم کے تشہیر کا استعمال کرتے ہوئے، آپ کو ایک فلاح و بہبود کا پروگرام بنا سکتے ہیں جو آپ کے ملازمین کو وسیع پیمانے پر طریقوں سے فائدہ اٹھاتے ہیں، جبکہ آپ کی نچلے لائن کو بہتر بنانے میں مدد ملے گی.

انسانی وسائل کی منصوبہ بندی میں طرز عمل عوامل

انسانی وسائل کی منصوبہ بندی میں طرز عمل عوامل

انسانی وسائل کی منصوبہ بندی کمپنی کے اسٹریٹجک مقاصد کو پورا کرنے کے ملازمین کی ملازمت، تربیت اور برقرار رکھنے سے متعلق ہے. لیکن بااختیار ملازمین کو باڑے، تربیت، اور برقرار رکھنے اور مستقبل کے عملے کی ضروریات کو تیار کرنے کے لئے، انسانی وسائل کی منصوبہ بندی کو بعض رویے کو سمجھنے کی کوشش کرنا ضروری ہے ...

تحریک کے تین بڑے نظریات

تحریک کے تین بڑے نظریات

جیسے جیسے لوگ ایک دوسرے سے مختلف ہوتے ہیں، تو ان کی حوصلہ افزائی کی علامات بھی مختلف ہوتی ہیں. بڑا سوال یہ ہے کہ کچھ ملازمین کو معمولی کاموں میں بہت مشکل کام کرتی ہے جبکہ دوسروں کو اہم، ثواب مندانہ اور اہم افراد میں یان کی ضرورت ہے؟ فرق ذاتی نوعیت کی نوعیت اور ساخت میں ہے. ان میں سے بہت سے ...

چیک اور بیلنس کے سبب

چیک اور بیلنس کے سبب

جانچ اور توازن اس معاہدے سے امریکی سماج کے لئے ایک اہم عمل ہے. ہمارے ملک کی چیک اور بیلنس کا نظام کاروباری اور تنظیمی دنیا کے کئی شعبوں پر ہوتا ہے. چیک اور بیلنس ہمارے مالی شعبوں کو ایماندار اور ہماری بڑی عوامی طور پر منعقد کمپنیوں کو رکھنے میں مدد ملتی ہے ...

مؤثر داخلی اور بیرونی مواصلات

مؤثر داخلی اور بیرونی مواصلات

کسی کمپنی یا ایجنسی کا عوام کا خیال اس کے بیرونی مواصلات کے لحاظ سے کافی اثر انداز ہوسکتا ہے، جبکہ کمپنی کے ملازمین کی ملازمت کی اطمینان اس کے اندرونی مواصلات پر منحصر ہے. مؤثر پیغام یا مواصلاتی مہم کی تشکیل کئی عوامل کی ایک امتحان کے ساتھ شروع ہوتا ہے.

ملازمین کی آرنٹیشن کی اقسام

ملازمین کی آرنٹیشن کی اقسام

ایک تنظیم میں نئے کارکن ایسے ماحول میں فکر مند محسوس کرسکتے ہیں جو پچھلے کام کی جگہ سے بالکل مختلف ہیں. ایک ملازم کو اپنے ماحول کی تیزی سے حاصل کرنے کے قابل ہونے کی ضرورت ہے، نگرانی کی ساخت اور اس کے کام کی توقعات کے آغاز سے اچھی طرح سے انجام دینے کے لئے. ایک منظم ملازم ...

کارپوریٹ مواصلات کے مقاصد

کارپوریٹ مواصلات کے مقاصد

یہ مضمون کارپوریٹ مواصلات کے محکموں کے مقاصد کی وضاحت کرتا ہے، جس میں گاہک، حصول دار، ریگولیٹرز اور ملازمین کے مواصلات شامل ہیں.

تبدیلی کے لئے ٹیم کی عمارت کی سرگرمیاں

تبدیلی کے لئے ٹیم کی عمارت کی سرگرمیاں

تبدیلی ہر جگہ ہے. آپ کی شادی شدہ ساتھی کو تبدیل کرنے کے لئے صبح کے کافی ذائقہ کے طور پر یہ آسان ہو سکتا ہے. مثبت اور منفی طریقوں میں لوگوں کو اثر انداز کرنا، اور اس طرح اس ٹیموں پر مثبت یا منفی اثرات مرتب ہوتے ہیں جن لوگوں نے لوگوں کو اپنانے کی ہے. ایک اچھا تنظیم لوگوں کو بتاتا ہے کہ کس طرح سے آگاہ کیا جا رہا ہے ...

کیسینو مینجمنٹ کے مقاصد اور مقاصد

کیسینو مینجمنٹ کے مقاصد اور مقاصد

فلموں جیسے "کیسینو" اور ٹی وی کے شو جیسے "لاس ویگاس" اور "امریکی کیسینو" بنا سکتے ہیں جوئے بازی کے انتظام کو ایک ننگا اور گلیمرس کاروبار دکھائے جاتے ہیں. تاہم، مہمانیت کی صنعت کے کئی پہلوؤں کی طرح، جوئے بازی کی انتظامیہ میں کامیابی طویل عرصے تک اور مشکل کاموں کا نتیجہ ہے. کیسینو ...

پانچ نشانیاں آپ کی کمپنی کے تحت جا رہی ہیں

پانچ نشانیاں آپ کی کمپنی کے تحت جا رہی ہیں

اگرچہ آپ سرکاری لفظ کو سننے کے لۓ آخری ہوسکتے ہیں، اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. اگر آپ کے آجر کو سخت لپیٹ رکھنا پڑتا ہے تو، عام انتباہات کو نظر آتے ہیں اور پھر قدم اٹھاتے ہیں - جیسے جیسے آپ کو دوبارہ شروع کرنے کے بعد، کلاسوں کو لے کر اپنے مہارت کی ترتیب کو بہتر بنانے اور بڑھانے کے لۓ ...

مینجمنٹ فیصلہ سازی کی سطح

مینجمنٹ فیصلہ سازی کی سطح

مینیجر ان کے فیصلوں کی طرف سے تعریف کی جاتی ہیں. بہترین فیصلے کرنے کے لئے اچھے فیصلے کا استعمال کرتے ہوئے اور مقصد کا مقصد ضروری ہے. حکمت عملی فیصلے اثر کمپنیوں، ملازمین، منافع اور مینیجرز کی کامیابی. فیصلے کے تمام سطحوں کی طرف سے کئے جاتے ہیں، جبکہ اہم فیصلے اعلی انتظام کے ذریعہ کئے جاتے ہیں. یہ ہے ...

ڈائریکٹر بورڈ پر خدمت کرنے کی اہلیت

ڈائریکٹر بورڈ پر خدمت کرنے کی اہلیت

کسی تنظیم کے ڈائریکٹر بورڈ پر خدمت کرنے کا دعوت نامہ ایک اعزاز اور ذمہ داری ہے. اس کا مطلب یہ ہے کہ یہ تنظیم، منافع بخش کمپنی، ایک غیر منافع بخش کارپوریشن، یا غیر منافع بخش تنظیم چاہے، یہ سوچتا ہے کہ انفرادی تجربے اور فیصلے اور صلاحیتوں میں مدد کرنے کے لئے ...

مینجمنٹ میں قیادت کے نظریات

مینجمنٹ میں قیادت کے نظریات

درجنوں قیادت کی نظریات موجود ہیں، اور تقریبا تمام کاروباری انتظام کے ساتھ قریبی تعلق رکھتے ہیں. عام طور پر، پانچ ایسے ہیں جو باقاعدگی سے حوالہ دیتے ہیں: ٹرانزیکالل، تبدیلیاں، نوعیت پر مبنی، حالات اور سنجیدہ نظریہ.

عوامل کو مؤثر تنظیم سازی ساخت

عوامل کو مؤثر تنظیم سازی ساخت

تنظیمی ڈھانچہ اہم ہے کیونکہ ایک اچھی ڈھانچہ کو موثر مواصلات کی اجازت دیتا ہے، کمپنی کے اندر اداروں اور گروہوں کو مل کر کام کرنے کی حوصلہ افزائی کرتا ہے، ذمہ داری کا تنظیمی نظام قائم کرتا ہے اور کمپنی کو کنٹرول کرنے میں مدد دیتا ہے. تنظیموں پر اثر انداز کرنے والے کئی عوامل ہیں ...

موثر انٹر ڈپیکلبیل مواصلات

موثر انٹر ڈپیکلبیل مواصلات

زیادہ سے زیادہ درمیانے درجے کی کمپنیوں کو مختلف محکموں میں منظم کیا جاتا ہے. کمپنیوں کو مختلف آپریشنوں کو الگ الگ رکھنے اور پیشہ ورانہ ماہرین کی طرف سے ہر مخصوص علاقے میں مہارت رکھنے کے لئے یہ آسان بناتا ہے. مثال کے طور پر، سب سے زیادہ کمپنیاں جو کسی مصنوعات یا سروس کو فروخت کرتے ہیں وہ ایک کسٹمر سروس ڈپارٹمنٹ ہے جو ہینڈل کرتی ہے ...

تبدیلی مینجمنٹ کی تکنیک کیا ہیں؟

تبدیلی مینجمنٹ کی تکنیک کیا ہیں؟

انتظامیہ کو تبدیل کرتے ہیں کہ تنظیموں کو کس طرح نئے پروگراموں، عملوں اور اقدامات کو لاگو کرنا ہے. اگرچہ کمپنیوں کے لئے تبدیلی ضروری ہے، یہ ملازمین میں مزاحمت پیدا کرسکتا ہے، خاص طور پر مناسب مواصلات کی غیر موجودگی میں. کامیاب تبدیلی کے انتظامات، اس وجہ سے، تنظیموں کے لئے انتہائی اہمیت، ...

مینجمنٹ ٹریننگ کے لئے موضوعات

مینجمنٹ ٹریننگ کے لئے موضوعات

مینجمنٹ ٹریننگ کے موضوعات چار اہم اقسام میں گر جاتے ہیں: لوگ مینجمنٹ، پروسیسنگ مینجمنٹ، پراجیکٹ مینجمنٹ، اور ذاتی انتظام. ہر زمرے "مینجمنٹ" کے بنیادی پہلو سے متعلق ہے، ایک پیچیدہ اصطلاح جس میں بہت سے معنی ہیں. مینجمنٹ گرو کے مطابق یہ سب سے زیادہ بنیادی احساس ہے ...

مؤثر ٹیم کی عمارت کی سرگرمیاں

مؤثر ٹیم کی عمارت کی سرگرمیاں

کاروباری کام کرتے وقت، آپ کے پاس ملازمین کو مختلف پس منظر کے ساتھ ملیں گے. ہر ملازم کو پوزیشن میں مختلف قسم کی مہارت لاتا ہے، لیکن ایک ٹیم کے طور پر کام کر سکتا ہے کہ ہر شخص قدرتی طور پر نہیں آسکتا. سرگرمیوں اور کھیلوں کو تخلیق کرتے ہیں جو ٹیم ورک اور گروپ سے متعلق بات چیت کو سہولت فراہم کرتے ہیں اپنے ملازمین کو قیمتی مہارت حاصل کرنے میں مدد ملتی ہے ...

عام کلیدی کارکردگی اشارے

عام کلیدی کارکردگی اشارے

اہم کارکردگی کے اشارے (KPI) عوامل ایک تنظیم کی موجودہ کارکردگی کے بارے میں فیصلے کرنے کے لئے استعمال ہوتے ہیں. تمام صنعتوں میں تنظیموں تشخیص اور اسٹریٹجک منصوبہ بندی کے لئے اہم کارکردگی کے اشارے استعمال کرتے ہیں. اشارے عام طور پر ایک ماہانہ یا سہ ماہی کی بنیاد پر اطلاع دی جاتی ہے، مسلسل ...

عمل بہتر بنانے کے خیالات

عمل بہتر بنانے کے خیالات

سب سے زیادہ مؤثر عمل کو بہتر بنانے کے لئے معیار اور پیداوار میں اضافے کی طاقت ہوتی ہے جبکہ ایک ہی وقت میں اخراجات کاٹنے میں کامیاب ہوتے ہیں. بہت سے امریکی کاروباری اداروں نے جاپان کے عمل میں بہتری کی حکمت عملی سے انسپکشن پایا ہے جو گزشتہ چند دہائیوں میں جنگلی کامیابی کے نتیجے میں ہیں. بی پی رجحانات کا کہنا ہے کہ مینوفیکچررز ...

مارچ کے مہینے کے لئے تفریح ​​دفتری خیالات

مارچ کے مہینے کے لئے تفریح ​​دفتری خیالات

دفتر کے ملازمین کی منصوبہ بندی کی سرگرمیوں کو ساتھی کارکنوں کے درمیان تعلقات کی حوصلہ افزائی کر سکتی ہے ملازمین جو کام پر مذاق کرتے ہیں وہ زیادہ مثبت روشنی میں دفتر دیکھ سکتے ہیں. انسانی وسائل مینیجر آفس کی سرگرمیوں کی منصوبہ بندی کر سکتا ہے، یا ملازمتوں کو خیالات کو برداشت کر سکتا ہے اور ووٹ ڈال سکتا ہے. مارچ کے مہینے میں دلچسپی کا سراغ لگانا وسیع پیمانے پر ...

کلیدی کارکردگی کے مقاصد کی مثالیں

کلیدی کارکردگی کے مقاصد کی مثالیں

کارپوریٹ تجزیہ کار کارکردگی کے مقاصد کے وسیع پیمانے پر کام کرتے ہیں، اور بہت سے تجزیہ کاروں کو بعض اہم کارکردگی کے اقدامات کی حیثیت کو ظاہر کرنے کے لئے دور دراز رپورٹیں تیار ہیں. اگرچہ اہم کارکردگی کا مقصد تنظیم سے تنظیم سے کافی مختلف ہے، اور کچھ محکموں نے اپنے اندرونی اہداف مقرر کیے ہیں، چند کلیدی ...

متوازن اسکور Scoreards کے نقصانات

متوازن اسکور Scoreards کے نقصانات

ایک متوازن سکور کارڈ مختلف عوامل کے خلاف کاروباری کارکردگی کا اندازہ کرتا ہے. روایتی طور پر، کاروبار مالی نتائج کے مطابق کارکردگی کا اندازہ لگاتے ہیں. تاہم، یہ ایک توجہ مرکوز کے ساتھ ایک تاریخی تصویر فراہم کرتا ہے. متوازن سکور کارڈ بھی گاہک، کاروباری عمل اور تنظیمی صلاحیت پر توجہ مرکوز کرتی ہیں، آپ کو فعال کرنے کے لئے ...

پراجیکٹ مینجمنٹ سرٹیفیکیشن کے لئے پانچ عمل گروپ کیا ہیں؟

پراجیکٹ مینجمنٹ سرٹیفیکیشن کے لئے پانچ عمل گروپ کیا ہیں؟

پروجیکٹ مینیجر منصوبوں کو عمل میں اہم کردار ادا کرتے ہیں، اور زیادہ سے زیادہ ان کی مہارت کا مظاہرہ کرنے کے لئے سرٹیفیکیشن حاصل کرنے کا انتخاب کرتے ہیں. پی ایم آئی (پروجیکٹ مینجمنٹ انسٹی ٹیوٹ) پی پی پی (پراجیکٹ مینجمنٹ پروفیشنل) سمیت سندھ مینجمنٹ میں پیشہ ورانہ اسناد پیش کرتا ہے جس میں ...