کے انتظام
بڑے رہائشی کنڈیومینیم اور اپارٹمنٹ عمارتیں اکثر ماسٹر میٹنگ کے لئے انتخاب کرتے ہیں جہاں مقامی بجلی کمپنی پورے عمارت کے لئے توانائی کی کھپت کو ریکارڈ کرنے کے لئے واحد برقی میٹر نصب کرتا ہے. ماسٹر میٹنگ کم مہنگی تھوک کی شرح پیش کرتا ہے. بلڈنگ عمارت یا مینجمنٹ کمپنی کو ایک برقی ...
ڈاکٹر بروس ٹاکمان کی طرف سے تیار کردہ ٹیم کی عمارت کا سب سے عام طور پر قبول شدہ ماڈل، چار بنیادی مراحل پر مشتمل ہے. یہ ماڈل 1960 ء کے وسط میں پیدا ہوا تھا، اور 1970 کے دہائی کے آغاز میں ٹمکم نے اس کے ماڈل کو پانچواں مرحلے میں شامل کیا. یہ ماڈل اس حقیقت پر مبنی ہے کہ ٹیموں کو ایک دوسرے کو محسوس کرنا، تنازعات کا حل، اور مقرر کرنا ضروری ہے ...
ایک مقصد یہ ہے کہ وہ حاصل کرنے کی کوشش کریں. مینجمنٹ کے اہداف یا مقاصد اس منصوبے کا ایک نظام ہیں جو کمپنی اپنے ملازمین کو اپنے حاصل کرنے کے لئے بات چیت کرتی ہے. مینجمنٹ کی اہداف مخصوص ہیں اور واضح طور پر واضح طور پر تعریف کرتے ہیں، پیمائش پذیر اور ریگولیٹری ترقی کا نظام رکھتے ہیں، حاصل کرنے کے قابل بنائے جاتے ہیں اور ...
ہماری انتہائی منسلک عالمی برادری میں، کام کی جگہ زیادہ سے زیادہ مختلف ہوتی ہے. جدید افرادی قوت سب سے زیادہ متنوع کاروباری دنیا ہے جو کبھی بھی معلوم نہیں ہے. فلوریڈا یونیورسٹی کے مطابق، "تنوع عام طور پر تسلیم کرنے، سمجھنے، قبول کرنے، قیمتوں، اور جشن کے طور پر بیان کیا جاتا ہے ...
کام کی جگہ اخلاقیات کاروباری ماحول کے لئے مخصوص اخلاقی ہدایات ہیں. وہ ساتھی ملازمین کے علاج کے لۓ گاہکوں کے ساتھ منصفانہ ملازمین کے ساتھ ایمانداری سے سب کچھ شامل ہیں. کام کرنے والے اخلاقیات کا علم اور عمل کسی ملازم یا کاروباری مالک کے طور پر کسی قدر کی قیمت میں حصہ لیتا ہے، اور ...
بزنس مواصلات میں روزانہ کی بنیاد پر سب کچھ شامل ہے. چاہے آپ اپنے مقامی ریڈیو اسٹیشن پر عملدرآمد میں تبدیلیاں یا تجارتی اشتھاراتی جگہ خریدنے کے بارے میں ملازمین کو میمو بھیج رہے ہیں، مواصلات آپ کے کاروبار کے بارے میں کچھ کہتے ہیں. ایک بار کاروبار بڑے پیمانے پر مواصلات کو سمجھنے کے بعد ...
CERCLA، FIFRA، SDWA- یہ ضروری ہے کہ آپ کے کاروبار کو ان قواعد و ضوابط کے مطابق ہونے کی پیروی کرنے کی ضرورت ہے، کو برقرار رکھنا مشکل ہے. امریکی ماحولیاتی تحفظ ایجنسی (ای پی اے) نے اس وقت تک سبھی مؤثر قوانین اور ہدایات کو پورا کرنے کے لئے 13 آڈٹ چیکلسٹس اور پروٹوکولز شائع کیے ہیں ...
کسی مینیجر کی ترجیحات کی فہرست پر ہائی اس کے ملازمین کا حوصلہ افزائی ہو گا. کم حوصلہ افزائی غریب پیداوری کی طرف جاتا ہے، جس سے کاروبار کی منافع کو متاثر ہوسکتا ہے. حوصلہ افزائی اور ٹیم کی روح کو فروغ دینے کے لئے، خاص طور پر ایک ایسی ٹیم میں جو نئے تشکیل یا تنازعات کے مطابق ہے، ایک مینیجر اکثر اس کے عملے کو لے جائے گا ...
کارپوریشن اخلاقیات امریکی کمپنیوں کے درمیان اضافہ میں ہیں. 2009 اخلاقی وسائل وسائل سینٹر کے نیشنل بزنس اخلاقیات سروے کے مطابق، امریکی حکومت کے 71 فیصد ملازمین، منافع بخش اور غیر منافع بخش شعبوں نے ان کے سینئر رہنماؤں کو اپنے ملازمتوں کے ساتھ کھلا اور معلوماتی طور پر سمجھا، اور 80 فیصد نے کہا کہ ...
مینجمنٹ ان لوگوں کی قیادت کے لئے وژن، حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی فراہم کرنے کی ذمہ داری رکھتا ہے. انتظامیہ کی جانب سے خدشات کو سننے، مسائل کو حل کرنے اور تبدیلی کو نافذ کرنے کیلئے قیادت کی ضرورت ہوتی ہے. پیداوار میں اضافہ، ملازم کی اطمینان اور مؤثر تبدیلی کو بڑھانے کے لئے مواصلات میں مواصلات کے اوزار کا استعمال کریں. مؤثر ...
آپ کی کمپنی کے انسانی وسائل کا شعبہ آپ کے قابلیت کے ساتھ منسلک اور مینجمنٹ کی بنیاد ہے. کمپنی آپ کے انسانی وسائل کے شعبے کی تشکیل کی پالیسیوں کو اپنے کاروبار کی تنظیم اور پیداوری کے لئے ضروری ہے. اس نے کہا، انسانی وسائل کو لاگو کرنے کے لئے بہت سے فوائد ہیں ...
انفرادی حوصلہ افزائی کے منصوبے بہتر ملازمین کو بہتر بنانے کے لئے حوصلہ افزائی کر سکتے ہیں، لیکن کم سطح والے عملے کو چلانے کے لئے جو گریڈ نہیں بن سکے.
اندرونی کاروباری مواصلات یا تو نیچے یا آگے بڑھ سکتی ہے. نیچے مواصلات پر مشتمل انتظامات کارکنوں کو ای میلز اور کارکردگی کے جائزے جیسے بھیجتے ہیں. اوپر مواصلات کارکنوں سے انتظام کرنے کے مواصلات ہے. اوپر مواصلات کام جگہ مورال میں ایک اہم کردار ادا کرتا ہے. ...
صبح ہڈلی آپ کے ملازمین کی ٹیم کا دن کے ذمے داروں میں جذب ہونے سے پہلے کام کے آغاز میں بیس کو چھونے کا موقع ہے. اس بات کا یقین کرنے کے لئے یہ استعمال کیا جاسکتا ہے کہ ہر شخص ٹیم کی موجودہ ترجیحات اور آئندہ واقعات کے بارے میں جانتا ہے. ٹیم کے ممبروں کے ساتھ بات چیت کرنے کا یہ موقع بھی ہے ...
ایک مینیجر کے طور پر، آپ کی بنیادی ذمے داری صرف کام کو انجام دینے کے لئے نہیں ہے، یہ ان افراد کو براہ راست، کنٹرول اور حوصلہ افزائی کرنا ہے جو آپ کو رپورٹ کرتی ہے. ایک مخلوط کاکیل کی طرح، ایک مؤثر مینیجر کی خصوصیات مختلف قابلیت کا مرکب ہے، جیسے سننے، وفد اور حوصلہ افزائی کی مہارت.
مقامی تنظیموں کے ساتھ بات چیت اور رشتوں کی تعمیر کے لئے مختلف تنظیموں کے ذریعے پراجیکٹ پراجیکٹ میں حصہ لیں. گرجا گھروں، طالب علم تنظیموں اور غیر منافعوں کو عام طور پر رسائی کے مواقع کے لئے نظر آتے ہیں، لیکن کسی بھی کاروبار کمیونٹی کے احساس کو پیدا کرنے کے لئے ایک پراجیکٹ پراجیکٹ استعمال کرسکتے ہیں. ایک اچھی پراجیکٹ پراجیکٹ ...
بزنس ماہر اور حوصلہ افزائی اسپیکر باب نیلسن، "ملازمین کو انعام دینے کے 1001 طریقے" کے مصنف، مشورہ دیتے ہیں، "ملازمین کی تعریف کرنے کے لئے وقت لگائیں اور وہ ہزاروں طریقوں سے فائدہ اٹھائیں گے." وہ بالکل درست ہے. ملازمت کی تعریف ایک مؤثر ملازم تعلقات کی حکمت عملی کا اکثر نقطہ نظر نظر آتے ہیں. ...
کسی بھی دفتر یا کاروباری ترتیب کے بارے میں کارکردگی کلید ہے. منظم کیا جا رہا ہے یہ ایک مہارت ہے جو کسی آفس ماحول سے فائدہ اٹھا سکے گی. ایک چیز جسے آپ بہتر بنانا چاہتے ہیں، یہاں تک کہ اگر آپ یہ سمجھتے ہیں کہ آپ عام طور پر منظم ہوتے ہیں، کیا آپ کا دستاویز فائلوں اور بحالی کا طریقہ کار ہے. آپ اہم گھنٹے تلاش کر سکتے ہیں ...
آئس بریکروں کا مقصد یہ ہے کہ جب لوگ ایک دوسرے سے نا واقف ہیں تو وہ عجیب کشیدگی کو توڑنے کے لئے تیار ہیں. وہ لوگوں کو ایک دوسرے کے ساتھ منسلک اور لطف اندوز کرنے کے لئے محفوظ ماحول اور موقع فراہم کرتی ہیں. قیادت آئس بریکر کھیلوں کو قیادت میں سبق سکھانا چاہئے، اگرچہ اس کا زور مزہ ہے اور ...
بھرتی اور انتخاب کے مقاصد میں، ملازمین کو تلاش، روزگار اور برقرار رکھنے کے متعلق مختلف اجزاء شامل ہیں. نوکری کی اہلیت کی واضح تعریف ممکنہ امیدواروں کی آسان شناخت کی اجازت دیتا ہے. بھرتی سے آؤٹ سورسنگ جیسے طریقوں کا استعمال کرتے ہوئے قابل افراد کو اپنی طرف متوجہ کرنے پر مشتمل ہوتا ہے ...
معیار کے انتظام کے نظام، جیسے آئی ایس ایس (معیاری تنظیم کے بین الاقوامی تنظیم) کے معیار میں، بہت سے فوائد ہیں. حالانکہ ان نظاموں کو تخلیق اور لاگو ہونے پر وقت اور وسائل کا مطالبہ ہوسکتا ہے، جب تک اس کے طریقہ کار اور عمل کے بعد فوائد جاری رہیں گے. اور یہ کرے گا ...
ایک بار جب کمپنی کے اعلی افسران کل سالانہ منصوبے کی منظوری دیتے ہیں، تو عمل درآمد عمل شروع ہوتا ہے. مناسب عمل درآمد کرنے کی ضرورت ہے کہ تنظیم کے تمام ارکان کو معلوم ہے کہ ان کی کیا امید ہے. اگر منصوبہ صحیح طریقے سے تعمیر کی جاتی ہے تو، ہر محکمہ کو انسانی اور مالی وسائل کے ساتھ اس کی فراہمی کی جائے گی.
تنوع کی تربیت ایک ذریعہ فراہم کرتا ہے جس کے ذریعے آپ کثیر ثقافتی کام کے ماحول میں دوسروں کو ثقافتی بیداری اور حساسیت کے فروغ میں ملازمین کی مدد کرسکتے ہیں. تنوع کی تربیت، بشمول سرگرمی کے خیالات شامل ہیں، نہ صرف اس بات کو یقینی بناتی ہے کہ کمپنی برابر روزگار مواقع کے مطابق، ...
پروجیکٹ کی خریداری اس منصوبے کے دستاویزات میں بیان کردہ مختلف کام انجام دینے کے لئے مصنوعات یا خدمات کی خریداری یا فروخت کرتی ہے. اس بات کو یقینی بنانے کیلئے کئی اقدامات ہیں کہ یہ صحیح طریقے سے کیا جاسکتا ہے. کتاب میں "پراجیکٹ مینجمنٹ انسٹی ٹیوٹ" (پی ایم آئی) کی طرف سے مقرر عالمی سطح پر تسلیم شدہ معیاروں کے مطابق ...
چھ سگما ایک عمل کی بہتری کا طریقہ ہے جو موٹرولا میں تیار کیا گیا تھا. چھ سگما مسلسل بہتری سے متعلق نقطہ نظر کو کم کرنے اور کسٹمر کی اطمینان کو بڑھانے پر توجہ مرکوز کرتا ہے. چھ سگما کاروباری ماحول میں انتہائی قابل اطلاق ہے، اور اس نے مختلف صنعتوں میں مقبول ثابت کیا ہے. چھ سگما گرین بیلٹ ...
