کے انتظام

ہر دوسرے ہفتے کے آخر میں اسٹافنگ شیڈول بنائیں

ہر دوسرے ہفتے کے آخر میں اسٹافنگ شیڈول بنائیں

ہر دوسرے ہفتے کے اختتام پر عملدرآمد شیڈول ایک نسبتا سادہ حساب ہے کہ انسانی سطح پر لاگو کرنے کے لئے ناقابل یقین حد تک پیچیدہ ہوسکتا ہے. کلیدی عمل کو شفاف بنانے کے لئے ہے، اور آپ کے عملے کو فائنل شیڈول میں ایک ہی کہنا پڑے گا. جب تک سب کو سمجھتا ہے کہ اس کا کام ...

آڈٹ منصوبہ تیار کریں

آڈٹ منصوبہ تیار کریں

ایک آڈٹ منصوبہ اس طریقہ کار کی متوقع گنجائش اور کام کرتا ہے جس کے تحت کسی کمپنی کی مالی کتابیں کم از کم اس بات کا یقین کرنے کے قابل ہیں کہ وہ درست ہیں. آڈٹ کی منصوبہ بندی کو آڈٹ پروسیسنگ کے اندر اس بات کی یقینی ترجیح دی جاسکتی ہے کہ اس پروگرام کی کامیابی کی فطرت، ٹائمنگ اور حد سے متعلق ہو.

کارکردگی کی تشخیص کو کیسے تشکیل دیں

کارکردگی کی تشخیص کو کیسے تشکیل دیں

دوسرے ملازمین کے مینیجر کے طور پر، یہ تشخیص کی شکل میں ان کی کارکردگی پر باقاعدہ رائے فراہم کرنے کے لئے ضروری ہے. تشخیص کو باقاعدہ بنیاد پر دیا جا سکتا ہے، جیسے ماہانہ، سہ ماہی یا سالانہ طور پر. ملازمتوں کے باقاعدگی سے تشخیص تنظیمی معیارات کی تعمیل یقینی بنانے کے لئے ایک اہم طریقہ ہے، ...

ہیلتھ فوائد میں اضافے کے لئے کمپنی میمو کو کس طرح لکھیں

ہیلتھ فوائد میں اضافے کے لئے کمپنی میمو کو کس طرح لکھیں

وقت سے، ملازمین کی صحت کی دیکھ بھال کے فوائد کی قیمت میں اضافہ. آجر کمپنی ہمیشہ اخراجات کو جذب کرنے کے لئے تیار یا قابل نہیں ہے اور بعض اوقات اس کے ملازمین کو کسی بھی قیمت میں اضافے کا فیصلہ کرنے کا فیصلہ کرنا ہوگا. کاروباری اداروں کو فوری طور پر اور مؤثر طریقے سے مطلع کرنا ضروری ہے ...

تنظیم تبدیل کرنے کا اعلان کیسے کریں

تنظیم تبدیل کرنے کا اعلان کیسے کریں

تنظیمی تبدیلی سخت ہے، لیکن ملازمتوں میں ان تبدیلیوں کے بارے میں بات چیت بھی مشکل ہو سکتی ہے. بہت سے مینیجر ابتدائی اعلان کرتے وقت صحیح ٹون کو ہٹانے پر متفق ہیں، لیکن دوسرے معاملات میں بہت سی باتیں بھی غور کی جانی چاہیئے. ملازمین کے سوالات کا جواب، ان کے خدشات کا جواب دینے ...

Adaptablity پر ایک کارکردگی کا جائزہ کیسے لکھا ہے

Adaptablity پر ایک کارکردگی کا جائزہ کیسے لکھا ہے

غیر ضروری حالات کے مطابق، تقریبا ہر کیریئر میں ایک لازمی خصوصیت ہے. ایک ملازم جو ہنگامی حالتوں میں مطابقت پانے میں قاصر ہے یا معمول سے تبدیل نہیں کرسکتا ہو سکتا ہے کمپنی کے لئے مسائل پیدا ہو. چاہے خود جائزہ لینے یا کسی ملازم یا شریک کارکن پر نظر ثانی لکھنے لکھیں، جائزے کو لکھنے کے لئے ضروری ہے ...

کارکردگی تشخیص کے تبصرے کیسے لکھیں

کارکردگی تشخیص کے تبصرے کیسے لکھیں

کارکردگی کا مظاہرہ کرنے کے لئے، جب ملازمت کی کارکردگی کا اندازہ اچھا ہوتا ہے. فرینک اور بریسلو پی سی کے مطابق، بدقسمتی سے، ناقص تشخیص کی تکنیکوں کو غیر منصفانہ تشخیص، ملازم کی ناراضگی اور یہاں تک کہ قوانین کی قیادت کی جا سکتی ہے. مفید ہونے کے لۓ، تشخیص حقیقت پسندانہ، غیر جانبدار اور بنیاد پر ہونا ضروری ہے ...

پالیسی اور طریقہ کار کی ٹاسک کا تعین کیسے کریں

پالیسی اور طریقہ کار کی ٹاسک کا تعین کیسے کریں

کسی بھی شخص نے جو کمپنی کے لئے کام کیا ہے وہ پالیسیاں اور طرز عمل دستی اور ان کے بیریفر، زیادہ جامع کزن، ملازم ہینڈ بک کے ساتھ واقف ہے. پالیسیوں اور طرز عمل کے دستخط دو مقاصد کی خدمت کرتے ہیں --- قانونی ضروریات جیسے ملازمین اور ماحولیاتی مسائل کو پورا کرنے کے لئے، اور کمپنی کے مشن کو واضح کرنے اور ...

ٹریننگ فرقوں کی شناخت کیسے کریں

ٹریننگ فرقوں کی شناخت کیسے کریں

کسٹمر شکایات، مصنوعات کی یاد دہانی، پنی واپسی. اگرچہ آپ کے ملازمین سخت محنت کر رہے ہیں اور اضافی گھنٹوں میں ڈالتے ہیں، آپ کی کمپنی اب بھی ناخوش گاہکوں کی طرف سے پھنسے ہوئے ہیں جو واپسی میں پیسہ خرچ کرتے ہیں اور کاروبار کھو دیتے ہیں. کچھ غلط ہے، لیکن آپ کو اس بات کا یقین نہیں ہے کہ یہ کیا ہے اور اسے کیسے ٹھیک کرنا ... جبکہ ...

لفظ کس طرح شناختی کا سرٹیفکیٹ ہے

لفظ کس طرح شناختی کا سرٹیفکیٹ ہے

ملازمتوں یا رضاکاروں کو تسلیم کرنے کے لئے استعمال ہونے والے الفاظ ان سے زیادہ کامیابی حاصل کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرسکتے ہیں. ایک لفظ بینک اور تھراورس ضروری اوزار ہیں.

تنظیم میں تبدیلی کا اندازہ کیسے لگایا جائے

تنظیم میں تبدیلی کا اندازہ کیسے لگایا جائے

اگر کسی چیز کو درست طریقے سے کام نہیں کررہا ہے تو اکثر تنظیم میں تبدیلی کی جاتی ہے، یا اگر پیداوار یا معیار متوقع سطح پر نہیں ہے. تبدیلی کے بعد نافذ کرنے کے بعد، تنظیم کو اس بات کا تعین کرنے کے لئے تجزیہ اور تجزیہ کرنے کی ضرورت ہے کہ اس نے منفی یا مثبت نتائج پیدا کیے ہیں.

ملازمتوں سے قرض کیسے لیتا ہے

ملازمتوں سے قرض کیسے لیتا ہے

موجودہ اور سابق ملازمتوں سے قرض جمع کرنے کے لئے تنظیم کی اہم تشویش ہے. کمپنیوں کی بڑھتی ہوئی تعداد میں ملازمین کو اپنی کمپنی سے قرضوں کا فائدہ اٹھانے کے لئے آرام دہ اور پرسکون شرائط پر دستیاب ہے، اس وجہ سے کمپنی قرض کی بروقت وصولی کی توقع کرتی ہے. قرض جمع کرنے کے لئے باقاعدہ طریقہ کار حکومتی ہے ...

ملازمت کے بارے میں ایک اچھی توجہ کی اہمیت

ملازمت کے بارے میں ایک اچھی توجہ کی اہمیت

زیادہ تر لوگ آپ کو زندگی کے ذریعے جانے کے طور پر اچھے رویے رکھنے کی اہمیت سمجھتے ہیں. ایک اچھا رویہ آپ کو ناکامی سے نمٹنے میں مدد ملتی ہے، مایوسیوں کو ختم کرنے اور آپ کی زندگی میں آگے بڑھتی ہے. کام میں جدوجہد کرنے والے بہت سے لوگ اس کام پر اچھے رویے کی اہمیت کو تسلیم نہیں کرسکتے.

پروڈکشن شیڈول کیسے بنائیں؟

پروڈکشن شیڈول کیسے بنائیں؟

جیسا کہ مریری لینڈ یونیورسٹی کے جیفری ڈبلیو ہیرمین نے خطاب کیا، اس طرح مختلف اسکولوں کے بارے میں سوچتے ہیں کہ پیداوار کی شیڈول کیسے بہتر بنائے گی. خیالات کے ان سکولوں کو فیصلہ سازی، دشواری حل کرنے اور تنظیمی نقطہ نظر میں تقسیم کیا جاسکتا ہے، ہر ایک کے ساتھ تھوڑا سا مختلف بنیادی ...

اکاؤنٹنگ میں مینجمنٹ سالمیت کیا ہے؟

اکاؤنٹنگ میں مینجمنٹ سالمیت کیا ہے؟

مصدقہ فراڈ امتحانوں کے ایسوسی ایشن کی طرف سے پیش کردہ ایک رپورٹ کمپنی مینجمنٹ کی اہمیت کو اپنے نوکریوں کے لئے "اخلاقی مثال (یا سر)" کی ترتیب دیتا ہے. صرف نچلے حصے پر توجہ مرکوز ملازمین کو اشارہ کر سکتا ہے کہ اس مقصد کے حصول میں کوئی بھی قابل قبول رویہ ہے.

ملازم سلوک کرنے کا طریقہ کیسے بنانا ہے

ملازم سلوک کرنے کا طریقہ کیسے بنانا ہے

آپ اپنے ملازم کے طرز عمل کی نوعیت کا تصور کرتے ہیں جو آپ اپنے انتظام کے تحت دیکھنا چاہتے ہیں. چونکہ ملازمتوں کو مفت مرضی اور روح ہے، یہ سوچنے والی منصوبہ بندی لیتا ہے کہ عملے کو ایسے عملے میں تبدیل کردیں جو کاروبار میں کام کریں گے اور کام کریں گے. مشکل کام اور وقفے کی ٹیم ٹیم کی روح اور ملازمت کا رویہ تیار کرے گا ...

پروسیسنگ بہاؤ کو کیسے ڈایاگرام

پروسیسنگ بہاؤ کو کیسے ڈایاگرام

کبھی کبھار ایسے وقت ہوتے ہیں جب کچھ اندازہ لگایا جاسکتا ہے کہ یہ کس طرح سمجھا جاتا ہے. پروسیسنگ فلوچ آرٹس ایک مرحلے میں ایک عمل میں ہر مرحلے کی شناخت کرتا ہے جو نقشے کی طرح ہے. تنظیم فلوچ آرٹس کو خاص طور پر مددگار ثابت ہوسکتی ہے جب تنظیموں کو کام کے بہاؤ کو نمو کرنا ہے. فلوٹارٹ کی اجازت دیتا ہے ...

لاگت کے فوائد کے تجزیہ میں فائدہ کے بارے میں کیسے اندازہ لگائیں

لاگت کے فوائد کے تجزیہ میں فائدہ کے بارے میں کیسے اندازہ لگائیں

لاگت کا فائدہ تجزیہ ایک طاقتور لیکن آسان آلہ ہے جو کاروباری اجازت دیتا ہے کہ اس بات کا تعین کرنے کی اجازت دیتی ہے کہ آیا کوئی تبدیلی نہیں. اس منصوبے سے منسلک متوقع خطرات اور اخراجات دونوں کے ساتھ ساتھ فوری طور پر اور مستقبل کے فوائد کو بھی حساب میں لے جاتا ہے. تجزیات سے متعلق معاہدے میں اکثر تبدیلییں ہیں، جیسے ...

ایک ملازمت کے لئے لکھا ہوا انتباہ کس طرح لکھیں جو ایک وقت کی شیٹ میں دیر سے تھا

ایک ملازمت کے لئے لکھا ہوا انتباہ کس طرح لکھیں جو ایک وقت کی شیٹ میں دیر سے تھا

لوگوں کو منظم کرنے کا مطلب ہے کبھی کبھی حکمرانوں کے انفیکشن کے بارے میں انتباہ جاری رکھنے کا مطلب ہے، جیسے tardiness. ایک رسمی، تحریری انتباہ ایک ملازم کے رویے کو تبدیل کرنے کے لئے کافی ہوسکتا ہے جس کے وقت کی شیٹ دیر سے کام کرنے میں آنے کی عادت ظاہر کرتی ہے. اگر مسئلہ جاری ہے اور آپ کو نظم و ضوابط، تحریری انتباہات لینے کے لئے مجبور کیا جاتا ہے ...

آڈٹ طریقہ کار کیسے انجام دیں

آڈٹ طریقہ کار کیسے انجام دیں

آڈٹ ایک کمپنی کی مالی معلومات، کاروباری کارروائیوں یا قواعد و ضوابط یا ہدایات کی تعمیل کرنے کی صلاحیت کے اندرونی یا بیرونی جائزہ لینے کے ہیں. کمپنیوں کو کمپنی کے کاروباری افعال کے بارے میں اندرونی اسٹاک ہولڈرز کے اندر اندر اندرونی تشخیص کے لئے آڈٹس استعمال کرتی ہے. عام اکاؤنٹنگ اداروں کو عام طور پر ...

ایک غیر معمولی ملازم کارکردگی کا جائزہ لینے کے

ایک غیر معمولی ملازم کارکردگی کا جائزہ لینے کے

غیر معمولی ملازم کارکردگی کا جائزہ لے کر بہت سے ملازمتوں میں نگرانی کا ذمہ دار ہے. چاہے یہ ایک سمسٹر کے اختتام یا اس کے ذریعہ انسانی وسائل کے نمائندہ کے تحریر تجزیہ کے لۓ استاد کی تشخیص کے لۓ، کسی فرد کی کامیابی کی رپورٹ مستقبل کی کامیابی کے لئے حوصلہ افزائی کا آلہ بن سکتی ہے. ...

ونڈوز کے لئے ایڈ پی پی کی ادائیگی میں کیسے تربیت

ونڈوز کے لئے ایڈ پی پی کی ادائیگی میں کیسے تربیت

خود کار ڈیٹا پروسیسنگ، انکارپوریٹڈ (ADP) اس پیروال سافٹ ویئر کا استعمال کرتے ہیں جو اس کے گاہکوں کے لئے ونڈوز کے لئے پی سی / پے رول پر تربیت فراہم کرتا ہے. ایڈ پی پی ان لوگوں کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے تربیتی نصاب پیش کرتا ہے جو نظام میں نئے ہیں، جو اپنی صلاحیتوں پر برش کرنا چاہتے ہیں اور جو لوگ نظام کے استعمال کو زیادہ سے زیادہ کرنا چاہتے ہیں. کلائنٹ ...

بجٹ کے لئے KPI

بجٹ کے لئے KPI

ایک اہم کارکردگی اشارے، یا کے پی آئی، بجٹ کے لئے ایک مؤثر ذریعہ ہوسکتی ہے کہ وہ کمپنی کی مالیاتی صحت کا سراغ لگائے. خیبر پختونخواہ کے اقدامات ایسے اقدامات ہیں جس کی وجہ سے ایک مخصوص مدت کے دوران کمپنی کی ترقی کی نگرانی کر سکتی ہے. خیبر پختونخواہ کے ہدف کو حاصل کرنے کے بجائے بجٹ کے انتظام کے ذریعے، کمپنی غیر ضروری طور پر کم کر سکتی ہے ...

اعداد و شمار کی صحت سے متعلق حساب کی وضاحت کیسے کریں

اعداد و شمار کی صحت سے متعلق حساب کی وضاحت کیسے کریں

سائنسی یا اعداد و شمار کا تجزیہ کرتے وقت ڈیٹا کی صحت سے متعلق سب سے اہم خیالات میں سے ایک ہے. عام طور پر درستگی کی مساوی اہمیت سے الجھن میں، ہوائی آف یونیورسٹی کی طرف سے بیان کردہ ڈارٹ بورڈ تعصب تعلقات کا مظاہرہ کرتا ہے: درست ڈیٹا پوائنٹس برابر اوسط سے باہر ...

ٹیکنالوجی کے عمل کے لئے ایک اسٹریٹجک مینجمنٹ پلان کس طرح لکھیں

ٹیکنالوجی کے عمل کے لئے ایک اسٹریٹجک مینجمنٹ پلان کس طرح لکھیں

ایک اسٹریٹجک مینجمنٹ پلان ایک ایسا آلہ ہے جس میں کاروبار میں آگے چلانے کے لئے ایک کمپنی میں اوپری سطح کے انتظام کی طرف سے استعمال ہوتا ہے. اسٹریٹجک مینجمنٹ منصوبہ کو تمام کمپنی کے وسیع فیصلے کے لئے ہدایت کے طور پر استعمال کیا جاتا ہے. یہ اسی مقاصد کے مطابق کام کرنے والے تمام ممبران کو برقرار رکھتا ہے. اسٹریٹجیک مینجمنٹ کی منصوبہ بندی بھی ایک چھوٹی سی پر استعمال کی جا سکتی ہے ...