کے انتظام

مینجمنٹ انفارمیشن سسٹم کو آڈٹ کیسے کریں

مینجمنٹ انفارمیشن سسٹم کو آڈٹ کیسے کریں

آڈٹ کمپنیوں کو اپنے کاروبار یا مالی عملیات کا جائزہ لینے کے ساتھ فراہم کرتی ہیں. ایک آپریشنل تفتیش عمل یا سرگرمیوں پر زیادہ توجہ مرکوز کرتا ہے جو کمپنی کاروباری کاموں کو مکمل کرنے کے لئے استعمال کرتا ہے. کاروباری مالکان اور مینیجر ان آڈٹ کا استعمال کرتے ہیں تاکہ اس بات کو یقینی بنائیں کہ ملازمتوں اور عملوں کو کمپنی کی معیاری آپریٹنگ کی پیروی کریں ...

کنارے - بہاؤ کا انتظام کیسے کریں

کنارے - بہاؤ کا انتظام کیسے کریں

غیر معمولی اور غیر اخلاقی طریقوں کے بہت سے کاروباری اداروں میں بدقسمتی اور منصفانہ عام ہیں. اگر آپ نے اپنے ساتھی کارکنوں میں سے ایک کی طرف سے غیر اخلاقی رویہ کا مشاہدہ کیا ہے، تو آپ سوچ سکتے ہو کہ حالات کو مناسب انداز سے کیسے نمٹنے کے لئے. کارروائی کا ایک طریقہ غیر اخلاقی رویے کی رپورٹ کرنا ہے. یہاں تک کہ ...

HR پالیسیوں کی اہمیت

HR پالیسیوں کی اہمیت

انسانی وسائل کی پالیسیوں کو فریم ورک فراہم کرتا ہے جس کے ذریعے ملازمتوں کو کام کی جگہ پر عمل کرنے کی توقع ہوتی ہے. یہ پالیسی کمپنی کے معیار اور مقاصد کے تحریری بیانات ہیں اور روزگار، معاوضہ، ختم ہونے، فوائد، ملازم تعلقات اور پتے سمیت، روزگار کے تمام علاقوں میں شامل ہیں ...

KPI کی نگرانی کیسے کریں

KPI کی نگرانی کیسے کریں

کلیدی کارکردگی کے اشارے کاروباری کارکردگی کی نگرانی میں آپ کی مدد کرتے ہیں. مالی اور دیگر کاروباری میٹرکس کی پیمائش کے لئے جدید کمپیوٹر ایپلی کیشنز یا سادہ اسپریڈ شیٹ کا استعمال کریں. اسٹریٹجک مقاصد کے حصول کے لئے کارکردگی کی پیمائش کو سیدھا کرنا اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ تمام سرگرمیوں کی طرف سے مطلوب نتائج پیدا کرنے میں مدد ملتی ہے ...

ملازمت کی کارکردگی اور پروڈکشن میٹرکس کو کس طرح پیمانے کا اندازہ کریں

ملازمت کی کارکردگی اور پروڈکشن میٹرکس کو کس طرح پیمانے کا اندازہ کریں

آپ کی کمپنی کی پیداوار کی میٹریٹس کے خلاف ملازمت کی کارکردگی کو ماپنے میں آپریشنل اور اسٹریٹجک اہداف کے ساتھ ملازم کارکردگی کے مقاصد کو سیدھا کرنا شامل ہے. سرگرمیوں کے بجائے تکمیلات پر توجہ مرکوز کرکے، آپ اپنے مجموعی کاروبار کو بہتر بنانے اور اپنے ملازمین کو اپنے کیریئر تیار کرنے میں مدد کرسکتے ہیں. تعین کرنا ...

میں آفس طریقہ کار کیسے ڈراؤں؟

میں آفس طریقہ کار کیسے ڈراؤں؟

دفتری طرز عمل کو ترقی دینے کے لۓ آپ اور آپ کے مینجمنٹ ٹیم کی مدد سے آپ کے دفتر یا کاروبار کو فروغ دینے میں مدد ملتی ہے. دفتری طریقہ کار سروس کی اتھارٹی کو برقرار رکھنے میں مدد کرتے ہیں اور خدمت کے معیار کو یقینی بنانے کے لئے لازمی معلومات فراہم کرتا ہے جو رہنما کے طور پر خدمت کرتی ہے. واضح اور درست طریقہ کار بنانا ...

بزنس کے لئے خود تجزیہ کیسے لکھیں

بزنس کے لئے خود تجزیہ کیسے لکھیں

اداروں کو تنظیم کے موجودہ حالات کا جائزہ لینے اور اس صورت حال کو بہتر بنانے کے لئے حکمت عملی پیدا کرنے کے لئے دونوں تجارتی تجزیہ کا استعمال کرتی ہے. اگرچہ کچھ تنظیمیں کاروباری کاروباری کنسلٹنٹس کو کام کرنے کے لئے ادائیگی کرتی ہیں، کاروبار کے لۓ خود کو تجزیہ کرنے کے لۓ ممکن ہے. ایک انجام دینے میں اہم عوامل ...

ایک روک تھام کی بحالی کی شیڈول کیسے بنائیں

ایک روک تھام کی بحالی کی شیڈول کیسے بنائیں

اچھی طرح سے پھانسی کی روک تھام کی بحالی کے شیڈول میں کمی کی کمی اور لاگت کی بچت کم ہوتی ہے. بہت سے اداروں - عظیم اہداف کے ساتھ - روک تھام کی بحالی کے پروگراموں اور شیڈولز کو فروغ دینے یا صرف چند ماہ کے اندر اندر ان کو فائل دینے کے لئے. کسی بھی آلے کی طرح، آلے خود کو بیکار نہیں ہے جب تک کہ ...

میں ایک خریداری کی پالیسی کیسے لکھ سکتا ہوں؟

میں ایک خریداری کی پالیسی کیسے لکھ سکتا ہوں؟

ممکنہ طور پر ایک چھوٹی سی کمپنی میں خریداری کی پالیسی لکھنے میں وقت ضائع ہوجاتا ہے. لیکن ایک روایتی پالیسی ہے کہ تمام ملازمتوں کو سمجھنے میں مدد ملے گی کہ آپ اپنے آپریٹنگ پیسہ کو سمجھدار طریقے سے خرچ کرتے ہیں. جیسا کہ آپ بڑھتے ہیں، لکھی ہوئی پالیسییں آپ کی کامیابی کے لئے اہم ہو جائیں گے. ان لوگوں کے ساتھ اپنی خریداری کی پالیسی لکھیں ...

ایک مسئلہ بیان کی تیاری کیسے کریں

ایک مسئلہ بیان کی تیاری کیسے کریں

ایک اچھا مسئلہ کا بیان آپ کو اپنی دشواری کو کامیابی سے حل کرنے کے راستے پر قائم کرے گا. مختلف تعلیمی اور کاروباری مقاصد میں استعمال کیا جاتا ہے، مسئلہ کا بیان یہ بتاتا ہے کہ مسئلہ کیا ہے اور یہ کیوں حل کرنے کے لائق ہے. یہ واضح اور متعلقہ ہیں اس شرائط میں مسئلہ کی وضاحت کرتا ہے لیکن حل کا مشورہ نہیں دیتا. یہ ...

کارکردگی کا جائزہ لینے کے لئے میں مناسب طریقے سے ایک تبصرہ جمع کروں؟

کارکردگی کا جائزہ لینے کے لئے میں مناسب طریقے سے ایک تبصرہ جمع کروں؟

ایک کارکردگی کا جائزہ لینے کے لئے سپروائزر کو اس بات کا یقین بناتا ہے کہ آپ نے اپنی ملازمت کی توقعات سے ملاقات کی یا اس سے تجاوز کیا ہے، یا اگر آپ ان کو مطمئن نہیں کر سکے. معتبریت کنسلٹنٹنگ، ایل ایل ایل کے کارٹر میک ناامہ کہتے ہیں کہ نگرانوں کو ملازم کی کرایہ کی تاریخ کے چھ ماہ کے بعد ایک کارکردگی کا جائزہ لینے کا وقت دینا ہوگا. اس کے بعد، ...

تنظیمی مہارت اور ٹائم مینجمنٹ کے درمیان فرق

تنظیمی مہارت اور ٹائم مینجمنٹ کے درمیان فرق

تنظیمی صلاحیتوں اور ٹائم مینجمنٹ اکثر اسکول میں مؤثر مطالعہ کی عادات کے طور پر حوالہ دیتے ہیں. تاہم، وہ آپ کے گھر میں اور آپ کی مجموعی زندگی میں، اپنے کیریئر میں، دیگر ایپلی کیشنز کرسکتے ہیں. یہ دو تصورات اسی طرح ہیں لیکن وہ اسی طرح نہیں ہیں.

فیصلے کا بیان کیسے تیار کریں

فیصلے کا بیان کیسے تیار کریں

ایک فیصلہ بیان ایک فرد یا افراد کی ٹیم کی طرف سے بنایا فیصلہ کے ایک جامع، اچھی طرح سے حکم دیا وضاحت ہے. اس میں اس مسئلے کے حل کے ساتھ ساتھ مسئلے کا بنیادی بنیاد بھی شامل ہونا چاہئے. ایک فیصلہ کا بیان اکثر کاروباری اور اعلی تعلیم میں استعمال کیا جاتا ہے تاکہ مطلوبہ بیان کی جائے ...

کوالٹی میٹرن کی پیمائش کیسے کریں

کوالٹی میٹرن کی پیمائش کیسے کریں

معیار میٹرکس عام طور پر تنظیموں کی طرف سے داخلی عمل کی کارکردگی کی پیمائش کی پیمائش کے طور پر استعمال کیا جاتا ہے --- خاص طور پر، عمل کرنے کے لئے مشکل ہے جس میں عمل. معیار میٹرک کا سب سے عام قسم کو ایک اہم کارکردگی اشارے (KPI) کہا جاتا ہے. کیپیآئ کی کارکردگی کا اندازہ اور پیمائش اور / یا کارکردگی کا تعین کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے ...

معلوماتی نقشہ سازی کے طریقہ کار کا استعمال کرتے ہوئے طریقہ کار، پالیسیوں اور دستاویزات کی ترقی کیسے کریں

معلوماتی نقشہ سازی کے طریقہ کار کا استعمال کرتے ہوئے طریقہ کار، پالیسیوں اور دستاویزات کی ترقی کیسے کریں

انفارمیشن نقشہ سازی کمپنیوں کے لئے واضح اور مؤثر دستاویزاتی طریقہ ہے جو پہلے سے ہی اس کے طریقہ کار، پالیسیوں اور معاون دستاویزات تیار کر چکے ہیں. کاروباری جو صرف ان کے طریقہ کار کو رسمی طور پر شروع کرنے کے لئے شروع کر رہے ہیں معلومات کی نقشہ سازی کے طریقہ کار سے بھی فائدہ اٹھا سکتے ہیں. معلومات کی نقشہ سازی ...

ملازمت کی کارکردگی کی مقدار کی پیمائش

ملازمت کی کارکردگی کی مقدار کی پیمائش

کام کی کارکردگی کی مقدار کی پیمائش کی پیمائش کو ذہنی تشخیص کے بجائے عددی نتائج کا استعمال کرتا ہے. ایک ملازم جو ساتھی کارکنوں کے مقابلے میں زیادہ کاموں کو پورا کرتا ہے وہ مقدار کی پیمائش کو ترجیح دیتا ہے، جو سیلز کی تعداد یا مطمئن گاہکوں کی تعداد پر مبنی انعام دیتا ہے. مقدار کی پیمائش نہیں ہے ...

میں کام پر ایک منصوبہ کیسے لاگو کروں؟

میں کام پر ایک منصوبہ کیسے لاگو کروں؟

کسی کام کے شیڈول کو لاگو کرنے کے لئے ایک منصوبہ بندی یا مالی مقصد کے اقدامات کی وضاحت کرنے کی ضرورت ہے. عمل کے ذریعے سوچنے کے لئے ضروری ہے کہ اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ ایک منصوبہ ممکن ہے. ابتدائی اقدامات کو تبدیل کرنے اور کامیابی اور ناکامی کے درمیان فرق کا مطلب ہو سکتا ہے. کام کی ترتیب یا کاروباری صورتحال میں، یہ رہنا ضروری ہے ...

تبدیلی مینجمنٹ پراجیکٹ پلان کی ترقی کیسے کریں

تبدیلی مینجمنٹ پراجیکٹ پلان کی ترقی کیسے کریں

انتظامیہ تبدیل کریں اس تبدیلی پر توجہ مرکوز کرتا ہے جو کاروبار کے متعلق کسی منتقلی کے دوران ایک تنظیم کے ممبروں کا سامنا کرتی ہے. ممکنہ خدشات اور متوقع مسائل کو کم کرنے کے لئے تبدیلی کے انتظام کے لئے آسانی سے مکمل کرنے کے لئے، اوزار، عمل اور منصوبوں کو جگہ میں ہونا ضروری ہے. تبدیلی مینجمنٹ پروجیکٹ کی منصوبہ بندی ضروری ہے. بغیر ...

پالیسیوں اور طریقہ کار کے ساتھ مینجمنٹ تعمیل کو یقینی بنانے کے لئے

پالیسیوں اور طریقہ کار کے ساتھ مینجمنٹ تعمیل کو یقینی بنانے کے لئے

ایک اچھا مینیجر ایک مؤثر کام ماحول بنا سکتا ہے جو کاروباری آمدنی کو فروغ دیتا ہے. تاہم، اگر یہ مینیجر کسی کمپنی کی پالیسیوں اور طریقہ کار کی تعمیل نہیں کرتا ہے، تو کاروبار ہوسکتا ہے کہ اس وقت منصفانہ، پیداوار اور سروس مقاصد کو پورا کرنا ہو. انتظامی تعمیل کو یقینی بنانا بہترین ضروری ہے ...

عمل دستاویزی کیسے لکھیں

عمل دستاویزی کیسے لکھیں

پروسیسنگ دستاویزات واضح طور پر ایک کام میں اہم کاموں کی وضاحت کرتا ہے. وہ ملازمتوں میں الجھن ختم کرتے ہیں اور ایک ہی کمپنی پر ایک کمپنی کے تمام ارکان ڈالتے ہیں. ایک عمل دستاویز کی وضاحت کرتا ہے کہ کمپنی میں موجودہ عمل کیا ہیں. موجودہ طریقوں کی شناخت کرتے ہوئے، آپ اکثر خامیوں کو نکالتے ہیں ...

کسی شخص کی ذاتی وینژن بیان کی قیادت کیسے کریں

کسی شخص کی ذاتی وینژن بیان کی قیادت کیسے کریں

اپنے قائدانہ کردار کی وضاحت میں مدد کے لئے ایک ذاتی نقطہ نظر کا بیان کرنے میں، آپ مستقبل پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے اور آپ دوسروں کی قیادت کرنا چاہتے ہیں. بصری بیان کے بغیر، آپ موجودہ دباے کے دباؤ اور عدم اطمینان میں پکڑے جانے کے خطرے کو چلاتے ہیں، ہمیشہ آگ لگاتے ہیں اور توجہ دیتے ہیں ...

معیار کی رپورٹ کیسے لکھیں

معیار کی رپورٹ کیسے لکھیں

زیادہ سے زیادہ اداروں کو ان کے ملازمین کو یہ جاننے کی ضرورت ہے کہ کچھ قسم کی رپورٹیں کیسے لکھیں. مثال کے طور پر، کوالٹی اشورینس پروفیشنل کو معلوم ہونا چاہئے کہ کیفیت کی رپورٹوں کو کیسے لکھا جائے. ایک معیار کی رپورٹ میں مدد کی تنظیموں کے موجودہ کنٹرول کے نظام کی تشخیص میں مدد ملتی ہے جو کہ مصنوعات، خدمات اور معیار کو یقینی بنایا جاسکتا ہے.

اندرونی اور بیرونی آڈٹ کے درمیان تعلقات

اندرونی اور بیرونی آڈٹ کے درمیان تعلقات

آڈٹ کا لفظ معقول طور پر کچھ کی جانچ پڑتال کا مطلب ہے، یا اس طرح کی اہم امتحان سے پیدا ہونے والی ایک رپورٹ کا حوالہ دے سکتا ہے. اس طرح، داخلی اور خارجہ دونوں، آڈیٹر، ایک فرم کی سرگرمی کی جانچ پڑتال کریں اور اس امتحان کے اپنے نقوش کا اظہار کرنے والے رپورٹیں تشکیل دیں. اگرچہ ان کے کام میں بہت سے مماثلت موجود ہیں ...

میں کس طرح انسانیت کی سطح کی گنتی کرتا ہوں؟

میں کس طرح انسانیت کی سطح کی گنتی کرتا ہوں؟

کاروبار کا کام کرنے کا سب سے مہنگا حصہ مزدور کے لئے ادائیگی، فوائد اور بونس کی پیشکش اور تربیتی پروگراموں کو فروغ دینے کے لئے ادا کیا جاتا ہے، اس وجہ سے انسانیت کی سطح کا حساب بہت اہم ہے. بہت سے کمپنیوں نے مطالبہ کی پیشن گوئی کے پروگرام کا استعمال کیا ہے جو ملازمین کی ماضی کی تعداد پر غور کرتے ہیں ...

اگر آپ کام جگہ جگہ پر ہراساں کرتے ہیں تو کیا کریں

اگر آپ کام جگہ جگہ پر ہراساں کرتے ہیں تو کیا کریں

کام کی جگہ میں ہراساں کرنے پر الزام لگایا جا رہا ہے ایک سنگین معاملہ ہے. امریکی نقل و حمل کی "سیکریٹری ہراساں کرنے کی حقیقت شیٹ،" کے مطابق، اگر آپ یا آپ کے کاروبار کو ملازم کو ہراساں کرنا پڑتا ہے تو، کسی فرد کے لئے سزا یا خاتمے کی سزا دائر کی جا سکتی ہے.