کے انتظام

ملازمت کی شناختی پروگرام کو کیسے بنائیں

ملازمت کی شناختی پروگرام کو کیسے بنائیں

ایک ملازم کی شناخت کے پروگرام کی تخلیق کرتا ہے جو کارکنوں کو انعام حاصل کرنے یا متوقع سے بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کرتا ہے، عملے کا شکریہ ادا کرنا، پیداواری کو بہتر بنانے اور ملازمین کی حوصلہ افزائی رکھنے کا ایک مؤثر طریقہ ہے. جب آپ اس طرح کے ایک پروگرام پر عمل درآمد کرتے ہیں تو، آپ کے کاروبار یا محکمہ کے لئے انعامات بڑے ہیں - ایک 2012 کی تحقیقاتی رپورٹ ...

ملازمین کو کس طرح موثر بنانے کے لئے

ملازمین کو کس طرح موثر بنانے کے لئے

کسی بھی تنظیم کی کامیابی سے زیادہ تر اس کے ملازمین کی حوصلہ افزائی پر منحصر ہے. بدقسمتی سے، لوگوں کے کسی مخصوص گروہ کو کس طرح حوصلہ افزائی کرنے کا تعین کرنے کے لئے کوئی درست فارمولا نہیں ہے. حقیقت یہ ہے کہ ہم سب مختلف چیزوں کی طرف سے حوصلہ افزائی کر رہے ہیں. ابھی تک، کچھ اہم تصورات موجود ہیں جب ایک منصوبہ تیار کرنے کے لۓ ذہن میں رکھنا ...

مینجمنٹ فیصلوں کو کیسے بنائیں

مینجمنٹ فیصلوں کو کیسے بنائیں

فیصلہ کرنے کے انتظامات کو اختیارات کا تجزیہ کرکے مواقع اور خطرات کا جواب دینے کی اجازت دیتا ہے. مینیجرز کے پاس اس مقصد کے مقاصد اور عمل کے کورس کے بارے میں فیصلے کرنے کا علم ہے. کچھ فیصلے معمول ہیں اور مینیجر کو خود بخود ہوسکتے ہیں. دوسرے فیصلوں کو نئی حالتوں پر مبنی بنا دیا گیا ہے جو کوئی قاعدہ نہیں ہے یا ...

ٹیم چیک ایونٹ کے طور پر انسانی چیکرس کیسے چلائیں

ٹیم چیک ایونٹ کے طور پر انسانی چیکرس کیسے چلائیں

کبھی کبھی سب سے بہترین ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیوں کو سب سے آسان ہے. آپ کے ملازمین کو آگے بڑھنے اور اگلے ٹیم کی عمارت کے واقعے کے لئے انسانی چیکرس کے اسپیئرڈ کھیل کے ساتھ سوچنا حاصل کریں.

ایک بھرتی منصوبہ بنانے کا طریقہ

ایک بھرتی منصوبہ بنانے کا طریقہ

اپنی کمپنی میں ملازمتوں کو بھرپور طریقے سے ممکنہ لوگوں کے ساتھ صحیح امیدواروں کو نشانہ بنانے اور انہیں تلاش کرنے کے لئے ایک مسلسل منصوبہ کی ضرورت ہوتی ہے.

یوزر قبولیت ٹیسٹ کیسے بنائیں

یوزر قبولیت ٹیسٹ کیسے بنائیں

ایک پروجیکٹ صارف کو قبول کرنے کے امتحان (UAT) کے بغیر "کامیاب" کی حیثیت سے کبھی بھی حاصل نہیں کرے گا. منصوبے کو مکمل اور ممکنہ طور پر دائرہ کار، وقت اور بجٹ کے اندر تصور کیا جا سکتا ہے، لیکن اس نظام کو استعمال کرنے والے صارفین کی منظوری کے بغیر یہ واقعی کامیاب نہیں کیا جا سکتا. ایک کنواں ...

ایک تقاضے کے لئے ٹریکس میٹرکس کیسے بنائیں

ایک تقاضے کے لئے ٹریکس میٹرکس کیسے بنائیں

منصوبے مینیجر کے بغیر بہترین تنظیم ساز مہارت قائم کرنے کے بغیر ایک کامیاب منصوبہ حاصل نہیں کیا جا سکتا. مطالبہ پر معلومات کو آسانی سے دستیاب ہونا ضروری ہے. ایک اچھا پروجیکٹ مینیجر کس طرح کام کرتا ہے اور فوری طور پر ٹوٹ جاتا ہے کی شناخت کرنے کے قابل ہو جائے گا. ضروریات سے تعلق رکھنے والی میٹرکس ایک قابل قدر ہے ...

انتظام فنکشن کے طور پر منظم کیسے کریں

انتظام فنکشن کے طور پر منظم کیسے کریں

آرگنائزیشن عام طور پر مینجمنٹ سائیکل میں دوسرا مرحلہ سمجھا جاتا ہے. آرگنائزیشن متعلقہ وسائل کے ساتھ لازمی وسائل لانے کے لۓ منسلک مینجمنٹ فنکشن ہے اور ان کو منظم کرنے کے لۓ ان افراد کو اپنی سرگرمیوں کو زیادہ مؤثر طریقے سے پورا کر سکتا ہے. یہ خود تقسیم، تعاون اور کنٹرول کے ساتھ ہے ...

تنظیمی فرق تجزیہ

تنظیمی فرق تجزیہ

تنظیمی خلا تجزیہ ایک ایسا عمل ہے جس کے ذریعے کاروبار یا تنظیم کارکردگی کو بہتر بنانے کے طریقوں کی شناخت کرتا ہے. اس نام میں "فرق" موجود ہے جو موجودہ کارکردگی اور معیاری ماڈل یا بنچ مارک کی طرح اسی تنظیم کے تحت موجود ہے. ہر تنظیم مختلف قسم کے اوزار استعمال کرتا ہے. ...

چھ سگما لاگو کیسے کریں

چھ سگما لاگو کیسے کریں

چھ سگما 1980 کے دہائی میں موٹولاولا کی طرف سے متعارف کرایا گیا تھا جس میں راستے کی خرابیوں کا اندازہ لگایا گیا ہے. یہ اعداد و شمار کی پیمائش اور کاروباری حکمت عملی ہے. چھ سگما کا مقصد قائم کرنے کی تکنیک کو لاگو کرنے کے لئے اندرونی رہنماؤں کو تربیت دینے سے فی ملین مواقع پر 3.4 ملین سے زائد خرابی حاصل کرنا ہے. چھ سگا رہا ہے ...

کل کوالٹی مینجمنٹ کو کیسے لاگو کرنا

کل کوالٹی مینجمنٹ کو کیسے لاگو کرنا

کل کوالٹی مینجمنٹ (TQM) ایک فلسفہ ہے جس میں بنیادی توجہ گاہکوں کی ضروریات کو پورا کرنے اور ان کی اطمینان کو یقینی بنانا ہے. تنظیم کے تمام درجے اور فضلہ کو کم کرنے میں معیار اہم اجزاء ہیں. کل کوالٹی مینجمنٹ کو لاگو کرنا ضروری ہے. اعلی درجے کی ایگزیکٹوز ضروری ہے ...

مشاورت فیس کیسے لگائیں

مشاورت فیس کیسے لگائیں

مناسب فیس مقرر کر سکتے ہیں اپنی کامیابی کو مشیر کے طور پر بنا سکتے ہیں. آپ کو اپنے اخراجات کا احاطہ کرنا ضروری ہے جبکہ گاہکوں کو آپ کی خدمات سے ان کے پیسے کی قیمتوں کو یقینی بنانا ہے. اپنے مشاورت کے الزامات کے لئے ایک فارمولہ تیار کریں، لیکن کلائنٹ کی ضروریات کو ایڈجسٹ کرنے کے لئے لچکدار رہیں.

کارپوریٹ منصوبہ بندی میں اقدامات

کارپوریٹ منصوبہ بندی میں اقدامات

کارپوریٹ منصوبہ بندی اور اس کے جانشین کے مرحلے - اسٹریٹجک مینجمنٹ --- سوالات کی ایک سلسلہ بناتی ہے. کچھ نظر آتے ہیں کہ کس طرح ایک فرم کی موجودہ اندرونی ڈھانچے بیرونی حقائق، جیسے بازار اور مالیاتی رجحانات کے ساتھ سیدھے ہیں. یہ انوینٹری ایک کمپنی کو بتاتا ہے کہ یہ کیا ہے اور یہ کہاں کھڑا ہے. اب آو ...

معیاری آپریٹنگ طریقہ کار کو کس طرح لکھتے ہیں

معیاری آپریٹنگ طریقہ کار کو کس طرح لکھتے ہیں

ایک معیاری آپریٹنگ طریقہ کار، یا "SOP،" ایک دستاویز ہے جس میں ایک کام انجام دینے کے بارے میں ہدایات شامل ہیں. اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ معمول کی ملازمتوں کو محفوظ طریقے سے انجام دیا گیا ہے اور قابل اطلاق قواعد و ضوابط کے مطابق ہے. آپ ان اقدامات کی پیروی کرکے ایک مستند معیاری آپریٹنگ طریقہ کار لکھ سکتے ہیں.

ملاقاتیں تفریح ​​کیسے کریں

ملاقاتیں تفریح ​​کیسے کریں

مینیجر کے طور پر، آپ کو ان خوفناک دفتر کے اجلاسوں کو سہولت دینے کا الزام لگایا جاتا ہے. ٹھیک ہے، شاید ڈرا نہیں، لیکن ملاقاتوں میں شرکت کرنے کے لئے تیار لوگوں کو بہت مشکل ہوسکتا ہے. مختلف مینیجرز کے پاس مختلف فلسفہ موجود ہیں جو میٹنگ مزہ کیسے بناتے ہیں، لیکن مجموعی طور پر ایسا لگتا ہے کہ ملازمتوں کا احترام بہت زیادہ آزادی ہے ...

مینجمنٹ انفارمیشن سسٹم کی وضاحت

مینجمنٹ انفارمیشن سسٹم کی وضاحت

مینجمنٹ انفارمیشن سسٹم (ایم آئی ایس) داخلی کنٹرولز کا تعین کیا جاتا ہے جو روزانہ کی بنیاد پر ایک کاروبار کو چلانے میں مدد کمپنی کا انتظام کرتی ہے. ایم آئی ایس صرف ایک کمپیوٹر انفارمیشن سسٹم نہیں ہے جو معلومات جمع کرتا ہے، لیکن انتظامیہ کا استعمال کرتے ہوئے ایک مجموعی فیصلہ کن آلہ ہے.

بزنس میں اسٹریٹجک سوچنے والی مہارت کی ترقی کیسے کریں

بزنس میں اسٹریٹجک سوچنے والی مہارت کی ترقی کیسے کریں

محققین کو ظاہر ہوتا ہے کہ اسٹریٹجک سوچ ایک رہنما کی سب سے قیمتی اثاثوں میں سے ایک ہے. فیصلہ حکمت عملی انٹرنیشنل کے سینئر منیجر پارٹنر سمنتا ہاورلین کے مطابق، اگر آپ بہتر لیڈر بننے کے لئے ایسی مہارت حاصل کرنا چاہتے ہیں تو آپ کو متوقع، چیلنج، تفسیر، ...

ٹائم مینجمنٹ کا آلہ کے طور پر گول سیٹنگ کی اہمیت

ٹائم مینجمنٹ کا آلہ کے طور پر گول سیٹنگ کی اہمیت

مؤثر ثابت ہونے کے لئے وقت کا انتظام نظام سنگ میلوں اور مقاصد کی ضرورت ہے. پورا کرنے کے لئے آخری وقت کے بغیر، تو یہ صرف گھڑی کو دیکھنے کا ایک نظام بنتا ہے اور دن کے اختتام تک انتظار کر رہا ہے. اپنے مقاصد کو اپنے وقت کے انتظام کے عمل میں شامل کرنے کے بہت سے طریقے ہیں، اور اگر آپ کا دن موصول ہو جائے تو، آپ ...

ملازمت کے نقطہ نظر کو مدعو کرنے کا طریقہ

ملازمت کے نقطہ نظر کو مدعو کرنے کا طریقہ

ملازمین کے دلائل ہیں جو رائے کے اختلافات سے باہر بڑھتے ہیں عام طور پر دو نتائج میں سے ایک کے ساتھ ختم ہوتا ہے. جب غیر مؤثر طریقے سے سنبھال لیا جاتا ہے، تو یہ منفی، حرکت پذیری اور تقسیم شدہ کام کی جگہ کی طرف بڑھ سکتا ہے. جب مؤثر طریقے سے سنبھال لیا جاتا ہے، جیسے مصلحت کے ذریعہ، یہاں تک کہ سب سے زیادہ سنگین دلائل مثبت سیکھنے کے تجربے بن سکتے ہیں. ...

عوامی رابطے کی منصوبہ بندی کیسے لکھیں

عوامی رابطے کی منصوبہ بندی کیسے لکھیں

پبلک تعلقات کی منصوبہ بندی مخصوص مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے کمپنیاں کی کوششوں کے مقاصد کی وضاحت کرتی ہیں. جب آپ عوامی تعلقات کی منصوبہ بندی لکھتے ہیں، تو آپ سب سے پہلے ایسے سامعین کو منتخب کریں جن کے ساتھ آپ معلومات کا اشتراک کرنا چاہتے ہیں. پھر آپ اس معلومات کو پہنچنے کا بہترین طریقہ تلاش کرنے کی ضرورت ہوگی، اسے ریلیز، ٹیلی ویژن پر دبائیں ...

ملازم ٹریننگ انفارمیشن چارٹ کیسے بنائیں

ملازم ٹریننگ انفارمیشن چارٹ کیسے بنائیں

کاروبار آج کام کے ماحول کو بڑھانے، پیداوار میں اضافہ اور ریگولیٹری ایجنسیوں کے ساتھ تعمیل کو یقینی بنانے کے لئے ڈیزائن ملازم ٹریننگ کورسز پر ہزاروں ڈالر کی سرمایہ کاری کرتا ہے. ایک ریکارڈ رکھنے کا نظام آپ کے ملازمین کو مکمل کرنے والے تمام تربیتی نصابوں کا سراغ لگانے میں مدد کرسکتا ہے. ان اقدامات پر عمل کریں ...

ملازمت ملازم تعلقات بہتر بنانے کے لئے

ملازمت ملازم تعلقات بہتر بنانے کے لئے

ایک آجر اور اس کے ملازمین کے درمیان تعلق کمپنی کی کامیابی میں ایک اہم عنصر ہے. ملازمین اپنے ملازمین کے ساتھ احترام اور ویزا کے ساتھ ساتھ سلوک کریں گے اگر وہ سب کامیاب ہوجائیں اور اہداف حاصل کریں. کچھ کمپنیاں ملازمت کی رکاوٹ اور تعریف پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے بھول جاتے ہیں، اور پھر وہ کھو ...

اسٹریٹجک مواصلاتی منصوبوں کو کس طرح لکھتے ہیں

اسٹریٹجک مواصلاتی منصوبوں کو کس طرح لکھتے ہیں

مارکیٹنگ مواصلات کمپنی کے برانڈ اور مارکیٹنگ کی حکمت عملی کے لئے ضروری ہے. ان کے پیغامات کو سامعین کو نشانہ بنانے کے لۓ، تنظیموں کو مارکیٹنگ کی مہموں کو لاگو کرنے کے لئے اسٹریٹجک مواصلاتی منصوبوں کا حوالہ دیا گیا ہے. واضح طور پر اشتہاری افعال کو اشتہاری، فروغ اور عوامی تعلقات کے پیچھے واضح کرنا ...

پراپرٹی کے مینیجر کو کس طرح آگیا

پراپرٹی کے مینیجر کو کس طرح آگیا

کیا آپ اپنے مالزمین کے مالک کے مالک ہیں؟ پراپرٹی مینجمنٹ کے ملازم کو قالین پر کال کرنے کے لئے وسیع پیمانے پر وجوہات ہیں، بشمول tardiness، غلط سلوک، یا ممکنہ اختلاط سمیت. لیکن جب آپ اپنی رسی کے اختتام تک پہنچ جاتے ہیں، اور آپ کو اپنا کمانڈر پیکنگ میں بھیجنا چاہتے ہیں ...

دوست اور اثر لوگوں کو کیسے بنائیں

دوست اور اثر لوگوں کو کیسے بنائیں

دوسرے انسانوں سے نمٹنے کا آرٹ طویل عرصے سے ایک آزاد معاشرے میں سب سے زیادہ چیلنج اور فروغ دینے والی پروسیسنگ میں سے ایک ہے. بزنس یا سماجی ترتیب میں رہو یہ پسند ہے اور احترام ہماری روز مرہ زندگی کا ایک اہم حصہ ہے. دوستوں کو جیتنے اور لوگوں پر اثر انداز کرنے میں مدد کرنے کیلئے چند تجاویز کے لئے پڑھیں.