کے انتظام

Brandchannel کے مطابق، جب ایک اہم مسئلہ ہوتی ہے تو آپ کی کمپنی کی تصویر کو نقصان پہنچاتا ہے، صورت حال کو کنٹرول کرنے کے لئے لازمی ہے. اس مسئلے کو تسلیم کرتے ہوئے معافی سے مستحکم عمل کریں اور اس وجہ سے شناخت کریں اور آپ کی کمپنی لے جا رہے ہیں. آپ کا مظاہرہ کرکے ...

وقت ایک کم وسائل ہے. ٹائم مینجمنٹ دستیاب وقت سے سب سے زیادہ حاصل کرنے کے لئے اہم آلہ رہتا ہے. انبیاء کے بغیر منظم کرنے کی صلاحیت ان منٹوں اور گھنٹوں کو کنٹرول کرتی ہے. ایک وقت کے انتظاماتی منصوبہ بندی کی ترتیب آپ کے مقابلے میں کم وقت لگتا ہے.

ایک دستاویز تقسیم میٹرکس آپ کو ایک بصیرت حوالہ فراہم کرتا ہے کہ کس طرح وسیع پیمانے پر لوگوں کے ساتھ بات چیت کرنے کے لئے. یہ ریاضی کاروباری، اسکول اور دیگر تنظیموں میں مفید ہیں جو طباعت یا کمپیوٹرائزڈ دستاویزات کے ذریعہ بات چیت کرتے ہیں. کمپیوٹرائزڈ اسپریڈ شیٹ کے اوزار، جیسے ایکسل، نمبرز، 1-2-3 یا ...

ایک پروجیکٹ مینیجر نے موجودہ منصوبوں پر تبادلہ خیال کرنے کے لئے باقاعدگی سے اندرونی پروجیکٹ ٹیم کے ارکان کے ساتھ ملاقاتیں کی ہیں. اس کے علاوہ، ایک پروجیکٹ مینیجر منصوبے کے حصول داروں، ایگزیکٹو مینجمنٹ اور گاہکوں کے ساتھ میٹنگ کو سہولت فراہم کر سکتا ہے تاکہ اس منصوبے کو ہٹانے اور اپنے منصوبوں پر تازہ ترین معلومات فراہم کرنے کے لئے جاری ملاقاتیں کریں.

سب سے زیادہ کامیاب کارپوریشن ایسے ہیں جو ملازمتوں اور ایک دوسرے کے درمیان مضبوط تعلقات پر عملدرآمد کے ساتھ ساتھ عملے اور انتظام کے درمیان مضبوط تعلقات رکھتے ہیں. یہ بہت سے محافظوں کی متنوع نوعیت کو پورا کرنے کے لئے سب سے زیادہ مشکل مقاصد میں سے ایک ہے. کیمرہری پہلے دن سے شروع ہوتا ہے ...

عوامی خیالات کا اندازہ کس طرح آپ کے کاروبار کا تعین کر سکتا ہے کہ آپ کامیاب ہو یا ناکام ہو. ایک مصنف اور بین الاقوامی کلیدی اسپیکر کیرولینسیسی گومان کے مطابق، زیادہ تر لوگ سات سیکنڈ کے اندر مضبوط رائے بناتے ہیں، اور ایک بار ایسا کرتے ہیں، یہ رائے تبدیل کرنے میں مشکل ہوسکتی ہے. اگرچہ ایک عوامی تصویر کی پالیسی اور فعال ...

کام کے ماحول کی تخلیق کرتے ہوئے جہاں عملے کا استقبال ہوتا ہے، معزز اور آسانی سے پیداوار اور کارکردگی کو بہتر بنانے، حوصلہ افزائی میں اضافے اور تبدیلی کو کم کرنے میں مدد مل سکتی ہے. اپنے کام کی جگہ ٹیم ورک کو حوصلہ افزائی اور کام کے دن میں تھوڑا سا لیوتا شامل کرنے کے لئے ایک آرام دہ جگہ بنائیں.

ایک کامیاب کنونشن کی منصوبہ بندی کرنا ضروری ہے کہ میزبان تنظیم کے بڑے تصویر اسٹریٹجک مقاصد کو بنیادی میٹنگ لاجسٹکس پر کام شروع کرنے سے پہلے معلوم ہو. اپنے اسٹریٹجک مقاصد کا استعمال کرتے ہوئے، آپ مؤثر طریقے سے شرکت کرنے والے افراد کو اپنی طرف متوجہ کرسکتے ہیں، صحیح مقام منتخب کریں، بہترین اسپیکر منتخب کریں اور سب سے زیادہ ترقی دیں ...

معیار یہ ہے کہ کچھ گاہکوں کو دھواں اور کاروباری اداروں کا پیچھا کرنا پڑتا ہے. حقیقی چیلنج اس بات کی تعریف کر رہا ہے کہ تنظیم کو معیار کے ذریعہ کیا مطلب ہے. ایک بار معیار کی وضاحت کی جاتی ہے، مینیجر ان عملوں کی نشاندہی کرنے کے لئے کام کرنا چاہتی ہیں جو بہتر بننے کی ضرورت ہے، ان کو بہتر بنانا اور پھر ترقی کی نگرانی کریں. کئی اوزار کے مینیجرز کو استعمال کرنا ہے ...

اجلاسوں کے ذریعے بیٹھ کر مشکل ہوسکتا ہے. جب وہ چلتے ہیں اور اس پر شرکاء کی طرح محسوس نہیں ہوتا ہے تو وہ کچھ بھی پورا کررہے ہیں. اس طرح کے اجلاس عام طور پر ہوتا ہے جب لیڈر کو کنٹرول کے تحت چیزیں نہیں ہیں. رابرٹ کے قواعد و امان کی اجازت دینے کے لئے قائم کیا گیا تھا ...

ایک ملازم ملازم کی کارکردگی کا جائزہ لینے کے نتائج تنخواہ میں اضافہ کے معیار کو مقرر کر سکتے ہیں. ایک قابل کارکردگی کارکردگی کا جائزہ لینے کے عمل کی تشکیل، پیمائش کے قابل اور گول مقاصد کے ساتھ، ایک ملازمین اور منصفانہ راستہ فراہم کرتا ہے کہ یہ تعین کرنے کے لۓ ہر ملازمت کا کتنا اضافہ ہو. تنخواہ میں اضافہ کا تناسب اس کے برابر ہو گا ...

ٹیم مواصلات میں کام ٹیم کے ممبروں کے درمیان تعامل شامل ہے. ہم آہنگی، مصروفیت اور کارکردگی مؤثر مواصلات کے فوائد ہیں.

کال سینٹر کا عملدرآمد پیش گوئی کال کے حجم کے خلاف آپ کے دستیاب کارکن کو متوازن کرنے کا معاملہ ہے. ہر فون لائن یا قطار پر غور کرنا بہتر ہے، انفرادی ادارے کے طور پر جو ایک سے زیادہ ملازم کی طرف سے سنبھال لیا جا سکتا ہے.

خطرے کی تشخیص کا مظاہرہ خطرے کے انتظام کے عمل میں سب سے اہم قدموں میں سے ایک ہے. یہ خطرات کی شناخت اور انتظام کرنے کا ایک طریقہ ہے جو کسی تنظیم، منصوبے، کاروباری ادارے یا دیگر کوشش کو منفی اثر انداز کر سکتا ہے. اس مرحلے کی اہمیت کم نہیں ہونا چاہئے. خطرے کی توقع ...

آپ کے کام کی جگہ کے لئے سیفٹی ضروری ہے. کام کی جگہ پر حفاظتی تدابیر کے بغیر، ابتدائی 1900 کے دہائی میں ہم بھی ایک کان میں کام کر رہے ہیں. آپ کو غیر حل شدہ تنازعات کے ساتھ مل کر کوئی بھی مسئلہ بتائیں. جگہ میں اصلاحی اقدامات ڈالنا انتہائی چوٹ کی دیکھ بھال کرنے کے لئے ترجیحا ہے.

کاروباریوں کو یہ یقینی بنانا چاہیے کہ ملازمین کو معیاری ترسیل کے عمل کا عمل کریں. تاہم، اس مطابقت، مشکل ہو جاتا ہے جب کارکنوں کی آمد یا شپنگ حجم اچانک بڑھتا ہے. شپنگ کے عمل بہاؤ چارٹ بنانے کے ذریعے ان مسائل کو بائپ کریں جو واضح طور پر کمپنی کی قبول شدہ طریقہ کار کو واضح کرتی ہے.

آپ کو روزگار کے عمل کو بہاؤ چارٹ بنانے کا انتخاب کیوں کریں گے؟ کچھ انسانی وسائل کے شعبوں کو پتہ چلتا ہے کہ ملازمت کی پیچیدگیوں کے لئے بصری گائیڈ ہونے کے لۓ چیلنجنگ انٹرویو اور عملدرآمد کے عمل میں مدد ملتی ہے. بہاؤ کی چارٹ کو اس طرح کے دکھانے کے طریقہ کار اور جوابات کو منظم کرنے کے طریقہ کار کو منظم کیا جانا چاہئے. یہ ایک نقشہ ہے ...

ایک بورڈ میٹنگ کو منظم اور منظم طریقے سے منظم کرنے کی ضرورت ہے. رابرٹ کے قواعد و ضوابط کو معیاری سب سے زیادہ اداروں کو چلنے والے اجلاسوں، خاص طور پر بورڈ کے اجلاسوں کے لحاظ سے عمل کی جاتی ہے. مؤثر بورڈ میٹنگ کو کس طرح چلانے کے بارے میں بصیرت حاصل کرنے کے لئے ان ہدایات کو پڑھیں.

پراجیکٹ کی ٹیم کا انتظام بہت سے اجزاء ہے. سب سے اہم میں سے ایک اس پروجیکٹ ٹیم کو منظم اور ترتیب دے رہا ہے. اگر آپ اپنی پراجیکٹ کی ٹیم کو منظم کرتے وقت درست فیصلے کرتے ہیں تو، آپ کامیاب منصوبے کو مکمل کرنے کے راستے پر رہیں گے.

ایک پیٹیٹی (پروگرام تشخیص اور جائزہ لینے کے طریقہ کار) چارٹ اکثر پروجیکٹ مینجمنٹ میں استعمال کیا جاتا ہے. یہ ایک منصوبے کی ایک شروعات کا تعین کر سکتا ہے، اور پھر اس شاخوں کو دکھایا جاتا ہے جو اس منصوبے کے اندر کام کرتا ہے. یہ چارٹ وقت کی بنیاد پر ہے، جو واضح آغاز اور تکمیل کی تاریخ دکھاتا ہے، ان تاریخوں پر تمام کاموں کی بنیاد پر. نیچے کے اقدامات ...

نوکری پر نیا ہونے والا ایک نیا ملازم کے لئے اعصاب و ضبط کا تجربہ ہوسکتا ہے. نئے شریک کارکن کا استقبال کرنا شخص کے اعصاب کو کم کرسکتا ہے اور یادگار تجربے میں مدد مل سکتی ہے.

یہ صرف وہی امیدوار نہیں ہے جو انٹرویو کے لئے منظم اور تیار کرنا چاہئے - آپ کو بھی اچھی طرح سے تیار کرنے کی ضرورت ہے. انسانی وسائل کے بیورو کے مطابق، مقررہ مرکوز دو بار مؤثر ہیں کہ اس کا اندازہ لگایا جائے کہ ملازم آپ کے لئے کتنا اچھا کام کرے گا. ایک مستقل مرکوز، ایک آزاد بہاؤ کے بغیر غیر منظم ...

بنیادی معیار مینجمنٹ کے عمل بہاؤ چارٹ بنانے کی طرف سے کمپنی کے معیار کے انتظام کے عمل کے ساتھ اپنے ملازمین کی تعمیل کو یقینی بنائیں. کسی بھی کمپیوٹر پروگرام کا استعمال کریں جو گرافکس یا ٹیبلز کی حمایت کرتا ہے اور آپ کی کمپنی مندرجہ ذیل طریقہ کار کے مطابق چارٹ کو اپنائیں.

ایک چھوٹا سا کاروبار کے مالک کے طور پر، آپ کے ملازمین کی سمت کو دینے کے لئے آپ کی ذمہ داری ہے. چھوٹے کاروباری مالکان عام طور پر اپنے ملازمتوں کو نوکری کے بارے میں معلومات فراہم کرتے ہیں اور ان کی ملازمتوں کو تقسیم کرتے ہیں. نوکریوں کی ملازمت کی وضاحتیں فرائض اور کاموں کی اقسام کی وضاحت کرتی ہیں جو ان میں انجام دینے کی توقع رکھتے ہیں ...

خفیہ تنظیم تنظیموں کے لئے انتہائی تشویش کا حامل ہے جیسا کہ یہ مقابلہ، مارکیٹنگ کی حکمت عملی اور ملازم کی معلومات سے متعلق ہے. جب معلومات آسانی سے حاصل کی جاتی ہے، تو اسے ذمہ داری اور قواعد و ضوابط سے محروم ایک کمپنی چھوڑتا ہے، اور ممکنہ طور پر ان کی مسابقتی برتری لے جا سکے. یہ ذمہ داری ہے ...